观《长安的荔枝》有感：荔枝未红 为者有为.docxVIP免费优质

观《长安的荔枝》有感：荔枝未红为者有为“”一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来 ，前不久，央视《长安的荔枝》热播，李善德的故事发人深省。一个看似不可能完成的差事，落到了一个不被待见的小官手里，成就了一段荡“”气回肠的供应链传奇。李善德的 送荔之旅 ，像一面镜鉴，警醒我们：初心、能力、坚持是成事的必要条件。也启发我们：荔枝未红，为者有为、为者勤为。“”“荔枝怎么运？学李善德 精于术 ，用专业素养破解工作困境。荔枝 一日色变，二日香变，”“”三日味变 ，从岭南到长安，五千余里之遥，被同僚做局 坑 了的李善德，接下了这个“”不可能完成的任务 。然李善德凭借明算科出身的专业素养，研究出盐洗隔水抑菌、双瓮冰镇降温、分枝植瓮之法的创新保存方式，精研大唐的交通构造，优化荔枝转运线路，“”硬是走在了自然规律的 对抗路 ，将荔枝的保鲜期延长至了十一日。李善德的成功，靠的是科学分析、靠的是勇于突破、靠的是精准谋划、靠的是自身过硬。如今，我们在工作“”中同样面临各种 运荔枝 的困境：审计力量资源不足、执法程序不够规范、协调联动不够顺畅、信息手段运用不够等。唯有用精研细究代替盲目决策，用扎实调研取代无效动作，“”提升自身专业性运送 十日鲜果 ，才能让各项改革发展政策真正落地生根，让人民群众感受到发展的温度与甜度。“”荔枝为谁运？学李善德 明于道 ，在诱惑和压力面前不忘初心。初入岭南，李善德一心“”寻经问道 ，偏执地以运荔枝为唯一目标，不计后果、不计牺牲；二入岭南，借着杨国“”“”忠银牌开道，各部以及岭南使鼎力支持，手中的 权力 已异化为脱离群众的 快马 。但“当他看到驿站马毙人卒、侗人果园被毁的民生惨剧，突然痛彻醒悟： 冰鉴保的是贵妃的”体面，寒的是驿卒的骨头 ；当他得知荔枝转运的费用既没有由太府寺的国用里出，也没“有从圣人的大盈库里拿，而是取自民脂民膏，心生厌恶进而幡然顿悟 真正的盛世不在贵”“妃舌尖，而在百姓掌心微甜。 在荔枝运到后，李善德痛斥杨国忠： 朝廷之法，偏为贵”人而设！ 最终拂袖而去、隐居岭南，避开了安史之乱，他坚守了初心，初心同样守护了“他。在工作中，我们同样会面对类似的压力与困境。唯有时刻自省，牢记 为民造福是最”大的政绩 ，始终坚守初心，聚焦民生资金、关注民生工程，查出侵害群众利益、侵占群“”众财产、损害群众权利的各类问题，确保财政资金不被浪费在 荔枝鲜 上，而用于刀刃、惠及于民，才能使审计工作与群众关切同频共振。“”荔枝怎运到？学李善德 成于务 ，无惧困难久久为功终成功。杜甫问他，没胜算的事，“”为何要干？他回答： 就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点有多远的地方。 李善德面对看似不可能完成的任务，没有直接放弃，而是拼尽全力，在绝境之中逢生机，日复一日地求法、研究、演算、试验，在屡试屡败中摸清极限、积累经验。衣服上的补丁越来“越多，心里却越来越踏实。 最甜的荔枝总是悬在最高的枝头，最近的生路总在最近的死”“”局旁。 他脚踏实地、敢于斗争，完成 荔枝鲜 任务的同时，也给我们上了生动的一课：“”路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在工作中，应发扬 钉钉子精神 ，对看准了的事情、承诺好的工作要锲而不舍、紧盯不放，立足支点建设、节点建设、主城崛起，结合“”审计工作自身，对干部素质提升、科学规范提升、审计作为提升 三大行动 真真切切地“”抓落实。经济监督不是一时的监督，咨政辅政也不是一时兴起，审计的 经济体检 是常“”态化的，应有恒心、有魄力、有毅力，以 绣花功夫 坚持不懈、日积月累，积小胜为大“”胜，才能真正达到 治已病、防未病 的目的。“”盛世在哪里？学李善德 忠于义 ，功成不必在我但必定有我。当荔枝成功运至长安，李“”善德却感到厌恶和反感，为了某些权贵媚上而搞的所谓短期 政绩 ，家人、朋友、荔枝园和沿路的百姓都因他的成功而不幸。本可坐享荣华富贵的他，选择放弃封赏、回到岭南，扎根基层种荔枝，基于良知，也基于情怀。我们审计人的价值同样也不应止于光鲜的汇报“”“”“”“材料、热闹的 形...