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华电燃料物流公司：深入践行能源安全新战略为电煤供应链安全提供坚强保障华电集团北京燃料物流有限公司（以下简称华电燃料物流公司）作为承担中国华电集团有限公司电煤供应的专业公司，“”深入学习贯彻 四个革命、一个合作 能源安全新战略，强化能源央企使命担当，全力锻造集约化、专业化、市场化、现代化的电煤供应链，支撑服务保障中国华电煤电机组稳发稳供电力热力，赋能千行百业，服务千家万户，为建设能源强国、实“”现 双碳 目标贡献华电燃料物流力量。“”推进电煤供应链集约化建设，当好电煤供应 压舱石 。“”坚持 第一议题 制度，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，确保改革发展和党的建设事业始终沿着正确方向前进。全面落实国家能源电力政策，以实际行动践行能源安全重要使命。围绕服务保障 14 个省 46 家煤电企业，发挥集中力量办大事、解难题、攻难关的集约管理优势，推动电厂、煤矿、港口、铁路联动配合，全力做好产运需衔接、路港航协同，圆满完成重点区域、重要时段电煤保供任务。加强煤电协调，完善煤电产业协同机制。强化应急供应，创新开展北方港水运煤联储联备，实现 12 小时抵达山东莱州、48 小时抵达长江口、80 小时抵达福建可门港，及时把优质可靠资源向供应紧张区域倾斜。深入晋陕蒙新地区煤矿一线，提升优质供“应商数量，提高国有大矿合同占比，长协煤作为 量的主”渠道、价的压舱石、质的稳定器 作用充分发挥。“”推进电煤供应链专业化建设，全力打造电煤供应 铁军把提升电煤购销从业人员专业素养和技能水平作为发展新质生产力、推动高质量发展的重要抓手。成功举办首届电煤购销业务大赛，这是全国发电和煤炭行业电煤购销领域首次技术比武，也是中国华电电煤购销领域首次业务竞技，打造可堪大用的专业化干部人才队伍。积极开展电煤购销理论研究，推动电煤购销业务由实际操作向专业理论转变。深入总结中国华电电煤集“”“约化采购成果成效，编制形成 一本电煤购销教材一套配套”“”题库一个评价体系 。注重把优秀干部人才配置到电煤供应一线，在处理急难险重任务过程中提升干部员工能力素质；成“”功打通 疆煤入鄂、入皖、入闽 新通道，云贵川等区域电煤供应得到有效保障；积极推进国家煤炭储配基地建设，加快构建以北方港为主体的下水煤物流体系。推进电煤供应链市场化建设，凝聚电煤供应各方合力。发挥电煤供应链链长优势，围绕重大任务，联合攻坚克难，与系统外 44“”个党组织联建共建，协同开展 四联 行动，构建上下贯通、左右联动、内外并举的党建联建共建格局，切实把战斗“”“”“”堡垒建在 链 上、先锋力量汇聚 链 上、党建载体嵌入 链“”上、服务保障抓在 链 上，各级党组织战斗力不断增强，经“”营发展能力持续提升，把自拉自唱 独角戏 变为相互“”“配合的 大合唱 ，凝聚 协力协进、互促互补、共创共”享 的电煤供应合力，圆满完成冬季供暖，春节、全国两会等重点时段保供任务，有效保障了极端天气电煤耗用。在曹妃甸港、镇江港等地区开展联储联备，结合市场预判，落实资源需“”“”“求，确保服务保障煤电机组 口粮足顶得上 ，满足电厂 保”发电、保民生 用煤需求。推进电煤供应链现代化建设，为电煤供应提供新动能。华电燃料物流公司大力推进效率变革、动力变革、质量变革，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。将煤炭购销供应链管理平台作为推动现代化能力提升的重要工具，通过平台重构、链条重建、流程再造，积极探索大数据、云计算、物联网、人工智能等科技手段在煤炭供应链领域应用，提供一站式、全链条产业互联网平台服务，为电厂、煤矿、铁路等客户提供前瞻性、指导性行业研究报告、价格指数、信息服务等。推进企业治理现代化，深入实施国有企业改革深化提升行动，严格落实国务院国资委发布的《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》，聚焦主营业务，凝聚监督合力，防范化解重大风险，强化资金、结算、税务等“”重点领域风险管控，通过 科技 实现风险自动识别、熔断、预警、报告、记录等功能，廉洁风险和经...