经验材料：“三个强化”激活村干部队伍专业化建设“一池春水”.docxVIP免费

“”经验材料：三个强化激活村干部队伍专业化“”建设一池春水为加强基层治理体系和治理能力现代化建设，全面夯实党在农村的执政基础，不断提高农村基层组织建设质量，持续推进抓党建促脱贫固效、促乡村振兴、促基层治理工作，*自治县深入推进村干部队伍专业化建设，着力锻造一支扎根基层、干事创业、担当作为、廉洁高效、相对稳定的村干部队伍。一、强化员额管理，明晰岗位职责。一是优化岗位整合。在全县开展全覆盖摸排，摸清政府购买服务岗位职数、职责要求、待遇标准、准入资格等情况，摸排岗位46个，将职责相近、业务相邻的政府购买服务岗位进行整合。二是鼓励合理兼“”职。按照一人兼多职、一人领多酬、宜兼职则兼职原则，提倡村（社区）干部兼任23“”类乡镇几大员，通过定人、定“”岗、定酬、定责，实现一人多职，多岗多酬。三是严格日常管理。健全完善村（社区）干部监督约束机制，规范村（居）务监督委员会运行，细化村（社区）干部小微权力清单，“”“”从严落实四议两公开一事一议、值班坐班、外出报备、重大事项请示汇报等制度。二、强化系统培训，锻造专业能力。一是选优配强干部。“”拓宽人选来源渠道，用好高校毕业生三支一扶政策，引导高校毕业生到村服务，同步实施村（社区）优秀人才回引计划，加大优质村级后备干部培养储备力度。二是提升素质能力。坚持把村干部纳入全县干部教育培训总体规划和年度计划，采取集中培训与分散培训、理论教育与技能提升、课堂教学与实践锻炼相结合方式开展经常性培训，积极引导村（社区）干部和“”后备干部参加自学考试、函授教育、双提升行动计划等提升学历和能力。三是完善考核评价。改进对村干部的考核评价“体系，采取日常管理+”“年度考核乡（镇）考+”群众评方式，对村干部思想政治、工作作风、履职尽责等方面进行全面考核，落实村（社区）干部任期和年度目标管理责任制。三、强化激励关怀，激发干事活力。一是注重待遇落实。“”“按照谁履职谁兼薪原则，采取县级统筹+”乡镇考核发放方“式，实行基本报酬+整岗补贴+绩效补贴+‘’争创农村六星党组织奖励+”“集体经济创收奖励结构性岗位补贴长效机制，一”肩挑达4000元/月、正职达3500元/月、副职达3000元/月。二是注重政治激励。加大从优秀村干部中发展党员、选拔人才力度，积极推荐优秀村干部作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选，结合庆祝建党100周年系列活动积极推荐表彰优秀村干部。三是注重人文关怀。严格落实村（社区）干部养老保险、意外伤害保险和体检要求，妥善解决离任村干部待遇问题，对于因公受伤、生病住院、家庭困难的村（社区）干部，及时进行走访慰问。