“组团式”帮扶为教育医疗发展注入“新动能”.docxVIP免费优质

“”“”组团式 帮扶为教育医疗发展注入 新动能近年来，云南省昭通市大关县抢抓中央党校（国家行政学“院）定点帮扶、东西部协作等政策红利，整合干部人才 组团”式 帮扶资源，坚持政治上充分信任、工作上创造条件、生活“”上关心照顾的原则，推动教育医疗事业 齐头并进 ，赋能大关高质量发展。“”优化顶层设计，健全机制 强引领“”把干部人才 组团式 帮扶放在全县工作大局中谋划和推“进，建立完善 县委书记具体指挥、组织部长牵头兜底、部门”领导盯紧抓牢、院长（校长）一线落实 的协同推进机制，定“”期召开干部人才 组团式 帮扶座谈会、推进会、协调会，研“”究和推动帮扶工作。将 组团式 帮扶专家人才纳入县委联系“专家，采取 1 名县级领导+”多名帮扶干部 的方式，建立联络“”机制，定期开展走访、谈心谈话、慰问，听取推动 组团式帮扶工作的意见建议，实打实解决困难生活、工作中的问题20 余个。同步建立帮扶人才和教育、医疗、科技等部门协调机制，加强常态化沟通。深入推进党领导下的校长（院长）负责制，任命教育帮扶队长为大关县第一中学校长和大关县翠华中学校长，任命医疗帮扶队长为大关县人民医院院长，引入上海先进的管理经验，助推大关教育医疗民生事业提档升级。“”强化资源整合，靶向帮扶 补短板紧紧围绕教育医疗事业的短板，分别制定教育、医疗帮扶“”一县一方案 ，明确帮扶目标和措施，为帮扶工作取得实效打下坚实基础。医疗方面，争取 2096 万元资金，补齐医疗设施设备短板；依托帮扶团队优势，与帮扶派出医院建立双向转诊机制，推动 17 个重点帮扶科室由弱变强，建成省级重点专科 2 个、省级薄弱专科 2 个、市级临床重点专科 3 个；开展新技术、新项目 79 项，完成乳腺癌等恶性肿瘤根治术首例手术 26 例，推动医院实现平均门诊就诊人次、住院人次、服务技术难度系数值（CMI）、诊治病例组数、患者医院满意度“”“”五升 和平均住院天数、平均住院费用、平均耗材 三降 。“”教育方面，实施 教育强基 战略，整合 3472 万元资金提升学“”校硬件设施；引进上海先进教学理念，优化 教学评 一体化方案，明确艺术特色办学目标，建立全员导师、全员陪宿、全程课管等制度，采取培优、补差、托底进行分类教学，着力推动帮扶学校整体提升。2024 年，翠华中学艺考本科上线率21.99％，比上年提升 9.28 个百分点。“”“”注重 造血 帮扶，共同育才 建队伍“采取 走出去+请进来+”“留下来 相结合的方式，坚持 输”“”血式 与 造血式 帮扶并重，打造一支带不走的教育医疗人才队伍。走出去，利用帮扶派出单位的教育培训和实践资源，选派 18 名教师、81 名医生、15 名中层骨干赴上海闵行区和昆明市等开展跟班学习和实战锻炼。请进来，依托派出单位的鼎力支持和帮扶人才的牵线搭桥，邀请上海七宝中学、上海莘庄中学等 20 名专家人才到大关开展教学讲座，引进复旦大学附属闵行医院、上海七宝中学、上海闵行三中等高层次专家人才建立各级专家工作站 16 个，开展技术指导和人才培养。“”“留下来，充分发挥帮扶人才技能优势，成立 组团式 帮扶 名”“”“师名医 工作站、学科名师工作室和艺术社团等，建立 组团式帮扶干部人才+”“本土干部人才组团式帮扶团队+本土团”队 人才培养帮带机制，帮带大关本土教育人才 136 名、本土医疗人才 93 名，开展教育公开课 62 场次、教育讲座 23 场次、医疗教学查房 400 余次、医疗学术培训 2000 余人次、手术操作培训 1500 余人次，不断提升大关本土教育医疗人才“”培养 造血 功能，真正把帮扶人才的技术优势和管理理念留下来。（作者单位：云南省昭通市大关县委组织部）向德强来源：学习时报灼灼文库