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同志们:有计划地对领导干部进行交流,是培养锻炼干部、提高干部素质的一个重要措施,也是深化干部人事制度改革、战略性培养人才的重要举措。作为党绝对领导下的检察机关,深入推进干部交流,是落实党的新时代干部培养和使用政策的重要内容,也是深入推进检察工作现代化,以检察工作现代化服务中国“”式现代化建设的题中之意、内在要求。做好这项工作,须写好起承转合四篇文章。“”一、起势要足思想是行动的先导、行动是思想的体现。深入推进检察机关干部交流,认识是起点和出发点,理念新、站位高、行动快,起色必然好。“”要引起重视。火车跑得快,全靠车头带。领导重视是深入推进检察机关“”干部交流工作必不可少的条件。一是笃定想干的决心。天降大任于斯人也,“”必先以磨难历练,才能增益其所不能。要深入认识到,干部交流是培养优秀干部的重要方式,也是监督和爱护干部的有力手段。交流出活力、显生机。二是坚定敢干的信心。干部交流牵扯单位工作调整、干部成长进步及待遇利益等,在推进和实施的过程中,容易产生不稳定因素。要有斗争精神,敢于应对未知“”“的风险和挑战。不能停留于保平安的层面,不能求稳怕乱,不能因为现在过”得去就止步不前,三是锚定一直干的恒心。干部交流是一项系统性、全局性的工作,要长期坚持、常态开展,不能刮一阵风,装样子,要久久为功,经常抓、“”抓经常。要树立慢工出细活,文火煲靓汤的思想,不能急于求成,要锚定目标长期、持续推进。“”要造起气势。“”气势是大风向,是决定干部交流能否高质高效推进的重“”“”“”要因素。气势好事半功倍,气势弱事倍功半。一是树立重交流的导向。“一方面要重点倾斜,对于主动、自愿交流的干部,对其要高看一眼,厚爱一”层,要在评优评先、绩效考核中给予重点和优先考虑;另一方面要大力推介,“”对有成绩、有成效、有成长的干部要大力推介,要形成交流者吃香、交流者“”“”“”优先、交流者有位的舆论氛围。二是保持常交流的力度。要积极争取党委部门支持,加强与地方组织部门、政法委的沟通汇报,主动作为,靠前衔接,“”避免干部交流工作忽冷忽热。三是破除怕交流的误区。要澄清对干部交流的“”“”错误认识,走出干部不犯错误就不交流、干部没有问题就不会调动等思维定式,消除干部参与交流的心理障碍,让交流成为共识。“”要烘起认识。认识决定态度,态度决定行动,只有实现认识层面的转变,才能形成干部交流的良性发展、良性循环。一是形成不等的主动。多措并举开展交流政策宣传,及时传达上级政策文件和党组织精神指示,把精神说透、道理讲明、好处说清,通过政策、规定的利好条件,引导干部积极主动交流。二是打破不愿的桎梏。全方位提高干部交流工作重要性的认识,引导干部树立大局意识和服从意识、进取精神和奉献精神。教育引导交流干部正确处理个人能力与机遇形势、个人努力与组织安排、职位与责任的关系,注意听取拟交流干部的意见,使其理解、支持、服从岗位交流。此外,对无故不服从组织决定的,宜采取免职或其他适当惩戒措施。三是疏通不敢的堵点。及时准确掌握干部思“”想动态,对于即有想法又有顾虑的干部,按照三个一的方式打消干部顾虑,一对一谈心交流把问题谈透,把顾虑说清;根据谈心情况,一比一量身定制解“决方案,尽可能让干部思想上的担忧降到最低;一帮一助力提升,用好导师帮”带制,对新交流干部,尤其年轻干部,安排结对导师一对一帮扶,协助更好、更快、更平稳度过适应期、过渡期。“”二、承接要好凡事预则立,不预则废。干部交流工作不是一件一蹴而就的事项,要计划周密、进退有序、目的明确。这样,干部交流工作才能真正达到预期的良好效果。要一脉相承。要树立长期思维。要将干部交流工作当作一件大事来抓,要着眼5年,放眼10年,统筹考虑因变量和自变量的情况,既要补齐当下短板,实现短期目标,又要科学预判交流后未来干部队伍的发展趋势,以便交流达到“”长短兼顾的理想状态。要树立全局意识。打破检察系统看检察的固定思维,“”“”不仅要从内部增强动力,也要从外部激发活力,探索检察系统以外的交流途径和方式方法,积极争取干部...

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