党课：坚持改革赋能 奋力谱写国有企业人才高质量发展新篇章.docxVIP免费

同志们：“按照公司党委工作安排，下面，我围绕 坚持改革赋能，奋”力谱写高质量发展人才篇章 这一主题，为大家讲一堂廉政党课，与大家共勉。习近平总书记在关于人才工作论述中指出，人才是第一资源。必须把人才作为支撑发展的第一资源，不断改善人才发展环境、激发人才创造活力，大力培养造就一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍。高素质人才能够促进产业发展，提高企业的经济效益，而改革创新能够“”为高素质人才培养创造优质条件。在 智慧高速 背景下，公司充分发挥党建引领在人才培养中的优势作用，强化国有企业党组织的政治与组织能力，精准把握用人方向、坚持以人为本原则、发挥文化的驱动作用不断促进人才建设为企业发展培养更多高素质人才，让企业能够持续进步，创造更多的效益。一、深刻认识人才队伍改革发展重要意义（一）人才队伍改革发展为国有企业改革发展提供了坚强组织保证。2024 年 7 月党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，要提高国有企业核心竞争力国有企业改革发展，不仅要有一支忠诚干净担当的企业领导人员队伍，更要有一支高素质专业化的优秀年轻干部队伍，才能长江后浪推前浪，一茬接着一茬上。把这支队伍建好、用好，对做强做优做大国有企业至关重要。“”（二）人才队伍改革发展有助于更好适应 智慧高速 的发展。《交通强国建设纲要》提出大力发展智慧交通，高速公路作为重要的交通基础设施，其智能化建设与智慧交通密不可分。近年来，国家密集出台了一系列加快推进数字化和新基建的政策，高速公路正在向更高能级的智慧交通生态层级跃迁，系统的复杂度、网联度、智慧度将急速提高，作为高速公路运营管理单位，必须要顺应新时代发展而人才队伍的改革发展是最为关键的一步。（三）人才队伍改革发展有助于更好帮助员工成长成才。目前高速公路智能收费机器人、智慧云仓正在试点运行，“”“”一线收费员正从 前台 转向 后台 。在这样的背景之下，一线收费员素质参差不齐、专业技能薄弱以及职业发展空间小难以适应当前工作发展的要求。因此，要大力实施人才强企战略，通过开展人才队伍改革发展，为职工建立共同的目标和愿景，进一步打通职工的成长空间和职业发展通道，推动整体人才队伍建设眼界更宽、标准更高、作风更实，实现个人与企业共同成长进步。二、准确把握当前国有企业人才队伍改革发展面临的突出问题（一）人才队伍培养未形成系统体系。员工教育培训工作统筹性和针对性不强，日常培训多为常规业务培训，与高速公路智慧化转型发展业务结合不紧密，未能完全适应当前发展形势，也没有形成适应公司发展实际需求的人才培养体系。（二）专业技术人才较为匮乏。专业技术型人才数量较少取得相关职业资格证书的不多。例如：在桥隧管理、消防工程、法律事务等专业性较高领域，高学历专业人才紧缺专业技术人才的培养主要依托于高职高专为主体的收费员队伍，培养难度较大，培养结果距离预期还有一定差距。（三）高素质专业人才流失严重。因工作地偏远、发展空间等因素，商调、遴选至其他公司的人员较多，导致公司“”出现 人才断层 现象，专业人才流失严重，导致公司人员结构的老化现象日益严重，表现为员工队伍中高龄员工占比较高，而年轻力量相对不足。这种结构不仅导致企业整体缺乏活力和创新精神，还使得企业在面对市场变化和新技术挑战时显得力不从心。三、坚持改革赋能，奋力谱写国有企业人才高质量发展新篇章（一）构建服务保障平台，切实提升为人才服务的水平和功能。一是始终坚持党管干部原则。全面加强党的领导，坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关，把新时代好干部标准落到实处全面推进高素质干部队伍建设，确保选出来的干部站得稳靠得住、能放心。二是建立和完善干部能上能下机制。突“”出实干实绩，坚持 能者上、优者奖、庸者下、劣者汰 用人导向，采取年度考核、平时考核、任职考察、述职评价“”相结合的方式全面掌握干部工作实绩，让干部 上 的有依“”据， 下 的服气。三是积极构建和谐劳动关系。完善劳动法律监督体系，联合劳动监察等部门开...