打造行业一流高质量发展投资集团.docxVIP免费优质

打造行业一流高质量发展投资集团国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中国能源建设集团投资有限公司（以下简称投资公司）作为中国能建的投资业务旗舰和核心平台，深入学习习近平总书记关于发展国有经济的“”重要论述，严格落实 第一议题 制度，把深化改革作为重大任务，把推动发展作为兴企之本，不断开创建设行业一流高质量发展投资集团崭新局面。聚焦高质量发展首要任务，奋力打造行业一流投资集团。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。投资公司坚守初心、砥砺奋进，以新发展理念加快产业投资，以高目标导向强化战略引领，以价值投资带动企业高质量发展，朝着一流投资集团目标阔步前行。“突出党建统领，指引高质量发展新航向。深入实施 第一”议题 制度，建立健全系统学习、贯彻实施、指导发展的全过程落实机制，2024 年，通过党委会集体学、党委中心组研究“”学等方式，组织开展 第一议题 学习 24 次，涵盖 320 余项“”“内容，聚焦 五大建设 构建具有公司特色的 大党建、强党”建 格局。持续优化顶层设计，在服务国家战略和贯彻新能源、“”新基建、新产业、新材料 四新 能建战略中，找准功能定位，锚定发展航向，推动企业战略升级升维。在业务发展上，深入“谋划了高质量发展 1331”“战略，即守牢能源电力 1”个根本，全力加大全城市、新基建、战略性新兴产业及未来产业“3”“大业务转型力度，全面深化 能源+”“交通能源+”“农业能源+”“水利3”“大业态，积极推进海外投资 1”个突破；明确了多能互补、源网荷储、交能融合、绿色氢氨醇油、智算中心 5“”大核心业务。在实施路径上，明确提出了 三步走 发展目标，到 2035 年，利润总额达到 50 亿元、资产规模超过 2000 亿元，总体建成国内一流、国际知名的创新型、融合型产业投资集团，成为中国能建集团全面扛旗领跑者。突出改革经营，激发高质量发展新动能。紧紧聚焦国企改革深化提升行动，结合实际细化制定 32 项主要工作任务。着力加强适应性组织建设，优化完善组织结构和业务整合能力，“打造形成 本部+平台+”区域公司 组织体系，统筹设立 18 家区域公司和海外机构，业务触角遍布全国所有省级区域，覆盖15 个国家（地区），加快形成同新质生产力更相适应的生产关系。2024 年各项经济指标大幅攀升，利润总额同比增长45%。“突出风险防控，构筑高质量发展新屏障。全面构筑 134”“法治体系，优化完善法律、合规、内控和风险管理 四位一”体 大风控格局，切实将风险管理融入业务、嵌入流程、责任到人，将风险防控融入全业务、全流程，守牢不发生根本性、系统性、颠覆性风险的底线。厚植绿色化发展鲜明底色，积极推进产业向新发力。加快构建清洁低碳安全高效的能源体系，是我国能源革命的主攻方向。投资公司锚定目标、奋楫争先，厚植高质量发展绿色底色，积极拓展产业布局和融合，充分借助资本力量，不断提升产业“”“”“”发展含 新 量、含 绿 量、含 金 量。优化产业布局和策略，统筹兼顾促发展。统筹国内国际两个大局，全力拓展新能源投资业务，夯实绿色发展底座。积极“”实施 北上、南拓、西进、东扩、入海 策略，已累计获取新能源建设指标超 40“”吉瓦；高质量融入共建 一带一路 ，投资建设越南海阳 2×60 万千瓦燃煤电站等项目；积极推进东南亚、中东、中亚等重点地区新能源项目，加快推动沙特浓盐水综合利用等重点项目。“找准主要领域和方向，综合施策拓增量。聚焦 两个一体”“化 ，一方面着力打造若干多能互补能源基地，创新应用 煤”“”电联营煤新联营 等开发模式，投资建设贵州六盘水、黑龙江鸡西等大型项目。另一方面积极开辟源网荷储一体化新赛道，着力推进青海、甘肃等一批总投资超 300 亿元的重点项目。强化资本运作和助力，多措并举提效能。优化资源配置与资产资本结构，充分发挥资本加速力作用，积极开展首单出表型碳中和类不动产投资信托基金（REITs），2024 年成功发行 10 亿元绿色公司债及 40 亿元并表信托，有效充实企业权益资金。大力推动经营...