2025.04“五全”赋能科技金融__战略驱动发展引擎_本报记者__左希.docxVIP免费优质

更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】金融时报/2025 年/4 月/9 日/第 003 版新闻“ ”五全 赋能科技金融 战略驱动发展引擎访中国民生银行党委委员、副行长石杰本报记者 左希今年的《政府工作报告》特别强调推进科技强国建设，“ ”科技创新 成为热词。在科技创新的征途上，金融支持扮演着什么样的角色？这场始于主动适应科技创新潮流的金融探索，将促使银行业服务体系产生多大程度的蜕变？作为全国性股份制商业银行，中国民生银行如何锚定科技金融、服务国家战略？针对这些问题， 《金融时报》记者于近日专访了中国民生银行党委委员、副行长石杰。“ ‘加快攻克 ’卡脖子 领域、抢占前沿领域制高点的风向已经非常明确，各级政府都将为科技金‘融的发展提供更加强有力的政策支持。民生银行始终践行 全周期、全产品、全场景、全数字、’全链条 ‘的服务模式，深入推动科技创新和产业创新深度融合，形成 ——’科技产业金融 良性循环，着力以金融创新服务赋能高质量发展。” 石杰表示。记者在采访中了解到，截至目前，民生银行科技型企业贷款余额超过 4200 亿元，专精特新企业贷款余额 1200 亿元；服务科技型企业约 12 万户，其中，专精特新客户近 3 万户。《金融时报》记者：围绕做好科技金融大文章，银行业开展了一系列探索。请问，民生银行是如何提升科技金融专业能力并推动科技企业创新发展的？石杰：民生银行高度重视科技金融，持续加大力度，助力新质生产力发展。在战略规划方面，不断强化公司业务尤其是科技金融板块的顶层设计，制定全行科技金融业务三年发展规划和年度行动方案，重点通过体系化经营机制、数智化平台工具、专属化产品模式、“综合化全景服务 ”四化策略 确定目标定位、明晰发展策略、完善配套保障机制、提升科技金融业务的专业经营能力，让一线有更高积极性服务科技企业，支持科技持续创新。“在服务架构方面，民生银行搭建 ”一委、两重、多级 专属支撑体系。其中，“ ”一委 指的是在总行和重点分行层面成立由行领导挂帅的科技金融委员会，推动全行构建与科技创新和新质生产力相适应的金融服务体系；“ ”两重 指的是依据我国区域产业集群优势，发挥 18 家科技金融业务重点分行主力军作用，成立 60 家科技金融特色支行，强化服务触达力度；“ ”多级 指的是在组织架构——方面持续完善总分支多层级支撑体系，搭建协同一致的立体化服务模式，锚定垂直经营、细分经营、专业经营的策略持续发力。《金融时报》记者：今年多个重磅会议、文件对做好科技金融工作作了部署，请问，民生银行在响应国家推动科技金融发展的政策背景下，采取了哪些具体策略？石杰：今年以来，有关部门持续出台了一系列鼓励支持科技创新和产业创新深度融合，培育发展新质生产力的政策措施，这为金融机构做好科技金融大文章指明了前进方向。为此，民生银行围绕先进材料、新型能源、高端装备、电子信息、医药医疗、新型服务以及传统产业升级改造“ 6+1” 主线，绘制了科技金融产业图谱。银行业主动求变，在科技发展和产业发展的过程中，建立全面配套机制，促进创新成果加速“从 ”实验室 “奔赴 ”生产线 ，转化为支撑高质量发展的强劲动能。民生银行紧跟国家科技发展战略，重点支持自动驾驶、智能穿戴等新技术新产品，助力企业“开发高成长性消费新赛道，提前布局，投早、投小、投硬科技，力争培育一批民生版的 ”六小龙 。《金融时报》记者：中小科创企业融资和精准服务难，一直是存在于科创领域的问题。银行第 1 页 共 2 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】“做好中小企业的金融服务，也被视为服务科创领域的 ”进阶式关键一跃 。在服务中小科创企业方面，民生银行有哪些经验？石杰：近年来，民生银行购买了多家外部数据源，同时链接地方政府的科技企业数据，充分“借力大数据、云计算等科技手段打造的 ”萤火平台 集成企业评价、行研支持、产品服务、产投撮合四大模块。在企业评价模块，我们引入了工商、社保、税务、司法、海关、专利、产业链、招“投标、股权...