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在2023年全市机构编制工作会议上的汇报材料“今年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是机构编制部门助力发展大局、”助力民生改善、提升改革成效、提升管理质效的关键之年。我们将聚力深化基层治理体系和治理能力现代化建设，突出服务至上，服务大局、服务基层、服务群众，“”砥砺奋进新征程，凝心聚力开新局，为谱写强富美高新**现代化建设新篇章贡“献**”力量。“”一、锚定勇当排头兵目标，在服务大局上展现新作为“”紧紧围绕勇当沿海地区高质量发展排头兵目标定位，自觉向中心聚焦、主“”动为大局聚力，努力为高质量发展、高品质生活、高效能治理提供机构编制的“”高标准服务。“”一要持续优化一区五园，释放发展效能。积极贯彻落实市委市政府《关于支持**高新技术产业开发区高质量发展的实施意见》，深化高新区体制“”机制改革，坚持去行政化方向，完善高新区三定方案，优化内设机构。持续深“”“”“”化一区多园改革，推动园区由空间整合向效益整合转变，以高新区为核心区，统筹管理**和**五个分园区，深入推进规划建设、招商选资、科技人才、行政“”审批、综合执法五个统一。聚焦经济发展主责主业，剥离社会事务职能，充分“”释放一区五园攥指成拳的发展新动能。二要全面加强民生保障，增进民生福祉。“”“以谋民生之利、解民生之忧的使命担当，聚焦一老一小重点群体，采取编制周”转、备案制管理、区管校聘等多种方式，足额保障**医院及**等6所新建中小学“”的用编需求，达到老有所医、幼有所教。以创特色、有服务的争先意识，着力强化机构、队伍建设，鼎力支持全国未成年人保护示范区、国家农产品质量安全县、“”省级双拥模范城和安全发展示范城市等品牌创建，达到难有所助、心有所安，以实际行动回应群众对机构编制工作寄予的新期待，对共建共享高品质美好生活的新向往。三要始终坚持统筹兼顾，筑牢安全根基。一是“深刻认知河南郑州7·20”特大暴雨灾害中暴露出的应急管理体制机制问题与短板，将该事件《调查报告》列为本年度编委会专题学习计划及党员干部培训内容，切实增强风险意识和底线思维。二是深入开展应急管理体制改革及运行情况评估，组织专班赴应急局、水务局等部门开展专项评估，系统查找指挥机构设置、部门职责界定、专业人员和机构支撑、“”运行机制等方面不足，完善体制机制，实现化学反应。三是深化应急管理综合行政执法改革，整合优化应急管理系统执法职能，统筹执法资源，强化执法力量，完善执法体系，加快推进应急管理体系和能力现代化。“”二、聚焦最后一公里问题，在服务基层上取得新突破“”基层是社会治理的重心所在，也是为群众办实事的最后一公里。基层治理“搞得越好，为民办事就能越得力，老百姓的获得感幸福感也会越强。我们将以学习二十大·”“”改革再深化为主题，开展三项行动，着力打造高效能管理体系，以盐都之治回答时代之问。“”一是开展改革措施落地年行动。“”聚焦基层三整合、综合执法、事业单位等重点改革，坚持目标导向、问题导向，着力抓完善、抓深化、抓落地、抓实效。我们将在整合优化机构设置和工作力量上，对基层机构运行、人员使用等情况开展一次专项评估，建立整改销号机制，提升体制机制改革成效与基层实际、人民需求的匹配度，缓解基层对机构编制的需求压力；我们将在推动资源管理服务下沉上，配齐配强基层消防、安监等工作力量，确保下达基层事业用编计划较去年增长15％。盘活用好现有编制资源活力，推动综合行政执法资源下沉，执法力量向基层延伸，充分发挥农业综合执法国家示范的引领带动作用，打造具有**特色的综合行政执法体系标准，为乡村振兴保驾护航；我们将在建立灵活高效用人制度上，会同组织、人社部门出台《**区基层编制统筹管理使用暂行办法》，积极探索符合基层实际的全员岗位管理、统筹调配使用的路径方法，有效激发基层人员编制资源的潜力。“”二是开展管理制度执行年行动。以执行为核心，抓好《中国共产党机构编制条例》及省《实施办法》的贯彻落实，加强监督检查，排查薄弱“”环节，形成机构编制事项事前调研评估、事中履职监管、事后跟踪问效的全链“”条管理，一手抓宣传普...