和领导沟通，你需要表现出4种气质，才能获得重用.docxVIP免费优质

和领导沟通，你需要表现出 4 种气质，才能获得重用人在职场，不仅仅需要做得好，还需要说得好。和做相比，说传递得信息更迅捷，更直接，冲击力更强，给人留下的印象也更深。尤其是在和领导沟通时，你需要表现出一些气质和精神特质，才能获得欣赏和重用。因为在领导眼里，语言的背后是格局和境界的投射。01 勇于担当的气质身在职场，若无担当精神，就不会有美好的前途。担当意味着风险，意味着付出，也意味着机会和前途。在领导面前，一句请缨、承诺的话，往往成为个人前途的转折点。“”“”面对急事难事，你退缩了，跟领导说 我不行我完不成 ，在领导那里，你就会失去了被栽培的机会。“”“”如果你说 我来我一定能 这样的话语，体现出的是不惧挑战，不惧风险，勇于担当的气质和精神，领导必然会高看你一眼。当领导需要人站出来的时候，你唯唯诺诺，前怕狼后怕虎，你错过的是难得的机会。要知道，平时的日常工作按部就班，最多只是出能力的差距和工作效率的高低，而遇到急事难事，才能显示出人和人在气质、精神、意志、品质、格局等方面的差距。“”“”当 这任务我来扛 成为你的语言习惯，当 这担子我来挑——化作你的精神徽章，你便握住了那把通向重用的密钥因为领导眼中最珍贵的身影，永远是风暴中稳立船头的担当者。02 敢于负责的气质“林肯说： 人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我”亦能负。一个人能负多大责任，就能成就多大的事业。敢于负责是职场中人应该具备的最基本的精神气质。遇到棘手事情，怕自己担责，能推诿就推诿；遭遇失败，出现不良后果，想方设法摆脱自己的责任，让别人来背锅，或者找客观原因。领导听在耳中，看在眼里，也会记在心里，判定了你这个人缺乏责任心，不敢担事，也不能成事。敢于负责的人必将担负崇高的使命，成就一番事业；逃避责任者终将错失托付重任的机遇，一事无成。“”“”“当你对领导说 我没错这不是我的错我尽力了，实在没”有办法 类似这样的话语时，你推卸的是责任，也推掉了获得欣赏的机会。“”“如果你对领导说 这是我的责任，我一定负责到底我没有”任何理由，只有做好 这样的话语时，领导的脸上会露出欣慰的笑容。每一次退缩都如同在事业根基上抽去一块砖石；每一次逃避都在灵魂的账簿上刻下无法抹去的赤字。当责任被弃如敝履，领导对你的信任必然轰然倒塌。“梁启超曾慨然道： 人生须知负责任的苦处，才能知道尽责”任的乐趣。 唯有敢于负责、勇于担责、不惧承担，方能在职场的激流中赢得领导的赏识，在事业的山峦上登临巅峰。03 干练果断的气质一个人说话干练、果断，做事雷厉风行，从不拖泥带水，这样的人往往能成事，而犹犹豫豫，优柔寡断的人多是碌碌无为，沦为平庸。在和领导沟通中，你总是说一些模棱两可，态度模糊的话语，领导是会厌恶的。比如领导就一项工作征询你的建议，你吞吞吐吐，欲言又“”“止；领导想把一项工作交给你，你回应是 我试试吧我可能做”不好 ；你怎么能赢得领导的信任呢？行就是行，不行就是不行！不要态度模糊，犹犹豫豫。你耽误的是工作，也是自己的前程。“”“”“”有些人在领导面前，总是习惯说 大概可能也许 这些态度不明朗，不坚决的话语，显示自己没有信心，你还指望领导对你有信心？果断决策和行动避免了无休止的讨论、犹豫和拖延。时间就是金钱和机会，快速推进能让团队或项目更快取得进展，在竞争中抢占先机。岂能容你犹豫和彷徨？说话干脆果断，减少误解和歧义； 说话简洁明了，提高沟通效率，利于领导推动决策和行动，提升团队工作效率。你若拖延和犹豫不决，领导和同事都会感到焦虑和不确定，迟早把你踢出局。 “”“”“”高效靠谱执行力强 是非常有价值的职场个人品牌标签，果断干练的作风是塑造这种品牌的关键。 敢于直面困难，说干就干，绝不迟疑，给领导鲜明的态度，积极的回应，体现出干练果断的气质，雷厉风行的行事风格，为自己在领导那里加分，就是在为自己的成功添砖。04 格局宏大的气质格局决定了人生的高度，一个人的格局有多大，前途就有多宽广。“”曾国藩说： 谋大事者，首重格局。 他是心灵的的疆域，它如无形之手，...