2025.04“小物业”撬动大治理_本报记者__林健华__通讯员__郑素描.docxVIP免费优质

更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】厦门日报/2025 年/4 月/8 日/第 A02 版政务新闻“ ”小物业 撬动大治理同安区推动物业服务深度融入基层治理，探索城市管理提升新路径本报记者 林健华 通讯员 郑素描“如何让城中村治理既有力度又有温度？如何让物业服务从 ”基础保障 “转向 ”品质升级 ？当前，同安区以机制创新破题，通过国企赋能、奖补激励、责任压实等举措，推动物业服务深度融入基“层治理，探索城市管理提升新路径，让群众真切感受 ”家门口的幸福 。“从环境整治到垃圾分类，从秩序维护到社区运营，机制创新激发的 ”物业动能 正重塑城市肌“理。近年来，同安区不断强化 ”大城管 机制运行，进一步提升城市管理科学化、高效化、精细化、智能化水平，推动形成各镇街、各部门齐抓共管新格局，全力打造共治、共管、共建、共“享的 ”“全民城管 ”全民治理 新格局。“ ”城中村 “变 ”类小区 探索协同管理模式在同安工业集中区腹地，新美街道梧侣社区是一个典型的城中村，户籍人口与外来流动人口比例达到 1∶9。 ——夜幕下的梧侣南街最能体现这里十足的烟火气这条 800 多米长的商业街汇聚着上百家商户、数十家摊点，路边免费停车密集而有序，人流如织但不见拥堵。“ 跟很多人以为的城中村不一样，这里管理得很好。” “在此生活十余年的 ”新梧侣人 李女士说，与过去相比，最直观的变化就是停车更规范、路面更通畅、生活更便捷。梧侣社区管理质量的提——升，得到越来越多的外来流动人口的认可目前社区房屋出租率超 90%，外来流动人口达 3.7 万余人。“去年来，梧侣社区在同安区先行先试城中村 ”大物业 管理模式，以社区开办的物业公司厦门梧侣佳园置业有限公司为主体，同时引进厦门同安工业园区运营服务有限公司共同管理。翻开物业服务清单，环境服务、综合服务、秩序服务、公共设施设备管理、商业运营管理等 5 大类内容，深度覆盖社区治理全链条。“ ‘简而言之，就是让城中村居民享受到 ’类小区 服务。” 梧侣社区党委书记、居委会主任柯永在表示，一方面以国企为龙头整合资源，破解城中村管理碎片化难题，另一方面以市场化手段激“发企业主动性，让专业人干专业事，让物业企业从单纯的服务提供者向 ”社区治理协同者 转变，“进而探索从 ”靠社区管 “到 ”居民自管 “再到 ”有物业管 的发展新路径，为城中村长效治理提供可复“制的 ”梧侣样本 。“ ”旁观者 “变 ”责任人 扛起垃圾分类责任小区里的垃圾投放点，往往最能体现人居品质。走进祥和街道祥晖社区银城明珠生活小区，2 “座垃圾分类屋 ”吞 下 1400 多户居民的生活垃圾，让这个大型老旧小区既看不见脏乱，也闻不到臭味。在过去，银城明珠生活小区散落着多处露天垃圾桶，不但容易散发异味、滋生蚊蝇，还难以开展垃圾分类工作。去年 8 月，祥和街道、祥晖社区、物业单位、小区业主委员会等多方联合打造固定垃圾分类屋，每日开放两个时段投放垃圾，原本垃圾点位开辟为绿地。小区物业单位发现，通过集中投放及时收运，减少垃圾滞留小区的时间，居民的生活环境得到改善。同时，通过有效分类，各类垃圾的分类准确率显著提升，可回收物收运量明显增多，也大大缓解了物业工作人员的维护压力，可谓企业与居民双赢。“实际上，在同安，越来越多物业公司扛起垃圾分类主体责任。为引导物业企业从 ”旁观者第 1 页 共 2 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】“变为 ”责任人 ，同安区出台奖惩措施，各镇（街）按规定对物业公司进行奖补，并通过评选垃圾分类优秀物业公司等方式激发企业积极性。同安区住建和交通局相关负责人表示，垃圾分类工作成为基层治理的重要载体，今后将继续发挥物业、业委会、志愿者等力量，打造具有同安特色的垃圾分类工作模式。第 2 页 共 2 页灼灼文库