国企领导2022民主生活会（六个方面）对照检查材料.docVIP免费优质

国企领导2022民主生活会（六个方面）对照检查材料根据《关于开好2022年度党员领导干部民主生活会的通知》精神，结合落实局巡察整改评估和公司实际，围绕本次民主生活会主题，本人严格遵照局党委部署和公司党委民主生活会方案要求，完成了集中学习、个人自学、深入开展谈心谈话、广泛征求意见建议等会前程序，打牢开好民主生活会的思想基础。现将个人发言提纲汇报如下：一、个人学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和学习领会党的二十大精神情况及成效2022年，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二“”“”十大精神，不断加深对两个确立决定性意义的认识，以实际行动增强四个意识、“”“”“”坚定四个自信、做到两个维护。通过自学、落实第一议题、党委中心组学习、专题研讨、参加上级组织的专题学习等方式，深入学习贯彻落实党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、对本行业重要指示批示精神及各次重要讲话精神，利用业余时间在学习强国等平台扎实开展个人自学，坚定自身理想信念，确保自己在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。积极参加中心组学习研讨，围绕学习贯彻党的二十大、推进企业高质量发展、落实巡察整改等重点发言。积极开展党课宣讲、谈心谈话，作形势分析，了解公司各级干部员工思想动态，履行党员领导干部职责。认真贯彻局党委各项决策部署，反复学习领会局关于企业发展的各项工作要求，思考公司发展走向，不断尝试用收获的理论知识指导具体工作实践。坚持多元发展，有效抢抓国内现汇项目，2022年实现了新签合同额***亿元，完成局下达任务的102.9%。聚焦提质增效，全年实现业绩利润总额***万元，完成局下达指标的111.95%。上缴局管理费等各项费用***万元，实现项目履约业主满意度100%。克服疫情影响，全年完成了3个截流、2个度汛、3个封顶、4个贯通、1个蓄水、3个完工等16“”项重大阶段目标。推进两化并行，依托信息化手段加大对现场的实质性“”“”把控，持续提升现场管理水平。做实三项工作，用好三个抓手，有效压降了经“”营成本。年度两金全面完成了考核目标，有效巩固了资金链。动态监控减亏扭亏完成情况，3个重大经营风险项目年度减亏目标***万元，实际完成****万元。二、上年度民主生活会整改落实情况（一）带“”头深刻感悟两个确立的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻习近平新时“”代中国特色社会主义思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强四个意识、“”“”坚定四个自信、做到两个维护方面。强化学习教育，提高理论指导实践能力。深化学习理解，积极运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，每天保证1个小时的学习时间，在学习中深度思考研究如何应对新形势新任务新问题。针对学懂弄通贯穿实际有“”差距问题，在虚实结合上狠下功夫，深入基层解决实际问题，找准解决影响企业高“”质量发展瓶颈问题的突破点，在抓现场促市场、抓党建促经营两项工作深度融合、互促共进上深入思考，集中资源和力量解决问题。“”带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀国之大者，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。“”勇于开拓创新，激发自身干事创业热情。坚持一体化推进思想经营、生产经营，按照高质量发展要求，摒弃思想顾虑，主动扛起责任，观大势、谋全局；针对同志们关于统筹抓好疫情防控和生产经营齐头并进的建议，层层压实疫情防控责任，坚持疫情防控与生产经营齐抓共管，全面完成了年度经营目标；针对市场营销相关建议，紧“”跟局战略步伐，坚持水能城砂数齐头并进，持续成功拓展以PPP、投融资、EPC、股权+EPC、施工总承包等为主要商业模式的优质项目，积极与平台公司联合推动EOD项目，实现了合作模式更灵活、更丰富。带头践行以人民为...