深入开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案.DocVIP免费优质

深入开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案为促进 XXX 所属单位和各级领导人员履职尽责，推动上级及XXX 党委重大决策部署和改革发展稳定各项政策措施落到实处，按照 XXX 统一部署，结合 XXX 实际，制定本实施方案。一、主要目标全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、中央第三次新疆工作座谈会和 XXX 全委（扩大）会议、XXX 廉政工作会议、XXX 五届十次全委（扩大）会议、XXXX 年党委（扩大）会议精“”神，紧紧围绕 十四五 开好局起好步，聚焦落实五大发展理念和供给侧结构性改革，坚持以问题为导向，从严从实查处企业领导人员“中存在的不作为、慢作为突出问题，解决一些二级单位、部门 门”“好进、脸好看、事不办 和部分领导人员庸懒散拖、执行政策 中梗”阻 及影响公司发展、市场开拓、品牌信誉等问题。教育引导领导人员着力增强危机意识和责任意识，着力增强思想自觉和行动自觉，“”着力提升工作效益和办事效率，努力造就一支具有 四个铁一般 的领导人员队伍，为社会稳定和长治久安营造良好的发展环境。通过专项治理，切实转变工作作风，提高工作效率、方便基层群众办事。二、治理重点一是不敢担当、不敢负责。工作中借口规定多、约束多不干事，出工不出力，没有落实首问负责；见难题就推、遇矛盾就躲、有上“”“访就闪，当 甩手掌柜 ；怕干得多出错多，奉行 多一事不如少一”事 ，对群众遇到的难事视而不见；对法律法规、监管责任清单规“”“”定的监管事项，不履行监管职责， 为官不为 、 为政不为 ；对所管辖领域或范围的领导人员不敢管、不愿管，怕得罪人，而是捂着盖着、得过且过。二是不接地气，作风疲沓。喜欢在办公室闭门造车，在会议室坐而论道，在指导具体工作实践时，大话、套话、空话、官话一大堆。工作松懈，办事拖拉，效率不高，落实上级部署响应慢、执行“”慢、落实慢，行动迟缓，节奏不快，落实标准不高， 肠梗阻 、“”板结层 现象突出，执行力层层衰减，如在承揽工程任务上不敢作“”为， 等、靠、要 思想严重。争先进位意识不强，工作敷衍塞责，满足一般化、过得去，甚至人为降低标准，缺少干就干好的志气，影响企业发展、市场开拓、品牌信誉。“”三是群众观念淡薄，服务意识不够。做群众工作 官气 多，“”“”耐心 少，对待群众工作不仅 慢半拍 ，甚至是不了解群众所需、所求、所盼、所急，把做好职工群众的事当成棘手事、麻烦事，不能正确对待群众、正确对待自己，没有真正站到群众立场上，官气十足，高高在上，不能与职工群众打成一片。解决职工群众的问题，一碗水端不平，一个锅里两种饭，处事不公道。对群众反映的强烈“”问题，不能按照 扑、拿、找 （扑上去的勇气、拿下来的高招、找‘’出来的 真经 ）的要求，用条分缕析、抽丝剥茧的方法解决问题。基层人员来办事，门好进了、脸好看了、话好听了，但事办不成，让基层干部群众跑断腿、转圈圈；特权意识、官僚作风严重，任性耍威风，擅自改变办事程序、增加办事环节、提高办事门槛。三、方法步骤第一阶段：集中教育、自查自纠（9 月 30 日前）。（一）集中教育动员。XXX 将开展不作为、慢作为问题专项治理动员，组织领导人员认真学习国务院、兵团廉政工作会议精神和有关规定，针对突出问题，讲危害、打招呼、提要求，真正让全体领导人员受到教育、受到触动、受到警醒。（二）认真开展自查自纠。采取群众提、自己查、上级点、互相找等多种方式，收集意见、查找问题，形成领导人员个人问题清单，要对事对人。针对清单，动真碰硬组织整改，务求实效。第二阶段：集中治理、从严问责（10 月 20 日前）。（一）开展明察暗访。XXX 党委组织部、党办、纪检监察部门联合进行明察暗访，并对明察暗访结果及时通报。XXX 机关、各二级单位建立完善不作为、慢作为投诉制度，公布投诉电话，探索运用网络举报平台，受理群众举报，督促解决问题。（二）从严教育惩处。建立制度，严肃问责，通过抓不落实、慢落实的事，来追究不作为、慢作为的领导人员。加强通报曝光，作为班子和个人年度考核的重要内容，发挥震慑作用。对不学习业务、...