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2025年乡镇年轻干部队伍建设经验交流(2386字).docxVIP免费优质

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2025 年乡镇年轻干部队伍建设经验交流(2386 字)“近年来,我镇始终将 抓好年轻干部队伍建设这个关键”之举 置于重要地位,全力构建年轻干部选、育、用、管的“全链条培养体系,致力于培育出能挑大梁、可担大任的 年”轻骨干 。“”一、注重前瞻性招募储备,拓宽年轻干部 人才源 。“习近平总书记记指出: 年轻干部的储备,要兼顾数量与质”量,着眼当下需求与长远规划。 年轻干部的招募储备,不仅要满足当下需求,更要从长远战略考量,保障数量、提升质量、优化结构。我镇秉持当下需求与长远战略兼顾的原则,精心规划年轻干部招募储备工作,确保人才供应源“源不断。一是强化战略规划。基于 构建乡村振兴示范乡”镇 的战略目标,深入研究产业发展趋势、干部队伍结构状况,剖析专业型干部队伍现存缺口以及未来发展所需,制定《年轻干部储备规划方案》,促使年轻干部储备与乡镇“经济社会发展协同共进。二是拓展吸纳途径。秉持 基层实”“”“”践导向 ,运用 多元选拔 挖掘人才、 青年先锋营 竞争交“”流、 基层多岗 历练发现等方式,综合考量所在单位评价、群众口碑、岗位业绩等因素,从村(社区)及乡镇直属部门发掘一批重点培养对象。三是施行分类储备。设立乡村产业发展、乡村建设、生态保护、基层治理等 6 类后备人才库,依据年轻干部的专业知识、工作履历、日常表现、工作成果、个人志向进行分类储备并实施动态调整,确保人才储备的稳定性。“”二、强调全方位赋能培育,练就干事担当 真本领 。“”“”“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。 靠 特殊照顾拔苗”助长 成长起来的年轻干部难以担当重任、成就大事。我镇始终将政治素养放在首位,重视综合能力与专业能力的培养,全力打造政治过硬、业务精通、勇于担当的年轻干部队伍。一是深化信念教育。深入推进习近平新时代中国特“”色社会主义思想入脑入心计划,利用 首要学习 制度以及镇红色文化长廊、革命先辈故居、廉政教育基地等红色资“”源开展政治信念教育,引导年轻干部坚决拥护 两个确立 、“”自觉践行 两个维护 。二是重视综合提升。围绕乡村振兴战略下的产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等要求,以及特色农业、乡村旅游、农村电商等新“”“”兴发展方向,创设紧贴发展 立题 、实地调研 探题 、头“”脑风暴 答题 的培训模式,分批次组织年轻干部开展项目调研并撰写发展建议报告,培养综合思维和实际操作能力三是强化实践历练。搭建特色农产品推广、乡村旅游开发农村电商运营等 8 个产业发展平台和农村基础设施建设、农村教育医疗提升、农村文化传承 3“”个民生改善平台,借助 上下交流 、基层招商引才、“”乡村环境整治驻村帮扶等 上派下挂驻村 途径,推动年轻干部在关键岗位磨炼过硬能力、提升担当意识。“”三、探索多元化选拔任用,构筑成长成才 新平台 。“”贤才得用,则众贤踊跃,见贤思齐之风自盛。 选拔任用“”干部是乡镇政治生态的 晴雨表 ,选拔得当一人,就能带动一批人。我镇遵循新时代好干部标准和正确用人导向,“坚决摒弃论资排辈、求全责备等陈旧观念,探索构建 双推”双考 机制,大胆启用优秀年轻干部,确保人岗相适、才尽“”其用。一是双向推 荐 集贤才。明确 5 项推荐基本准则、“”“”组织推荐 四必行两不准 和个人推荐 3 类 8 种要求,发动村(社区)及乡镇直属部门、年轻干部填写推(自)荐表,注明主要工作成绩、奖惩情况、技能专长等内容,交“”由组织部门初步审核,拓宽选人视野。二是部门联 审 察实情。通过查阅人事档案、实地走访调查、多部门联合审“”查等方式,核实 双推 人员的政治品德、工作表现、群众“”评价等信息,筛选出政治可靠、品行端正的 好苗子 ,剔“”“”除作风不良、纪律松弛的 不合格者 。三是多向比 考 定“”职位。推行 镇村互动 机制,依据村(社区)及乡镇直属“”部门岗位空缺和 双推 选岗情况,综合年轻干部的能力水平、专业技能、工作经验,按照 1:2 的比例开展差额考察、择优选岗,推动年轻干部到村(社区)及对口乡镇直属部门任职锻炼。“”...

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