坚持党性求奋进 扎实履职愿担当——经验交流材料.docVIP免费优质

——坚持党性求奋进扎实履职愿担当经验交流材料2022年，在*党委坚强领导下，*聚焦聚力信贷投放、存款营销、风险防控等重点工作，业务经营呈现出良好态势，业务规模接连实现新的突破。2022年累计投放各类贷款*亿元，较年初净增*亿元、增幅*%；日均存款*亿元、较年初增加*亿元、增幅*%。我们的主要做法是：“”一、党建领航，激活红色引擎，跑出业务发展加速度“打铁必须自身硬。习总书记强调以史为鉴、开创未来，必须不断推进党的建设”新的伟大工程，支行目前有着一支非常年轻的干部队伍，如何带领这支年轻化队伍成为襄阳农发行业务发展路上的尖刀队，激发全员干事创业的内生动力，是支行党支部最为关心的问题。作为基层行，抓好党的建设是最重要的。一是强化政治教育。以“”“”三会一课为载体，持续推进两学一做学习教育常态化、制度化，通过列书目、排计划、搭平台，定期开展党员自学、集中学习、交流研讨，倡导支部党员读原著、学原文、悟原理。2022年，支部共召开党员大会*次，支委会*次，集中学习*次，将理“”论课堂塑造成推动支部发展的红色引擎。二是创新活动形式。在完成规定动作（唱国歌、温誓词、学理论、缴党费、过政治生活）的基础上创新开展组织生活，经常性开展党建共建活动，组织广大党员走进我行信贷资金支持建设的美丽乡村；搭建工作微信群学习平台，及时转发政治理论学习信息，引导员工利用碎片化时间进行自学；培树和宣传身边的典型，采取故事宣讲、荣誉鼓励等方式，激励和带动员工向先进学“”习，实现一花引来百花开的教育效果。三是培育人才生力军。有重点地加强业务骨“”干、青年人才的教育培养，做好年轻同志选苗子、给位子、压担子的工作，安排三名业务骨干在中层干部岗位轮岗试岗，让他们经风雨、见世面，快速成长。充分调动老同志的积极性，发挥业务骨干的作用，开办业务大讲堂，做好青年员工传帮带，把精湛的业务、良好的工作习惯等好的作风教给年轻同志们。通过理论学习、先进示范、组织引导，全行员工政治素养和专业能力都得到了极大的提升，*名中层干部被提拔任用，多人获得*先进荣誉。“”二、聚焦主业，秉持家国情怀，助力百强县实现腾飞梦2022年，支行党支部认真学习*“年初工作会会议精神，牢固树立任务就是纪律”“”“”任务就是规矩、任务就是召唤意识，在开门红、夏季攻坚行动期间强化担当，奋力作为。一是清醒认识，统筹谋划早部署。分析*目前所处环境的优劣势，优势体现在*“”“”“”政府实现十四五时期建设五个城市、打造六个强市，力争地区生产总值突破千亿元大关目标的紧迫性和艰巨性，使得*政府在基础设施建设、农村人居环境改善等方面的需求较大，以及全国稳经济大盘压力下，市委市政府迫切需要农发行金融资金的支持；劣势主要是政府部门在项目运作上存在上热下冷状况，在推动项目进程上容易出现协调困难问题。二是抓住有利机遇，抢占先机。在对2022年发展形势作处深刻研判后，支行积极作为，认真谋划，年初与*公司、相关部门拟定了*重点项目清单，含重点项目*个、总投资*亿元、拟融资额度*亿元，绘就了清晰的业务发展蓝图，同时主动向市领导汇报沟通，多次组织项目推进专题会议，纾解难题，为项目尽快落地清障开路。三是多方联动强营销，助力项目快速落实落地。“以下基层察民”情解民忧暖民心活动为契机，行长带头，高频对接党政机关和相关部门负责人，积极宣传我行服务稳经济大盘信贷政策，赢得政府及相关部门主要领导支持和认可。分管行长、中层干部主动服务，完善落实项目相关细节，集中力量抢抓项目审批落地。四是全行员工统一思想，凝聚共识，上下步调一致。“去年*”活动以来，全行取消休“假，5+2”“”白加黑，倒排工期、挂图作战，全行员工齐心协力、攻坚克难，打通了业务发展难点，取得2022年完美收官，累计审批贷款*“亿元。五是牢固树立抓存款”才真本领的理念，全力以赴抓存款。支行多次向市政府作专题汇报，阐明存贷款比例严重不足的现实困境，争取政府支持，在*的支持下顺利推动政府实施了《政府性存款分配管理办法》，借力营销财政性存款；同时紧盯城投债发债进度，通过提高客户服务水平、加强沟通对接等方...