2025.04于细微处见初心_记者__唐丽.docxVIP免费优质

更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】昆明日报/2025 年/4 月/10 日/第 004 版昆明政法于细微处见初心——记市委政法委基层社会治理处副处长袁芳记者 唐丽在昆明市市域社会治理现代化试点创建工作中，昆明市委政法委基层社会治理处副处长袁芳——始终保持着对自己的清晰定位既要当好执行者，又要做好协助者。作为处室副职，她与处室负责人形成极高的工作默契，让处室负责人腾出更多的时间统筹谋划、指导协调，确保工作任务无缝衔接、高效推进。在政法领域深耕 18 年，袁芳总是谋划在前、深耕细作，每一项工作都脚踏实地全力做好，“在市域社会治理等多项工作中屡创佳绩，为昆明市社会治理事业进步 ”添砖加瓦 ，被中共昆明市委、昆明市人民政府授予个人二等功。勇挑重担 “绘制试点创建 ”新蓝图2019 年 12 月，昆明市启动全国市域社会治理现代化试点创建工作。这项工作时间紧、任务重、标准高，作为基层社会治理处副处长，袁芳负责草拟方案初稿。面对《全国市域社会治理现代化试点工作指引（2019 年版） 》中庞杂的目标任务体系，袁芳带领团队艰苦攻关，和同事组织 37 个市级单位和各个县（市）区、开发（度假）区的政法工作“人员，一起对全市目标任务完成情况进行现状评估，找到了昆明市开展 全国市域社会治理现代”化试点合格城市 创建工作的主要问题和短板。——在架构搭建阶段，袁芳遇到了最大的难题部分任务的牵头单位不明确。 “ 有些工作处于职能交叉地带，需要反复沟通协调。” 为此，她查阅大量文件资料，与各职能部门进行多次对接。同时，在分管领导的带领下，到有全国性创建经验的市委文明办、市民族宗教委取经，并在市委文明办的建议下，按工作内容划分 17 个分指挥部的组织架构，为创建工作的推进打好基础。经过 4 个月的不懈努力， 2020 年 4 月 28 日，《昆明市市域社会治理现代化试点工作方案 （2020 —2022 年） 》终于印发。这份文件，为昆明市三年的创建工作绘制了清晰的蓝图。扎根岗位 “当好试点创建 ”排头兵方案制定只是第一步，如何确保各项任务落地见效才是更大的挑战。袁芳所在处室不仅承担市总指挥部办公室的工作，也是 17 个分指挥部之一的防范化解社会矛盾风险指挥部的牵头处室，还是其他分指挥部完成具体指标任务的牵头处室。这 3 个角色，每一个都责任重大，但袁芳用她特有的工作方法，将这些重担稳稳地挑在肩上。在试点创建期间，袁芳两次起草创建工作顶层设计文件，并以市两办文件形式印发，6 次起草关于试点工作的情况汇报；修改完善试点工作每月工作情况分析 20 余期、工作简报 40 余篇，并对各个县（市）区及 17 个分指挥部 100 余篇典型经验及情况报告进行提炼修改；共同组织召开全市性试点工作会议 20 余次，并多次起草会议相关材料。“ 最考验人的还是台账整理审核工作。” 袁芳回忆道，面对 290 项指标任务，不仅要做到心中有数，还要能够快速找出未完成的指标任务，帮助共同分析原因、研提建议。一天工作下来，尽管非常疲劳，但她始终认真细致、高质高效地对每项指标任务进行审核，确保问题早发现早整改。团结协作 “做好落实工作 ”左右手对于处室负责人安排的工作，袁芳总是精益求精落到实处，处室负责人还没安排的工作，她第 1 页 共 2 页更多写作资料+ 微信： 【会员享 300g 最新资料/每天稳定更新】也总是提前思考着手准备，把工作任务完成在第一时间。特别是在处室负责人外出出差时，袁芳积极组织试点创建专班对当天工作任务完成情况进行盘点，并对第二天要完成的工作任务进行思考谋划、安排布置、组织落实，确保工作的顺利开展。当遇到困难问题时，袁芳总是加强学习、积极思考，当好重要建言献策者，提出许多有针对性的解决建议，推动工作中短板弱项的补齐、问题清单的清零。回顾三年试点创建，袁芳与同事并肩作战，圆满完成了创建任务，为昆明市经济社会高质量发展作出积极贡献。扎根政法工作一线 18 “年，袁芳用行动诠释了什么是坚守与担当。当昆明市成功获评 全国”市域社会治理现代化试点合格城市 时，这位幕后功臣依然保持着惯有的低调与务实。如今，站在新的起点上，袁芳依然保持着奋斗者的姿态。第 2 页 共 2 页灼灼文库