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清廉企业创建工作实施方案为全面贯彻落实市委关于推进清廉**建设的部署要求,依据《**市清廉企业创建行动方案》《**“市国资委清廉企业创建行动方案》,结合集团公司实际,现就清廉**”创建工作制定如下方案。一、工作目标及思路(一)工作目标:“通过清廉**”创建工作,推动集团公司各级党组织管党治企责任进一步夯实,企业运行规范进一步透明,清廉文化氛围进一步浓厚,廉洁家风建设进一步深化,党员干部员工廉洁从业意识进一步提升,全力打造**市清廉企业创建“”示范标杆。(二)工作思路:“建立清廉**”“创建14920”“工作体系,以清廉**”建设为主线,“”突出清明政治引领、清正干部塑造、清廉文化润心、清朗生态构建四清重点,围绕9项任务,推动20“项具体举措落实落地,形成5”个一创建成果(构建一个清廉高效风险防控体系、创建一批清廉投建省市重点项目、拓展一批清廉勤政宣教阵地、锤炼一支清廉有为干部队伍、总结一套清廉企业建设示范经验)。二、工作任务(一)坚持政治引领1.发挥政治引领作用。“”坚持党对国有企业的领导,坚持把两个维护作为根本政“”治原则,充分发挥集团公司党委把方向、管大局、促落实的政治核心和领导核心作“”“”用,强化主体责任和第一责任,纵深推进全面从严治党,深化制度机制建设和形势任务分析研判,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,持续营造良好政治生态。全面落实国企党建入章程工作要求,严格执行党委会前置研究讨论重大经营管理事项、“”三重一大决策制度程序,进一步厘清党委会在决策、执行、监督各个环节的权责。“上线智慧**”“”“”三重一大决策运行系统,提高三重一大决策执行的规范性和时效性。发挥好党委督查委员会作用,统筹抓好定期调度、实地复核、督查督办、通报整改等闭环管理,推动集团公司重大决策部署落地落实。2.强化思想理论武装。“”严格落实第一议题制度,坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务,扎实开展学习宣讲、教育培训等5个方面20项任务。制发《党委理论学习中心组学习方案》,把学习贯彻二十大精神作“”“”为党员领导干部教育培训内容的重中之重。依托河南干部网络学院学习强国等载体,采取领导宣讲、专家授课等形式,聚焦工作弱项,用好实践案例,精准开展教育。加强对意识形态工作的专题研究和专项培训,推动意识形态工作责任制指标化、精细化。(二)加强组织建设3.加强基层组织建设。持续深化党支部标准化建设成果,修订完善《党支部标准“”化建设实用手册》。按照无党员抓发展、有党员抓组建要求,将所属各单位全部纳“”入党建管理体系,做到党组织应建尽建,着力解决党员组织关系长期与工作岗位分“”离的问题。扎实开展国有企业五星支部创建,对照创建标准,梳理工作清单,指导“”“”所属单位党组织量身定制创建方案,积极争创五星支部。制定《六联共建机制实施方案》,打造集团公司组织联建、资源联享、活动联办、队伍联育、服务联动、实“”“事联办的六联共建机制。开展党建+”“深化改革、党建+”“风口产业、党建+疫情”防控等系列活动,推动党建工作与经营发展同频共振。探索实施党员积分管理制度,将积分作为党员教育、管理、监督的重要手段及评优评先、处置不合格党员的重要依据。(三)深化国企改革4.完善公司治理结构。进一步规范集团公司董事会建设,突出发挥外部董事作用,着力构建党委会与董事会、监事会、经理层等治理主体权责清晰、协同高效、有效制衡的公司治理结构。建立集团公司外派董监事人才库,梳理各单位董监事配备和兼职情况,持续优化所属企业董事会、监事会人员结构。进一步厘清集团公司与出资企业“”的权责边界,按照一企一策原则对所属各单位进行分类分层授权放权,探索制定差异化权责清单,优先在混合所有制企业推行,激发企业创新发展活力。5.优化人才绩效管理。持续完善市场化选人用人机制,加强内部竞聘及人员调配精细化管理,严格落实中层管理人员常态化竞争上岗。全面推行管理人员能上能下机制,严格落实集团公司及所属企业经理层成员任期制和契约化管理制度,加强各级经理层成员目标制定、考核评价、薪酬...

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