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在2024年国有企业党建工作现场会暨年中重点工作推进会上的交流发言.docxVIP免费

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在2024年国有企业党建工作现场会暨年中重点工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持从治理、能力、融合和责任四个维度构建党建工作矩阵,推动党建与科研生产经营双融共促,全方位发挥党的领导作用,以高质量党建引领保障企业高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下:治理维度:以党建引领促基层治理能力提升。**党委“以党建引领、推动发展、凝聚群众、攻坚克难、合规运”行为出发点,将党的领导作用发挥体现到提升基层治理能力上。成立党总支推动党建与业务一体化协同。**党委坚持把党组织建在产业链、创新链和业务链上,推动链上资源高效配置,成立系统工程、传感机电和制造工程3个党总支,进一步加强部门间业务、管理、文化深度融合。建立赋权赋能工作机制,推动党总支参与下设党支部和部门发展规划制定、业务融合推进与人才队伍培养等,提升基层治理能力。建立党支部议事决策机制提升基层治理能力。**党委结合实际编制《党支部议事规则》,规范党支部委员会、党员大会、部门班子会等不同主体决策行为,梳理制定《基层决策结构清单》,厘清支委会、部门班子会、党员大会的决策权限,保证基层议事决策工作规范开展。规范基层合规运行管理护航业务发展。策划开“”展党建引领合规护航业务发展主题党日活动,组织全员结合实际讨论形成《基层党支部合规审查事项清单》。紧盯采购廉洁高风险领域,组织各基层党组织全面参与部门比质比价、合同签订等业务流程,及时查找合规漏洞,提升合规能力。推进扁平化团队建设构建人才机制。**党委聚焦扁平化组织建“设,组建项目总师、专业总师和流程架构师队伍,构建基于”卓越能力提升的总师系统,致力于项目争取与竞标、技术研“发与能力建设、组织变革与流程再造等工作,形成长家匠”师四轮驱动人才机制,通过优化资源配置、充分赋权激励等,全面推动**“”公司十四五高质量发展。“”能力维度:以教育培训三大工程促能力水平提升。**党委以全面提升党员干部能力素质为出发点,针对性实施系统“”的培养工程。以头雁工程激活基层党组织书记创新灵感。“”策划开展基层党组织书记头雁工程系统培训,组织优秀基层党组织书记分享工作经验,通过现场互动、提问等形式促进“”经验交流和业务共享。以强基工程筑牢党支部委员业务工作基础。**党委聚焦党支部委员能力素质提升,在开展党建业务培训的基础上加强实践锻炼,将基层党建考核组成人员扩大至基层组织委员,在每季度考核中抽调4名组织委员共同组“成考核组开展交叉检查,通过考核提升业务水平。以先锋工”程点燃全体党员理想信念之魂。**党委依托**省太行干部学“院,策划开办以发扬太行精神、汲取奋斗力量、赓续**征”“”程为主题的党员先锋工程全覆盖轮训班。通过理论授课与现场教学相结合的形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,实地参观八路军太行纪念馆,向革命烈士敬献花篮,激励广大党员干部将发扬太行精神同践行航空报国结合起来,为实现航空强国不懈奋斗。“融合维度:以党建+”降本增效促企业经营质量提升。**党委聚焦成本费用压降和运行效率提升,组织各党支部开“展党建+”降本增效项目实践,着力优化业务流程,控制各种浪费支出。强化宣传教育引导,统一全员思想。组织全体员工开展解放思想大讨论,围绕高质量发展目标、成本文化培育等“开展系统讨论,同时策划开展党建引领增效益全员参与降成”本主题党日活动,通过各类宣传载体对降低经营成本、提升发展质量等内容进行专题宣传,营造浓厚的成本文化氛围。策划组建项目团队,协同推进落实。各基层党组织深入分析本部门成本费用构成,以显性可控成本费用应降尽降、运行效率和经营质量明显提升为目标,编制项目实施方案,并组建以党员骨干为主体的项目团队抓好推进落实。建立项目激励机制,各基层党组织根据项目推进及团队人员工作表现情况,在发放党建绩效、效益工资时给予相应激励体现。发挥先锋模范作用,“”带头承诺践诺。策划开展党员一诺活动,组织党员结合项目职责和岗位实际,针对性提出承诺事项并制定具体践诺举措。党支...

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