关于实施三个定制化培养工程的指导意见.docxVIP免费优质

“关于实施雏鹰工程、青蓝工程、薪火工程三”个定制化培养工程的指导意见为认真贯彻落实×ד集团党委《关于开展为青年员工做好”职业生涯规划实践活动的通知》文件要求，进一步加强青年员工培养、助推青年员工成长，结合××集团《人才工作领导小组2021年工作要点》安排部署，××制定了实施雏鹰工程、青蓝“”工程、薪火工程三个定制化培养工程指导意见。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记在纪念建党100周年庆祝大会上的重要讲话精神，认真落实山西省《关于深化省校合作的实施方案》要求，“”将三个定制化培养工程作为全面提升青年工作本领、全面提“升青年队伍素质的一项重要举措，作为开展党史学习教育我为”群众办实事实践活动的一项重要内容，坚持以体制机制创新为根本动力，聚焦突破增量、聚焦激活主体、聚焦末端落实，重点从青年人才管理体制机制、服务体系和综合环境等方面先行先试、创新突破，切实在青年员工选、育、用上出实招、办实事、求实效，为加快建设××集团人才创新试验区营造氛围。二、培养对象××集团青年员工（重点为35周岁以下青年员工）三、培养途径（一）雏鹰工程重点人群：主要侧重于经营管理人才的培养。培养方式及目标：根据需要，通过但不限于外出培训、挂职锻炼等方式，使培养对象通过实践感悟和点对点学习，不断提升领导能力、管理能力和经营能力。培养措施：1.围绕经营管理薄弱环节，针对性地组织或参加各类培训，不断优化培养对象知识结构，提升业务水平，使培养对象补齐因知识欠缺导致的能力短板。2.结合企业经营管理实际，采取内部轮岗交流、外出挂职锻炼的方式，使培养对象在实践中找准能力差距、借鉴管理经验、提升服务本领。3.针对日常模块化经营管理事务，开展全流程化模拟演练，在模拟中发现漏洞、总结经验、提升水平，使培养对象补齐因经验不足导致的能力短板。4.落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。5.用好用活××集团《市场化人才选聘和管理办法》，探索以劳务契约的方式，引进善于现代经营管理的战略企业家和职业经理人，以此带动内部青年人才培养，建设一支具有持续发展能力、丰富实践经验的企业经营管理人才队伍。（二）青蓝工程重点人群：主要侧重于专业技术人才的培养。培养方式及目标：根据需要，采取依托与知名高校、一流企业的战略合作，通过但不限于外出进修、订单式培养等方式，培养一批具有较强技术研发、推广、运用能力的青年人才。培养措施：1.紧盯科技前沿，选送或者鼓励优秀专业技术人才赴知名高校、一流企业进修，使培养对象开阔研究视野、掌握前沿资讯、汲取先进理念，不断提升专业知识素养。2.与知名高校或企业战略合作，联合开展科研项目或核心技术攻关，使培养对象在合作中找差距、补短板，不断掌握核心技术、关键技术和共性技术。3.立足企业实际，针对具体项目，与高校、企业、业主及行业主管部门等开展技术人才的订单式培养，探索建立人才培养新模式、新路径。4.围绕企业发展目标和现状，坚持内用外引相结合，邀请内部优秀技术人员和外部权威专家，定期组织举办各类技术论坛、讲座、培训，不断提升技术人才队伍活力。（三）薪火工程重点人群：主要侧重于技能操作人才的培养。培养方式及目标：根据需要，通过但不限于专业培训、导师带徒、实践锻炼等方式，以职业技能鉴定为支撑，培养一批能够熟练掌握运用新技术、新工艺的青年技能人才。培养措施：1.结合企业发展需求，用好用活省人社厅技能提升培训的相关政策，组织或者鼓励技能人才参加各类技能培训“及技能等级认证培训，推动形成一人多技、一人多证、人人持”证、各有精专的浓厚氛围。2.根据企业生产经营实际，抓好技能大师工作室和人才工作室创建，以项目为载体，积极组织高技能人员参加国家级、省级人才评选，培养一批具有精湛技艺和掌握新知识、新工艺的高技能人才。3.针对集成度高、操作性强的岗位，采取导师带徒、以老带新的方式，使培养对象熟练掌...