学习XX省组织部长会议精神研讨材料.docxVIP免费优质

学习 XX 省组织部长会议精神研讨材料“全省组织部长会议强调， 要以更优导向建强干部队伍，贯‘彻落实好省委提出的 建强班子抓好队伍，助力全省高质量跨越’”式发展 要求，拿出硬招实招，建设高素质专业化干部队伍 。立足 X 实际，就是要解放思想、树好导向、激励担当，锻造忠诚干净担当的有干劲、有思路、有办法、有活力的青云铁军，为 X“”区建设 生态人文都市区、产业创新未来城 提供坚强的组织保证。“”一、抓 关键少数 ，持续加强领导班子建设“”“”加强领导班子建设就是紧紧抓住 关键少数 ， 关键少数要有关键作为。一是思想境界再升华。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，立根固本、以文铸魂，在学思悟践中不断坚“”“”“”“定 四个自信 ，增强 四个意识 ，做到 两个维护 ，捍卫 两个”“”确立 。二是政治能力再提升。积极推进 一把手 政治能力提升计划，加强教育管理，深化拓展政治素质考察，强化考察结果运用，提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。三是党建责任再压实。成立基层党建工作督导专班，全面推行基层党建“”“”“”书记项目支部项目 ，紧盯党建业务融合、 三会一课 等方面，以抓项目的方式补短板强弱项、树品牌创特色，把每个基层党组织都建好建强。“”二、抓 后继有人 ，大力培养优秀年轻干部“”年轻干部是 生力军 ，要把握老中青梯次配备，强化年轻干部培养，优化拓展成长路径，让人品过硬、干劲十足、实在实干、认真较真、果敢坚韧、团结包容等六种特质在 X 干部中充分彰显。一是思想淬炼。分级分类开展全覆盖培训，用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。二是事上磨炼。在重大项目、重点任务、重大民生工程实施中磨炼干部，给缺乏基层工作经历、艰苦环境历练的干部压重担子。三是一线锻炼。有计划地安排干部到重点项目、招商引资、信访维稳、老旧小区改造等一线锻炼。四是专业训练。持续举办年轻干部训练营，加强对年轻干部的动态跟踪、监督考核，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用全链条培养机制。“”“”三、抓 活力提升 ，激活干部队伍 一池春水“”严把政治标准，强化 赛场选将 ，盘活干部资源，让干部合理有序流动，激发各类干部工作活力。一是炒热一线。搭建“一线干事平台，强化政策激励，让一线成为干部成长的 练兵”“”场 和 赛马场 。二是激活二线。进一步健全完善《关于进一步发挥退出领导岗位干部作用的实施办法》，为退出现职领导干部参与单位工作、中心工作、专业工作、政策调研、干部帮带等工作任务搭建平台。三是双向交流。加大上下交流力度，采取任期性、培养性、结构性、考验性交流等多种形式，着力推动在岗使用、人尽其才。四是冷热互动。进一步深化和完善区直机关干部轮岗交流，通盘考虑，打破调不出、派不进的部门壁垒，让冷门单位干得好的换到热门单位干。“”四、抓 能上能下 ，树立鲜明实干实绩导向“坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，树立 重基层、重一”线、重实绩 的鲜明选用导向，以自信、发奋、齐心的精神状态，大干快上、力争一流。一是完善考核评价体系。整合各类资源、优化考核指标，健全高质量发展综合绩效评价办法，公.文思.享文.库出.品，推动基层党建及时考核、机关事业人员平时考核、领导班子年度考核集成升级。二是考准考实干部素质。用好组工观察员制度，以具象化考察指标、多维度考察方式、多角度量化评价，把干部的素质表现考准考实。三是锤炼实干担当精“”“”神。紧扣 大抓落实年 ，深入推进 转作风、提效率、树形象“”“”专项整治，大力实施亮牌管理办法、 奔牛奖蜗牛奖 考核评价定优劣，整治不作为慢作为懒作为问题，为奋发有为实干者“”撑腰鼓劲，锤炼担当作为硬作风。四是探索 能下 实施办法。“落实省委、市委 德不配位就去位、才不适岗就调岗、状态不佳”就换人 要求，探索领导干部能下实施办法，对不适应、跟不上的干部，怕担责、怕负责、怕追责的干部，慢作为、不作为的干部，坚决进行调整。