经验做法：构建问题系统解决机制，高质量推进按纲抓建.docxVIP免费

经验做法：构建问题系统解决机制，高质量推进按纲抓建为规范和加强公司基层党组织建设，打牢发展基础，推进新时代国有企业党的建设总要求在基层落地生根，*公司党委“”“贯彻落实党建强基、双融强企工程，树立基层建设一年打”基础、三年有提升、五年创样板目标，在党建统领、民主集中、群策群力、转化推广上取得新实效，为企业可持续高质量发展强健根基，保障基业长青。一、党建统领按纲抓建，推进基层建设全面提升公司党委明确按纲抓建工作要聚焦共性与个性问题，抓全面、系统、整体落实，一体推进九个项目落实见效。抓好基层建设整体工作。2023年4月初公司全面启动基层建设工作，第一时间成立按纲抓建领导小组及其办公室。结合主责主业实际，研究确定5个方面十大重点工作，明确了基层建设3+6个示范、试点项目，在安全管控、数字赋能、队伍建设、设备提质、服务品牌、降本增效等难点上沉下心俯下身，细化工作清单和责任清单，成立基层建设最“”小作战单元，将示范、试点项目与中心工作同部署、同安排、同落实，组织学习《基层建设纲要》内容和重要内涵，召开基层建设动员会与公司10个部门签订基层建设作战书，统一思想、凝聚共识。抓好调研问题适时跟踪。公司党委班子成员带头下沉一线先后去一线车站班组16次，组织9场专题调研，并通过线下“”“”一站一箱和线上幸福员工听我说收集意见3条。收集整“”理问题之后，推出全科专家会诊式的体检观摩。各责任党“”“组织一起系统性查找症结，针对个性问题，开展由资深专”家一对一问诊式的重点诊疗辅导，由分管领导开展针对性指“”导解决具体难题。同时，推出一对一回头看机制，针对调研形成的33“”项问题开展回头看。截至目前，33项问题已全部出具整改方案。其中，12项已完成闭环，其余项目取得阶段性整改成果。抓好经验方法广泛推广。公司党委聚焦基层问题，建立了“”党委挂钩帮带基层联系点制度，开展三帮（帮建党支部、帮带书记、帮抓骨干）活动，在全面指导基层建设工作过程中，“结合失败经验、成功案例，形成了发现问题、研究问题、解”“”“”决问题、推广经验四步工作法，并以信号丢标为实例完“”成方法论论证并加以推广。“”二、形成问题发现、研究、解决四步工作法公司党委全面贯彻落实上级关于基层建设的决策部署，从统筹谋划、中心工作、指导帮带等六个方面入手领导指导基层全面建设，成效明显。发现问题。建立问题报告机制，重新再明确各部门、党支“”部责任，形成部门、党支部双报告制，坚决处理一批履职不到位或者故意瞒报问题的不称职干部，提拔一批忠诚、担当、责任心强、善于作为的干部，突出价值导向。形成部门、党支“”部双报告制；优化现有会议机制，明确公司各种形式的会议少谈成绩、必谈问题、多谈解决措施与推进情况，各级组织聚焦问题解决开展各项工作；一线调研机制常态化，以机制的形式确保公司领导班子和各部门及各支部负责人深入一线听基层声音的频次、时间、成效，相关要求列入各级干部年度绩效“”考核内容。激活基层信箱效用，落地全线一站一箱，上线“”幸福员工听我说意见征集流程，广开言路，优化民主机制。研究问题。深入检视剖析，分析问题原因。党委牵头用好“”“”“”调查研究传家宝，把调查研究作为方法论工具书，扎“”根基层，一一求实、步步求索，向深处细挖根源，明确问题产生的根本原因；专题分析研究，形成问题清单。抓准主要矛盾和矛盾的主要方面，开展专题研究分析会，理清脉络、发现规律，形成一系列问题清单，把重心放在解决问题上。解决问题。统一思想，认真学习领会按纲抓建基本要求，把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，统一到党的重大决策上来，统一到会议精神上来，凝聚解决问题必要性的思想伟力；统筹协调，党委牵头，统筹做好资源整合、组织协调工作，明确各板块责任任务，盘活用好人力资源、组织资源、制度资源等；群策群力，聚焦重点问题，组织多方发力、集思广益、问计于民，探索解决问题的创新办法和路径，“”“”形成党建引领一盘棋和群策群力一条心的解决问题氛围。“———闭环管控，采取列定清单监督整改跟踪优化解决销”号...