当前乡镇干部队伍建设存在的问题和对策.docVIP免费优质

当前乡镇干部队伍建设存在的问题和对策对照建设一支高素质基层干部队伍的要求和基层工作形势发展需求，当前基层干部队伍面临一系列亟待解决的现实矛盾和问题。具体表现为四个方面：“”“”（一）任务繁重责任加大与编制偏少人员偏老矛盾较突出。“”“当前，一票否决的考核督查，8890”“平台全面运行，三”“”“”改一拆、四破整治和五水共治等压倒性重点任务共推平施，使作为各项政策执行、任务落实最基层最末端的乡镇（街道）承受的责任和压力越来越大。而我区自设区以来行政编制整体偏少，全区13个乡镇实有公务员编制仅274个，现有246人，公务员队伍长期偏紧偏满，但一线力量实际不足。比如省级中心镇－－白龙桥镇有56个村居，常住人口6万余人，加上外来流动人口共计10万余人，今年承担重点工作51项（省市以上重点建设项目18项），全镇公务员编制45个，现有公务员42人，年龄平均45.2岁，其中50岁以上18人，41－50岁10人，31－40岁10人，30岁以下的仅4人，干部力量不足、队伍年龄老化断档问题日益凸显。“”“”（二）专业人才需求迫切与干部来源渠道单一矛盾较突出。近年来，除军转安置外，因受编制少因素的影响，每年全区只组织面向社会招录6名左右乡镇机关公务员，其中半数以上按要求面向大学生村官和优秀村干部定向招录，面向社会招录因岗位少只“能不限专业，无法给乡镇直接补充最急需的、有专业特长的新鲜”血液。目前，乡镇领导班子中具有产业发展、社会管理、市场经济、法律法规等专业人员严重缺乏，一般干部中具有农林水等专业技术人员偏少，80“”年代招聘的专业技术型干部年龄即将到杠到“”线，直接招录年轻干部、军转安置干部大多专业不对口且流动性“”较大，基层急需的专业技术人才面临断代问题。如竹马乡主要有花卉苗木种植和水泥乳化沥青等建材企业二大支柱产业，对种养殖、工业经济发展等方面的人才需求比较迫切，全镇公务员编制19人实有18人，其中熟悉种养殖方面的仅2人，熟悉企管和工业投资等专业的仅1人。“”“”（三）基层队伍人心不稳与工作环境较难改善矛盾较突出。由于工作繁杂，节假日经常因工作任务被占用，干部的许多基本权益没有保障，同时还要面对各种阶段性、临时性、突出性任务“”和检查督查，基层干部经常是两眼一睁、忙到熄灯，工作出现失误，轻则受批评处罚，重则就地免职，不少干部如履薄冰，在走访“”调研中，不少乡镇（街道）一把手都反映：一线压力大，经常性地睡不着觉。此外，由于工作任务重、压力大，不少扎根基层、冲“”在一线的干部长期超负荷工作，长期处于亚健康状态，身心健康受到严重损害，有的身体有病仍坚守岗位，一拖再拖，小病拖成大病，急性病拖成慢性病。与往年相比，生病住院的干部明显呈上升趋势，仅20XX年上半年，区委到医院慰问住院的乡镇领导班子成员就达12人之多。正因诸如此类种种原因，造成基层乡镇公务员人心不稳，人心思调。在与干部谈心谈话中，不少乡镇班子成员当面就提出想调到机关任职想法，有的甚至宁愿到机关部门当一般工作人员。“”“”（四）干劲活力有待激发与考核管理落地乏力矛盾较突出。当前，乡镇公务员工作压力大、待遇普遍不高且岗位社会关注较高，同时实行阳光工资、规范津补贴后，由于缺乏有效的激励和“”“”约束手段，吃大锅饭问题有所回潮，苦乐不均现象一定程度存在，工作的重要性和干部的付出体现不出，干多干少一个样，在政治待遇上，部分基层干部受身份和年龄限制提拔无望，年纪偏大“”“”的干部积极性难以调动，以致队伍中站客、看客为数不少。在从严管理干部方面，尽管近年来从中央到区里都进一步加大了力度，出台了一系列的规章制度，但具体到基层工作考核管理上，由“”“”于措施较为粗放、针对性操作性不强，好人思想作怪、制度“”“执行走样落地乏力等，导致干部队伍中庸懒散现象、出勤不出”力问题依然改观不大、不能有效解决，不仅挫伤了部分同志的积极性，而且影响到干部队伍的整体建设。有关对策和建议：“”一、加大政策倾斜，让乡镇干部暖心。建议对基层一线加大编制倾斜，尤其是对开发建设任务重、社会管理压力大的乡镇优先予以考虑增加一定数量的编制。严...