国企党建经验交流：党员管理数字化 “小积分”激发“大能量”.docVIP免费优质

“”“国企党建经验交流：党员管理数字化小积分激发大”能量**公司成立于2004年，现有基层党组织24个，党员253名，党员在全体职工中占比43%。近年来，随着党员队伍的壮大和支部数量的增加，个别党员参加党组织活动不积极、基层党组织抓落实力度不够、考核体系不健全等问题日益凸显。这些问题的存在不仅削弱了党员队伍的战斗力，也影响了基层党建工作质量，为此，**公司党委党委认真落实习近平总书记关于全面从严治党、加强党的基层组织建设工作总“”要求，按照围绕发展抓党建、抓好党建促发展工作思路，探索建立党员量化积分管理机制，用数据为党员量身画像，用典型为党员树标立杆，用积分拓展发展通道，从严从实从细加强党员教育管理，全面激活党员的内驱力和战斗力，为建设一流数字化敏捷银行提供了坚实人才保障。一、工作亮点总结（一）注重顶层设计，把标准立起来。围绕党员日常管理和评价中发现的堵点、痛点和难点，对照新时代党员标准，从思想、作风、履职、公益四个维度构建党员综—合考核评价体系，即思想先锋聚焦讲政治、重大局，涵盖政治学习、警示教育及组—织生活等内容；作风先锋聚焦讲规矩、重纪律，涵盖遵规守纪、党风廉政、制度执—行等内容；履职先锋聚焦讲落实、重品行，涵盖工作表现、业务创新、绩效考核等—内容；公益先锋聚焦讲奉献、重道德，涵盖志愿服务、爱心助残、助困帮扶等内容。通过数字化建模，既为党员画像，又为分行党委科学分析研判党员队伍建设提供了坚实数据支持。（二）注重科学合理，把指标细起来。针对考核维度，形成基础积分、先锋模范积分、贡献积分三类考核指标，采取百分制考核办法，其中基础积分60分，先锋模范积分30分，贡献积分10“”分。内容主要包括按时参加三会一课、主题党日等党的组织生活，及时足额交纳党费，自觉执行党组织决议，严守党的政治纪律和政治规矩，履行岗位职责、带头履行党员承诺等方面。党员获得内外部机构表彰奖励、为支部和分行做出积极贡献的，设置独立加分项。对党员组织参与群体性事件、违反法律法规、参加邪教组织或封建迷信活动的，实行一票否决，年度积分清零，根据党内有关规定进行处置。（三）注重规范统一，把程序顺起来。“”依托五个一，即成立一个机构、制定一项制度、建立一份台账、发放一本证书、设立一面公示栏，形成规范考核程序。积分“”管理按照党员自评、支部初评、考核组复评、季度公示的程序进行。每名党员对照考评内容每月开展自评，月底上报支部组织委员，支部通过支委会或党员大会等形式“每季度对每位党员做出评定。依托1+3+N”监督评价机制予以复审，即由分公司党委牵头抓总，党委组织部、党委办公室和纪委办公室三个部门和随机选取N个党支部“—”“”“”组成考评组，通过登录灯塔党建在线网上党校学习强国等载体，对各党支部上报的考核结果进行复核，分支联动确定最终分值，确保实现对全体党员的常态化、“”动态化闭环管理。党支部依托党建阵地设立的党员红黑榜，定期公示成绩排名，小“”小积分张贴在公示栏上就成了每个党员的面子，让党员在群众面前亮身份、树形象，形成对标达标、比学赶超的良好氛围。（四）注重奖惩分明，把结果用起来。“”强化正向激励，实施双挂钩机制，把党员评价结果与评先推优、年度绩效考核等挂钩，并作为岗位竞聘、职务晋升的重要参考依据，形成鲜明考核导向。对全年积分排名在党支部前10%的党员，优先作为全“”“”行两优一先最美奋斗者等推荐人选，通过评选表彰、经验交流、座谈研讨等方式，引导形成典型引路、你追我赶、整体创优的生动局面。加强负向约束，对年度积分不达70分的党员，取消评优评先资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，督促限期整改，并作为年度民主评议党员的重要依据。自党员量化积分机制实行以来，先后有10余名党员被约谈，3名同志被取消年度评优资格，起到了极大地威慑作用，党员精神面貌焕然一新，创先争优意识日益增强。（五）注重以点带面，把队伍强起来。“对支部排位名列前茅的党员实行点名式”“”培养并纳入储备人才库，将其自动评定为红色先锋党员突击队领旗手，可结合总“”分行十大行动等重点项目、重大工程...