更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】经济导报/2025 年/3 月/5 日/第 007 版理论加强社区卫生服务中心财务管理，提升医疗服务质量北京市延庆区百泉街道社区卫生服务中心 程留俊摘要:社区卫生服务中心可以分担普通医院就诊压力、提高医疗服务质量,在我国居民医疗体系中占据重要位置,广受好评。但其在具体发展过程中存在一定程度上的财务问题,如社区卫生服务中心的财务管理较为松弛,存在较多不必要支出等,对社区卫生服务中心的正常运行造成了不良影响。本文基于强化财政管理在稳定医院财政、提高医院服务效率上的优势性充分认知,并在此基础上采取优化医院财务管理队伍、 细化财政管理过程等举措,以期实现社区卫生服务中心医疗质量的稳定提升。关键词:社区卫生服务中心财务管理与医疗服务质量社区卫生服务中心是具有公益性质的社会医疗机构,主要服务对象为周边的社区群众,为居民日常就医提供了极大便利。 社区卫生服务中心的创收渠道主要为居民就医收入以及政府财政支持,这就导致社区卫生服务中心的实际可支配收入并不充沛,无法满足医疗设备引进、 高质量医护人才引进以及医疗场所等支出需求,极易使社区卫生服务中心的财务情况陷入困境。 而加强医院财务管理能够协调社区卫生服务中心的财政情况,实现收支平衡,提高社区卫生服务中心的医疗服务质量。对此,本文将对其展开全方位探索。一、社区卫生服务中心财务管理对医院医疗服务质量提升的重要性(一)有利于提高社区卫生服务中心扩张医疗服务的能力,提供范围更广的医疗服务社区卫生服务中心资金有限且盲目进行业务扩展风险较大,使得医院推进医疗服务拓展进程缓慢。 而强化社区的财务管理能力能够提高社区卫生服务中心防范风险的能力以及成本核算能力,强化医院服务扩张过程中的秩序性,避免盲目扩张造成的资金链断裂风险,实现医疗服务范围的有序扩张。同时强化财务管理,有助于明确医疗耗材的需求率和收益率,合理规划医疗资源,精简不必要支出,完成对医疗资源的精准布局,助力医院医疗服务的合理扩张[1]。(二)有利于社区卫生服务中心优化管理流程,提供更高质量的医疗服务加强社区卫生服务中心财务管理,能够提高医院资金流转效率,优化管理流程,进而可以为社区居民提供更高质量的医疗服务。例如,对医疗资源采购的批复更加高效；阶段性医疗项目完结后,可以合理规划资金,为后续项目的连续推进提供保障；在预算管理过程中,合理规划优先级项目,以最大限度地满足多数居民的就诊需求。同时通过提升财务管理能力,降低成本核算、收费过程中的失误,提高财务数据的处理效能,从而避免纠错过程中增加时间成本,降低医疗冲突风险。二、如何优化社区卫生服务中心的财务管理质量高质量、 有秩序的财务管理是保障社区卫生服务中心高效率运行的重要举措,为提高医院的财务处理效率,进而提升社区卫生服务中心的医疗服务质量,我们可以从以下几个角度展开探索:(一)提高社区卫生服务中心财会人员质量财会人员作为医院财务管理的具体操作人员,在加强医院财务管理效能的过程中具有重要作用。首先应当吸纳高质量的财会人员[2]。明确财务人员的聘用标准。社区卫生服务中心的财务人员,应当具备扎实的财会技能、对医疗设施的分类构成和成本具有一定认知,同时应当具备较高的责任心和职业素养。此外,随着智能财会系统在社区卫生服务中心中的应用,财会人员应当熟练掌握信息化工具应用技能。其次是落实对现有会计人员的培训与考核。一是要落实能力培训,促进财会人员对新技能的学习和旧技能的巩固。同时应当对培训成果进行考核,保障培训效果,维持社区卫生服务中心财务管理队伍的高水平。二是要强化职业素养教育[3]。通过行业法律法规教育以及第 1 页 共 2 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】思想品德教育使得社区卫生服务中心会计可以在工作岗位上认真负责、 严守职业操守,保障财务信息的真实性。(二)实现财务系统的技术赋能强化社区卫生服务中心的财务管理,应当实现多科室、 多部门共通信息化财务系统的引进和高效率应用。在具体应用过程中,一是要引导医院各个科室通过系统完成需求、消耗等内容的...
