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在2024年全市年轻公务员队伍建设专题推进会上的发言.docxVIP免费

在2024年全市年轻公务员队伍建设专题推进会上的发言.docx_第1页
在2024年全市年轻公务员队伍建设专题推进会上的发言.docx_第2页
尊敬的各位领导,同志们:近年来,**新区坚持把年轻公务员培养作为队伍建设的基础性经常性工作,“”“”紧扣选育管三环节,稳步推进年轻公务员源头培养工程,着力锻造高素质专业化优秀年轻干部队伍,为推动新区高质量发展提供干部储备和人才保障。现将有关工作进展情况汇报如下:“”紧扣储备工程选。“牢牢把握年轻公务员黄金培养期,系统谋划推动源”“”头培养工程,全覆盖、递进式做好年轻公务员培养机制,有效充盈蓄水池。一是制定培养任务书。制定《**“”新区年轻公务员源头培养工程实施方案》,明确新录用公务员前5年内纳入培养工程,实行动态管理,并按照适应期、成长期、提升期3个阶段细化8条措施,着力培养优秀年轻干部。二是细化工程作战图。制定《**“”新区年轻公务员源头培养工程实施任务清单》,从政治建设、教育培训、专业训练等9个方面明确30项具体任务,进一步明晰路径、压实责任。三是做实成长信息库。按一人一档建立成长档案,全程跟踪记录年轻公务员参加教育培训、实践锻炼、完成急难险重任务以及考核、奖惩、转任、“”“提拔晋升等情况,形成年轻公务员个人全息影像。今年以来,共建立成长档”案10份。“”注重精准施策育。积极探索年轻公务员成长有效路径,实施年轻公务员“”育苗培优计划,不断培养储备一支留得住、用得上、担重任的年轻干部队伍。“”一是系统培训启航,提升专业素养。分级分类抓好公务员入职培训、初任培训、能力提升培训,2023年以来,组织年轻公务员入职培训1期、初任培训2期、专业培训14期,平均每人集中培训累计达90“学时。二是师徒帮带导”“航,助力健康成长。建立3+1”导师帮带机制,组建10个由单位主要领导、“”业务骨干、指导联系人员组成的导师团,实行每月一计划、当月一小结、半“”年一复盘、年终一总结四个一全方位帮带培养,推动帮带工作见行见效。三“”“”是实践锻炼护航,强化履职本领。开展三个一线历练行动,安排年轻公务“”“”员到群众服务一线、乡村振兴一线和重大项目一线加钢淬火,以一线课堂提升实战能力。2023年以来,累计选拔5名年轻公务员担任街道团工委书记、总工会副主席、妇联副主席等职务,选派7名年轻公务员到安全生产、征地拆迁、信访维稳等吃劲岗位历练成长。“”强化激励关怀管。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善工作机制,细化关爱措施,不断增强年轻公务员的荣誉感、归属感、获得感。一是严“”“”格日常监管,发挥警示钟的作用。建立全周期谈心谈话制度,落实五必谈。“”通过定期召开座谈会、适时开展警示教育的方式强化八小时内常态监管。目前已开展谈心谈话20余次、组织座谈19次、观看警示教育片8部、参观警示教育基地4“”“个。二是强化激励机制,树立优者奖的导向。构建导师评价占比30%+工作成效占比30%+日常表现占比40%”“的334”考核评价机制,适时“”开展专项考察,对考核结果为好等次的,择优纳入优秀年轻干部库重点培养,“”对考核结果为一般及以下等次的,延长一年培养期。三是落实人文关怀,激“”发放心干的动力。严格落实公务员待遇激励保障和体检、休假等制度,定期举办心理健康专题讲座,及时征求年轻干部意愿诉求,帮助年轻干部放下包袱、轻装上阵。以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家!

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