班组建设考核细则.docxVIP免费优质

西来峰煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则（一）各班组考核内容（60分）项目考核标准扣分标准考核方式班组基础管理（10）1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分3、有各岗位工作标准及考评细则。2分4、能按照责任目标和岗位标准实施日考核，月奖罚兑现，考核原始记录完整，能真实反映考核情况。2分5、班前会内容和程序符合规范要求，记录完整真实。2分6、班组各种记录、台账等完整、准确，内容齐全，设立班组看板园地。2分1、无活动阵地扣1分，配套设施不全扣0.5分。2、岗位责任目标缺一项扣0.5分。3、岗位标准缺一项扣1分，无考核细则扣2分。4、考核未做到日清日结扣2分。5、班前会内容和程序不符合规范一项扣1分。6、记录不规范扣1分，没有班组看板园地扣1分。查阅资料现场检查班组安全管理（18）1、班组成员熟记本岗位安全规程及风险源辨识内容。1分2、无轻伤以上人身事故和二类以上机电事故。3分3、每班班长进行班前、班中、班后巡查。2分4、严格按照质量标准化要求组织当班安全生产，做到上标准岗、干标准活、交标“”准班和三不伤害。1分5、无A级隐患和重复出现的B级隐患（以基层单位统计内容为准）。2分6“”、班组无三违现象。3分7、劳动保护用品发放到位，员工佩戴规范、齐全，防范措施得力，无职业病发生。1分8、坚持每月举办一次安全日活动，活动中必须组织进行对每日一题学习的提问，其他按照活动规范进行，做到时间、人员、内容三落实。2分9“”、结合班组特点积极开展安康杯竞赛活动。2分10、班组群监员、青岗员作用发挥好，群“”监员、青岗员身边无三违。1分1、一分不合格扣0.5分。2、发生一起轻伤事故扣3分，发生重伤及二类以上机电事故本项分全扣。3、巡查记录缺一项扣0.5分，扣完为止。4、有一项不达标扣1分。5、出现一次扣1分。6“”、班组成员有三违扣3分。7、劳动保护用品未及时发放，员工佩戴不规范、不齐全缺一项扣1分。无职业病发生奖励1分。8、查记录。未开展活动不计分；内容不充实扣0.5分，班组成员每少参加一人次扣0.5分，扣完为止。9、未开展活动不计分；班组成员每少参加一人次扣0.5分，扣完为止。10“、群监员、青岗员自己有三”“”违本项不得分，身边有三违一次扣0.5分，记录不全扣0.5分。查阅资料现场检查班组生产经营管理（6）1、保质保量完成当班生产工作任务。1分2、有材料回收奖罚措施，并奖罚兑现。1分3、无配件材料丢失、浪费现象。1分4、材料费不超控制指标。1分5“”、积极开展了修旧利废、双增双节、合理化建议活动，并取得实效，有记录有数据。2分1、以单位分解的指标、安排的工作为依据，未完成不得分。1、无班组材料消耗考核扣1分。2、无材料回收奖罚措施扣1分。3、有损失浪费现象扣1分。4、材料节超每20%奖罚0.5分。5“”“、未开展双增双节、修旧利”废等活动扣2分。查阅资料现场检查班组现场管理（8）1、班组文明生产好，作业现场通道畅通，现场管理标准化，警示标志齐全醒目。3分2“、严格按照6S”定置管理标准执行。5分1、一项做不到扣1分。2“、考核扣分参照6S”定置管理标准。查阅资料现场检查班组员工素质（8）1、班组长和特殊工种经培训，并持证上岗。1分2、班组内部有学习计划和学习考核制度，并落实，并有学习测试，员工知识水平和岗位技能逐步提高。2分3、班组成员熟知岗位工作标准和操作规程。1分4、班组成员出勤率高，遵守《员工行为规范》，无违法违纪问题。班组成员自觉“”遵守两人成行，三人成列的列队行走规定。1分5、班组内部团结和谐，作风扎实严细。1分6、积极组织员工开展岗位练兵，参加各类劳动竞赛。2分1、未培训和持证上岗一人扣0.5分。2、无学习计划和措施扣2分，落实不好扣1分。3、班组成员不能做到应知应会一人次扣1分。4、班组成员有一人出勤率达不到90%扣1分。出现违法现象一人次扣2分。不按照列队行走规定执行的扣1分。5、班组有不团结现象一次扣1分6、未开展岗位练兵扣1分，未参加各类劳动竞赛扣1分。现场抽查查阅资料和谐班组创建工作（10）1、班组长作风民主，尊重职工权利，工资分配公平、合理。1分2、班组每月至少组织一次思想教育学习，完成单位党政布...