关于创新推进全县卫生健康工作发展的建议.docxVIP免费优质

近年来，卫生健康事业取得了突破性进展，各项工作均走在全市乃至全省前列。公立医院综合改革绩效评价连续 7 年达到全省优秀等级；公立医院逐利机制被破除，就医秩序得到改善，群众满意度连续三年稳定在 X%以上，县域内就诊率连续多年始终保持在 X%以上；X 年以来，全系统获得市级以上表彰 X 项，其中国家级 X 项、省级 X 项、市级 X 项。虽然这样，但同人民日益增长的卫生健康需要相比，还有很多差距和不足，创新提升的空间也比较大。比如说基层医疗服务人才紧缺；医疗服务水平亟待提高；医疗收费增长举步维艰；医疗设备设施陈旧老化等等，这都需要我们下大力气加以解决。今后，我们要坚决贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作的重要思想和指示精神，锚定党的二十大关于深化医疗体制改革的目标任务，创新思维、狠抓落实，踔厉奋发、勇毅前行，推进全县卫生健康事业高质量发展，不断增强人民群众看病就医和接受其他公共卫生服务的幸福感、获得感和安全感。一、坚持人才优先战略，建设高质量医疗卫生队伍。人才是卫生健康事业快速发展的关键因素，也是掣肘医疗体制改革向纵深发展的堵点和难题，务必不遗余力实施人才强院战略，抓好抓实吸引、稳定、培养、留住等环节工作，进一步提高医疗队伍综合能力。一是注重培养引领，让人才强起来。持续开展名医工作室建“”设，形成 名医带名徒、名医带名科、名科带名院、名院吸人才 的良性机制。大“”力度外请专家讲学、查房、手术，不断强化 师带徒 工作，借此提高整体诊疗水平。二是注重激励机制，让人才精起来。全面提高人才待遇，实行重要岗位高薪“”“”制、年薪制，逐步实现 工资年薪制绩效工资积分制 。落实好硕博学历人员安家费不低于 X 万元、本科学历人员安家费不低于 X 万元、特殊专科安家费不低于X 万元、特殊专科人才（乡镇卫生院）不低于 X 万元等优惠政策。三是注重工作实绩，让人才动起来。“”继续实施 县聘乡用 专项招聘计划，逐年扩大招聘人数，补齐补强基层人才工作短板。对在基层工作满一定年限、特别优秀的人才，在考核、待遇上给予倾斜，特别优秀的优先调入上级医疗单位工作，最大限度调动基层人员“工作积极性。提供人才体检就医 VIP”式服务，引进的 X 类以上人才，可以任选县级医院，每年接受免费体检一次；就医时优先就诊、优先检查，享受专人导诊和预约服务。加快解决在岗大学生、同工同酬职工养老保险和失业金问题，解除职工后顾之忧，稳定医疗卫生队伍。二、坚持诊疗突出地位，打造高质量医疗救治体系。要把老百姓高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为卫生健康事业发展的出发点和落脚点，作为衡量卫生健康系统干部职工政绩业绩的标尺，竭尽全力为全县人民提供高质量的医疗卫生服务。一是持续强化医技能力提升。近年来，我县制定了县级医院发展规划和重点专科发展方向，全力抓好技术指导、学科建设、人才培养等工作，有针对性地挑选学科带头人、骨干医师、青年创新型卫生技术人才到上级医院进修学习，掌握真本领、练好硬功夫，提升医疗综合服务水平。今后，要继续加大域外专家聘请力“”度，让百姓真正享受到 二级医院收费，三甲医院服务 ，增强医院核心竞争力，确保县域内就诊率继续保持在 X%以上，尽量减少患者流失。二是不断优化服务资源共享。加大县级医院专家、骨干和学科带头人下沉力度，建立常态化对口帮扶体制机制，明确医疗帮扶责任区，指导各乡镇卫生院开展疾病诊治、预防等医疗服“务。推进医疗卫生服务信息化建设，谋划实施 互联网+”医疗健康 工程，努力实现小病不出村，常见病不出乡，大病不出县的分级诊疗目标，最大限度方便老、幼、孕、残、贫等群众就近接受高质量的医疗服务。三是认真开展“质量、服务双提升”活动 。利用三年时间，通过实施医疗质量提升行动和改善医疗服务等有效举措，进一步树立质量安全意识，完善质量安全管理体系和管理机制，提升重大疾病诊疗能力和医疗质量安全水平。进一步巩固、强化医疗服务的整体化、连续化、舒适化、智慧化建设，努力为人民群众提供流程更科学、模式更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴的医疗服...