社区主任在党建引领基层网格精细化治理工作会上的汇报发言.docxVIP免费

我社区是一个超大型万人商品房小区，围墙内含两个居委会、两个幼儿园、“”一个体育公园，围墙外有大量小微企业、个体工商户、专业市场沿街商铺，呈现出社区结构多元、业态多样、居民流动多变等特点。面对社区管理半径长、服务幅度宽、治理难度高等现状，第一、第二居民区党总支坚持党建引领，以“”网格治理为抓手，调动各方资源，深化多元共治，以可感可及的暖心行动，“”打造多彩社区，推动居民幸福满格。“”一、筑牢红色堡垒，织细织密网格面对社区拆分为两个居委会后的新挑战，两个居民区党总支聚焦处理好结构分与合、服务聚与散的关系，搭建沟通平台，保持密切联系，确保工作手势一致、服务水平均衡。去年以来，两个居民区协同梳理健全网格脉络，在小区原党支部分布基础上，对151个楼道4369户居民和沿街两个商铺片区进行精准划分，共设立8个微网格，重点围绕强阵地、壮队伍、优机制做文章，不断“”推动人在网中走、事在格中办。打造党群服务阵地。精心布局党群服务阵地，不断拓展服务功能。比如，“”在第一居民区，以全国先进工作者、居民区党总支书记为领衔人，创建邦帮“”书记工作室、邻聚力广益劳模创新工作室，重点围绕社区治理政策法规宣讲、“基层工作者挖掘培育、社情民意联络会商等，不断释放出社区是我家、治理靠”大家的强烈信号。同时，积极回应全龄段不同群体诉求，设立老年活动室、舞蹈室、乒乓室、妈咪小屋、读书阅览室、儿童友好之家等功能室，全天候向社区居民开放。组建志愿服务骨干队伍。两个居民区党总支始终坚持激发自治共治的内生“”动力与社会活力，聚焦居民多元化、多样化诉求，发布吾爱吾家志愿者募集令，在社区内外挖掘、发现能人达人，组建理论政策宣讲、社情民意收集、民生事项代办、矛盾纠纷处理、安全隐患排查处置、居民健康服务、公益事业发展七支志愿服务骨干队伍，并引导骨干们担任专职、兼职网格员。截至目前，网格员涵盖了双报到党员、外卖快递小哥、外籍人士、律师、教师、医生、个体工商户、行政执法者等各类群体。优化治理服务机制。“”聚焦网格效能提升，建立健全巡查吹哨、联勤联动“”“”解题、考核评价问效三项机制，实现问题上报-案卷建立-任务指派-调查落实-反馈结果-“”“”“”结案归档六步闭环。结合四百大走访，以线上睦邻群与线“”“”下百家门相结合形式，推行四提四知工作法，确保社区动态全面掌握、民情及时反映、问题迅速解决、矛盾有效化解。比如，当网格巡查得知居民区内有一处别墅私自开办培训班且存在安全隐患后，居民区党总支会同居委会、物业公司及相关执法、管理部门共同上门查看，及时督促该培训班自行整改到位。此外，积极落实《镇网格党组织书记规范化管理办法》《网格员工作职责和管“”“”理制度》两项硬制度，对网格实行月考评、年终评，主动接受群众监督评价，使网格治理始终有章可循、治理效能经得起检验。“”“”二、奏响金色旋律，增添暖心色调第一、第二居民区党总支始终将增进民生福祉作为网格治理的出发点和落脚点，聚焦居民所需所求、急难愁盼，推动服务可感可及，让群众有满满的幸福感。积极回应民生热点。小区围墙内的一处6万平方米的体育公园，是居民出“”入最为频繁的健身休闲集中场所，也是网格巡查每天必到的打卡点之一。当网格巡查发现公园内的篮球场和健身器材设施等因老化产生安全隐患后，居民区党总支立即与业委会、物业公司积极协商，召集居民代表召开协调会达成共“识，发动篮球爱好者们组成篮球场翻新改造志愿队伍，共同解决了这项社区烦”心事。“”改善一老一小服务供给。聚焦小区内1000余名60岁以上老年人，第“”“”“”“一、第二居民区党总支坚持以小切口推动真落实、以小动静谋求真幸”福，通过独居老人重点关怀，开展健康讲座、义诊、公益剪发等便民服务，不断提升服务贴心度，增强老人对社区服务的认可度和融入感。针对居民区内近2000名未成年人，第一居民区党总支开放二楼原会议室空间，建设室外游乐点，配齐硬件、抓牢软件，打造未成年人活动室，与辖区幼儿园对接，开展科“学育儿进社区主题活动，成功创建为儿童友好社区。同时，创新开办社区两节”一会（...