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市场监督管理局 2025 年模范机关创建经验交流2025 年,我局以模范机关创建为重要契机,精心构建“评估-培养-监督-”引领 的全方位工作机制,达成对机关建设质量的多维度评估与精准提升。“”一、构建 双向赋责 评估机制“针对机关党组织负责人,依据 职责履行、工作规划、整”改任务 这三个维度设定 10 项通用标准,并明确 8 项不可触“”碰的负面清单,重点营造 负责人主抓、抓负责人 的评估压“力氛围。针对机关党组织整体,制定 筑牢基层根基、塑造党”建典范、彰显支部优势 的三项清单,清晰界定品牌塑造、工作成效等 16 个一级指标,进一步细化人员配备、工作规划等31 项二级指标,同时设置多类加减分项目,保证工作责任精确到每个支部。“”二、打造 双向赋能 培养机制“”开展 务实导向 的党务工作者培训,编撰《市场监管相关法规解读培训教材》等 50 余种党员培训资料,充分利用党员学习室、线上学习平台等开展党员日常培训,借助数字化系统对培训成果进行量化统计,确保机关党组织负责人全员轮训,同时储备 150“”名业务精英。开展 特色导向 的党组织运作培训,创建现场教学点 30 个,采用专题研讨、实地考察等形式,全方位指导各部门党组织挖掘行业特色、结合监管业务、“”优化资源配置,成功打造 公正监管服务为民 等特色品牌党组织 30 个。“”三、创立 双向监督 互查机制进行自上而下的工作监督,确立年初规划会、年中总结会年末评优会等主导性研判措施,依照职能相近、优势互补的原则,组成 10 个工作小组,运用交叉检查、小组例会等多种互评手段强化日常监督,激发机关内部争先进位的积极性。开展“自下而上的群众监督反馈,推行 服务+”市场监管模式,促使机关党建与监管工作、营商环境优化以及消费维权深度融合,打造放心消费示范街区 150 余个,解决群众消费投诉问题2000 余个。“”四、设立 双向提升 定级机制“”按照 首年强根基、次年展风采、三年树模范 的规划,“推进模范机关创建三年提升计划,制定 选拔苗子、扶持发展、”评优推先 的系列方案,划分起始型、发展型、模范型三个创建层级,评选出各级模范机关 30 余个。持续开展模范支部“”“评星升级 活动,依据 工作创新升星、服务质量升星、团队”协作升星 等途径,推动 20“”个四星支部 奋勇争星 ,打造出市场监管局稽查大队党支部等 3“个五星支部,构建起 一局一”“”亮点一支部一亮点 的机关党建新风貌。“”五、建立 双向融合 协同机制一方面,加强内部协同融合。打破部门之间的壁垒,促进各科室、各支部在信息共享、资源调配、业务协作等方面的深度融合。例如在处理重大市场监管案件时,综合执法科室与相关业务科室、党支部之间实现信息的快速传递与共享,形成执法合力。另一方面,推动内外协同融合。加强与其他政府部门、企业、社会组织的合作交流,共同应对市场监管中的复杂问题。如与税务部门联合开展针对市场主体的联合检查与服务,提高监管效率的同时减轻企业负担;与行业协会合作,共同制定行业规范和标准,推动行业健康发展。通过这种双向融合的协同机制,进一步拓展模范机关创建的内涵与外延,提升市场监督管理局整体的治理效能和服务水平。

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