厚植人才沃土 打造“硬核”队伍.docxVIP免费优质

“”厚植人才沃土打造 硬核 队伍近年来，安徽省合肥市烟草专卖局（以下简称合肥市局）“”“始终保持 开局决战、起步冲刺 的精气神，努力践行 忠诚智”“”“勇、公正廉洁 行政执法理念，打造 三线 队伍，塑造 一流”团队 ，全方位、多角度、深层次锻造政治过硬、业务精湛、“”作风优良的 硬核 专卖队伍，以高素质专卖队伍建设的源头活水成就市场监管的大河奔流，以强劲的监管合力守护大湖名城的行业市场安宁。“”淬炼精兵，打造 三线 队伍。成事之要，关键在人。忠诚履行专卖监管职责使命，离不开高素质的专卖队伍。合肥市局乘着全省专卖监管转型升级东风，立足专卖队伍长远发展，“”强化专卖稽查、数据分析、市场管理 三线 运行，确保政令畅通、协作有力。打假打私，稽查先行，大要案和网络案的侦办，依赖一支“能打胜仗的稽查队伍来完成。合肥市局抓住组织建设这一 中”枢神经 ，通过推进稽查支队实体化运作，细化岗位管理，重“”“塑工作流程，打造 大而强 的稽查队伍。 稽查支队对全市稽查力量统一指挥调度，负责协调公、检、法和其他行政执法部门，开展跨区域联合执法和联合办案，发挥市局稽查支队对全”市大要案的统筹协调、统一调度作用。 市局稽查支队负责人介绍。智慧专卖，数据赋能。新形势下的专卖监管工作更加注重数据信息的研判分析，在推进情报研判体系建设中，合肥市局“”“逐步建立了一支 慧而专 的数据分析队伍，构建 信息分级共”享、情报联合研判、线索按需移交、案件协同指挥 的稽查模“”“”式，植入了智慧的 大脑 ，插上了腾飞的 翅膀 ，戴上了数“”据的 天眼 ，有效应对打假形势变化带来的挑战，加速实现“打击违法犯罪的模式转型、机制转型和职能转型。 我们设立了市级局数据分析组、县级局数据分析岗，选拔业务能力强、信息技术运用熟的人员，择优充实数据分析岗位，以公安情报研判室、邮政情报研判中心为依托，提高市场异常信息收集能”力、信息线索的研判水平。 市局寄递物流监管区域分中心负责人指出。专卖监管人员的管理服务水平直接关系到市场经营主体的活力，关系到城市的营商环境。为此，合肥市局依托标准化专“”卖管理所（站）创建，建好建优 小而精 的市管队伍。市局以标准化专卖管理所（站）运行机制为抓手，实现硬件标准、“”业务标准和管理标准 三统一 ，发挥所（站）在市场监管、许可证管理、信息收集、客户服务等方面的作用，建立市场诊断和防御机制，提高市场异常信息收集能力和管理服务能力，强化许可证后续监管和异常客户监管，做实市场监管职责。“”匠心培育，塑造 一流 团队。单丝不成线，独木不成林在专卖监管队伍建设中，团队的力量发挥着不可替代的重要作“”用，合肥市局始终将塑造 一流 团队作为狠抓专卖队伍建设的重中之重。舟行千里定于锚，浪掀万丈稳于心。党建引领是专卖团队大显身手的根本保障，为发挥党员先锋模范作用，合肥市局专“”卖条线创建了 忠诚卫士 党建文化载体，组建了党员先锋团“”队，以 建强班子、建硬组织、建优队伍 为重点，强化党建目标导向，开展党建标准化规范化巩固提升行动，让党员先锋团队辐射引领专卖一线人员不忘初心，忠诚履职。同时，在基层管理所（站）设立了党小组，创新党员服务团队向党员零售“户延伸，构建 1+5+N”党建外延模式，深化党建与业务融合；—成立专卖线融力净网党员先锋队，在查办急、难、险、重案件中成立临时党支部，增强党建引领在破案攻坚中的导向性和渗透力。创新是引领发展的第一动力，合肥市局专卖条线建立劳模创新示范岗，将优秀专卖人员吸收到劳模创新工作室内，开展“”打团破网技战法研究、打假打私机制创新，通过 劳模带徒活动，构建线索发现、研判分析、精确定位、重点打击的网络案件查办机制，推进违法案件办理转型升级。同样发挥着示范效应的还有专卖技能大师团队，合肥市局依托技能大师工作室，“”开展专卖管理技能鉴定 专班式 教学培训，完善技术技能聘任管理，带动群众性技能练兵热潮，提升队伍实操技能。经过团队的共同努力，专卖队伍实现了快速成长，专卖条线先后聘任一至四级技能岗位 1...