2025.01点燃服务“三农”新引擎__奋楫扬帆启新航_本报记者__刘霞__通讯员__刘文来.docxVIP免费优质

云南政协报/2025 年/1 月/20 日/第 016 版云南两会 特刊“点燃服务 ”三农 新引擎 奋楫扬帆启新航——云南供销集团有限公司发展综述本报记者 刘霞 通讯员 刘文来供销合作社，一个承载着无数人记忆的名字，曾经盛极一时，却又一度沉寂。党的十八大以来，党中央、国务院加大了对供销合作社实施综合改革的力度，全国各地供销合作社陆续复苏。“民生所盼，改革所向。这是一次厚重的 ”二次创业 ，也是一次涅槃重生的自我革命。近年来，“云南省供销合作社（下称 ”省供销社 ）紧紧围绕深化供销合作社综合改革主线，聚焦服务“ 三”农 主责主业，深入谋划、创新引领、稳步推进，走出了一条云南供销综合改革之路。2019 年，省供销社全资注册成立云南供销集团有限公司，旨在加快搭建资本运营、科技服务、“ ”三农“信息 ”三个平台 ，做实做强城乡消费合作、城乡现代物流、云菌科技运营、跨境商贸物流、循环经济产业、农村合作金融服务等业务板块，提升供销合作社综合实力，增强为农服务能力。学强化理论武装 进一步坚定信念“ ”“金扁担 ”“红背篓 ，曾经人们印象中为农服务的 ”金字招牌 供销合作社，一度因机制体制不顺、综合服务能力弱等诸多原因，发展受阻。进入新时代，全面深化供销合作社综合改革成了发挥其独特优势、激发内生动力和发展活力的必然选择。从 2019 年成立、2021 “年正式运营至今，云南供销集团有限公司（以下简称 ”集团 ）在省供销社党组的领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大， 党的二十届二中、 三中全会精神和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真落实中共云南省委十一届历次全会和中共云南省委农村工作会议部署，坚决贯彻落实全国供销合作总社和省供销社党组、理事会的工作要求，坚持为农服务宗旨，聚焦主责主业，围绕扭亏增盈奋斗目标，紧盯经营提质增效和管理科学规范两条主线，着力推进三项制度改革、发展三大业务板块、培育三大重点产业，强化金融支持、财务管理、作风建设、党建引领等四个保障，在全体干部职工的共同努力下，经营业绩实现了稳健增长。“一直以来，集团结合实际，紧紧围绕 ”学思想、强党性、重实践、建新功 总体要求，高标准“扎实推进主题教育和党纪学习教育，制定实施方案、坚持 ”挂图作战 、搞好动员部署，做到周密“安排，全面落实党委 ”第一议题 制度学习、党组理论学习中心组集中学习以及举办理论读书班、开展专题党课、举办专家讲座、开展交流研讨等规定动作，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通做实上下功夫、见成效。精准确定调研课题、科学制定调研方案，集团领导深入基层调研，形成了一批高质量的调研成果，切实把调研成果转化为推动集团发展的实际成效。思多元化赋能 激活发展潜力“集团准确定位职责使命，提升服务全省 ”三农 工作能力。在充分调研论证基础上，集团及时“将 ”三大平台、六大板块 “布局调整为 ”“培育三大重点产业、发展三大业务板块 ，服务 三”农 领域的职能定位进一步清晰。集团始终贯彻新发展理念，高度聚焦主营业务，直接涉农产品达 94%左右；积极推进业务结第 1 页 共 2 页“构调整，大力拓展食堂经营业务、应急保障业务、农资保供业务；加强产业培育，创建了 沽滇”山泉 “等供销品牌，建立 ”样样好 “等品牌名店和 ‘云南 ’三农 ”“信息服务数据中心 ，成立 云南供销应”急物资供应平台 。“集团坚持不等不靠、主动出击，加强与省外企业联合合作，在广东惠州注册成立 广东云品”“入湾农业发展有限公司 ，助力 ”云品出滇入湾 ；与省内企业合作，建立了基地联盟，构建全国供“销 ”“一张网 ”一盘棋 ，做大做强供销事业，为云南乡村振兴、农业现代化发展贡献力量。践推进深化改革 发展动力进一步增强“集团始终发挥好改革管理这根 ”指挥棒 ，不断激发发展的强大动力。集团扎实推进三项制度改革，进一步优化组织机构，建立健全薪酬绩效考核体系，规范员工晋岗晋级和能上能下的工作“机制，充分运用绩效考核 ”...