某区关于小区治理经验材料.docxVIP免费优质

某区关于小区治理经验材料小区治理一头连着党心、一头连着民心，是党和政府密切“联系服务群众的最前沿。今年以来，我区以 争星晋位、全域”建强 行动为牵引，大力实施红色引领、立体协同、方寸暖心“”幸福红立方 工程，持续完善小区治理领导体制、运行机制和保障制度，不断提升居民群众认同感、满足感、获得感，着力构建具有 x 特色的党建引领三方协同共治新格局。今年上半年，全区物业服务信访数量同比下降 29.43％，环比下降52.94％。“”一、坚持党建引领，打造 上下贯通、执行有力 的组织体系“”“”基层党组织是基层治理的 领头雁主心骨 ，基层治理要取得实际效果，必须推动党组织向最基层延伸，实现党的组织和党的工作有形有效全覆盖。“”建强最硬主轴，让各方力量拧成 一股绳 。强化党组织“对城市小区的引领带动，全域推进 支部建在小区（网格）”“————上 ，巩固完善 区镇街小区（网格）楼道党员中心”户 五级组织架构，进一步细化基层治理颗粒度。推动社区“”两委 班子成员兼任小区党支部书记，吸纳小区业委会、物业企业、社会组织中的党员进入党支部班子，广泛汇聚治理合力。截至目前，全区优化调整 425 个小区党支部，104“”个住宅小区实现 双向进入、交叉任职 。“”“”联好 最后一米 ，让家家户户聚成 一条心 。针对居民“”“”对门不相识 情况，开展小区幸福专员 连心入户 、在职党“”员 融网入格 、x“”“”楼长 编楼入组 、流动党员 归队入列 系列行动，成立 362 个小区互助服务队，推动 1.9 万名党员干部“群众加入网格 1+3+N”治理体系，协调解决矛盾纠纷和邻里小事 1.3 万余件，实现民情在小区掌握、问题在小区解决、服“”“”务在小区开展，推动 生人社会 向 熟人社区 转变。“”谋准最优路径，让方方面面落成 一盘棋 。把握党建引领主题主线，突出不同小区闭环实践：在商品房小区以资源联动、多方互动提升服务水平；在回迁安置、城郊接合部小区以规划前置、推进转制提升治理水平；在老旧小区以区域统管、居民自管提升保障水平。比如，x 区 x“社区因地制宜探索 市政养护+物业服务+”商业运维 的大物业综合运营模式，整合辖区内 2 个老旧住宅小区和 12 个独栋房屋、公共建筑，积极“”打造 片区化 物管模式，实现以低廉成本换专业服务。“”二、强化立体协同，打造 权责明晰、规范有序 的运行体系x 区深入研判小区居民急难愁盼问题，切实找准痛点堵点，狠抓建章立制，全力激发民力，持续推动三方协同制度化、标准化、规范化，以破难提升带动整体晋升。“”在抓好 关键主体 上聚焦用力。加大业委会组建力度，强化街社党组织人选前置把关，制定出台 x 区业委会工作指引、履职评价规程等指导文件，引导业主在议事规则中明确业委会“”党员比例，完善业委会 任前、任中、任后 全周期运作机制，新组建和换届业委会中党员比例提高至 61.36％。升格组建 x“”区物业行业党委，开展物业企业 双覆盖 攻坚行动和服务品质星级评定，建立物业公司党支部 33 个，135 家物业服务企业将党的建设工作要求写入公司章程，推动行业党建和业务工作融合发展。“”在规范 关键环节 上聚焦用力。在全省首创街道级物业管理综合服务中心，打造小区经营性公共收益平台直管、街社“”两级联管、业主代表监管 三维管理 模式，明确业委会资金使用权限、上限及应急使用办法，开展全区小区公共收益管理不规范专项治理行动，整改小区物业账户未单独设立、公共收益使用未公示等问题 87 个，推动全区小区公共资产入库全覆盖，实现 220 个小区公共收益街道集中代理记账，管理公共资金规模达 2.3“”亿元，切实扎紧业委会用权用钱 篱笆 。“”在破难 关键要事 上聚焦用力。围绕居民需求量大、涉“”及面广、高频共性等热点难点问题，深化 网格议事日 制度，“”全域推广党组织引领下 众人的事情由众人商量 新实践建立由业委会成员、物业管家、小区能人等组成的议事队伍，“”通过微调研、微改造、微治理、微创新、微探索 五微聚人“”“”破解小区难题，打通 团结人、干成事 到 干...