2025.03强化体系赋能__电网建设向“新”而行_本报记者__马佳.docxVIP免费优质

更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】国家电网报/2025 年/3 月/6 日/第 005 版供电周刊强化体系赋能 “电网建设向 ”新 而行——“国家电网有限公司推进 ”六精四化 三年行动综述本报记者 马佳“ ”六精四化 三年行动 7 类核心指标全部超额完成，计划执行准确率达 95%，通用设计应用率达 92%，全过程风险管控率、线路施工安全风险压降率达 85%，绿色优质达标率达 90%，造价控制精准度达 100%，较三年行动之前平均提升 10%。2022 年至 2024 “年，公司投运 ”十四交三直 “特高压工程，开工建设 ”九交六直 特高压工程；35 千伏及以上基建工程开工线路 17.23 万千米、投产线路 15.34 万千米。“ ”双碳 目标背景下，电网进入大规模集中建设、高强度创新攻关、高质量转型升级的发展阶段。2022 “年，国家电网有限公司开展基建 ”六精四化 三年行动，加快构建现代电网建设体系。——电网建设多点突破，白鹤滩浙江、驻马店武汉等多项特高压工程投运；管理体系加快构建， 抓安全、 抓质量、 抓队伍等措施树立精益管理鲜明导向； 建造模式不断升级，“ ± 800kV/8GW”特高压直流标准化成果、“ e ”基建 2.0 ⋯⋯数字化管控平台上线支撑电网建设转型升级近几年，基建“ ”成绩单 捷报频传，“ ”六精四化 理念推动基建管理、工程建设水平再上新台阶。紧扣高质量发展要求“ ”六精四化 行动成效显著“电网建设是 ”规建运 核心业务链条中承上启下的关键一环。公司积极应对技术创新区、地域空白区、施工无人区的建设挑战，加强顶层设计，于 2022 年～2024 “年开展基建 ”六精四化 三年行动。“ ”六精四化 “是以 ”六精 （精益求精抓安全，精雕细刻提质量，精准管控保进度，精耕细作抓“技术，精打细算控造价，精心培育强队伍）管理理念为引领，构建 架构更加科学合理、运转更加”有序高效、管控更加科学有力 “的专业管理体系，以 ”四化 （标准化、绿色化、机械化、智能化）“工程建造为手段，大力实施 ”价值追求更高、方式手段更新、质量效率更优 的高质量建设，从而“推动 ”三横五纵一平台 的专业体系高效运转，全面提升基建管理现代化水平。2022 “年，谋起步、立标尺，公司细化形成核心指标，推进 1+28+N” 行动方案及 40 项具体措施；2023 “年，谋深化、建机制，公司系统性推进电网建设机械化、绿色化，构建 逐级进阶创”优“ ”“交流互鉴 ”三年行动成效评估 等机制；2024 年，谋巩固、补短板，公司发力电网建设数智化、标准化，迭代优化基建专业制度体系，巩固形成标准化成果和精益化管控机制。截至 2024 年年底，“ ”六精四化 三年行动计划执行准确率、机械化施工应用率等 7 类核心指标全部超额完成，计划执行准确率达 95%，通用设计应用率达 92%，全过程风险管控率、线路施工安全风险压降率达 85%，绿色优质达标率达 90%，造价控制精准度达 100%，较三年行动之前平均提升 10%。理念引领推动电网发展跨越升级：公司三年累计完成 35 千伏及以上输变电工程投资 7738 亿元；投运大型风电光伏基地配套重点工程 91 项、新能源配套接网工程 136 ⋯⋯项“基建 ”六精四化 成果成效深化应用，不仅大幅提升了工程建设的能力水平，推动管理效能提升、核心技术进步、关键装备研发，也培育了善作善成的基建文化。在雪域高原、戈壁荒漠，公“司基建队伍迎难而上、战天斗地，以实际行动 ”筑就 能源天路；在施工现场，工法和器具创新不“断涌现，干事创业氛围愈加浓厚；在基层一线，各单位对基建人才精准托举，基建 ”雁阵第 1 页 共 3 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】格局加快形成。“从顶层设计到细化落实，基建 ”六精四化 常态长效作用持续发挥，电网建设资源配置、创新攻关、风险控制水平不断提升，推动电网建设水平再上新台阶。完善现代管理体系推动电网发展跨越式升级2022 年～2024 “年，公司电网建设交出了一份亮眼成绩单：投运 ”十四交三直 特高压工程，开—“工建设哈密重庆等 ...