经验交流：“一体化”X建凝聚起高质量发展的强大合力.docxVIP免费优质

“”经验交流： 一体化 党建凝聚起高质量发展的强大合力近年来，XX 公司党委认真落实属地党建工作责任，强化“”系统观念，把外包业务单位党组织与党员纳入 一体化 统筹“管理，探索构建 上下贯通、左右联动、内外交融、优势互”“补 的一体化党建工作新模式，努力打造 思想同心、目标同”向、行动同步、成果同享 的党建共同体，推动双方互联共建、互融共促、共同提升，凝聚起了干事创业的强劲合力。“”“”一、坚持问题导向，通过 一体化 党建 破局由于外包单位用工形式复杂、人员结构多样、思想文化各异，导致外包单位党员作用发挥不好、员工归属感不强、双方交流不顺畅、协作配合不紧密、合力没有完全形成，增加了管“”理难度，是影响企业高质量发展的 堵点 。面对突出矛盾，“”“”以 一体化 党建为 突破口 ，着力破解发展难题。强化政治引领。公司检维修外包单位大部分是国有企业或“者拥有国企背景，项目负责人都是党员。抓住这部分 关键少”数 ，加强对他们的政治引领，是解决问题的关键。建立党委理论学习中心组联学机制，邀请外包单位党组织负责人参加公司两级中心组学习研讨。通过设备检维修管理联席例会，组织“”检维修单位负责人开展理论学习，宣讲 一体化 党建目的意“”义及措施。通过政治引领，紧紧抓住 关键少数“，为各单位加强党的建设打下了思想基础，为开展好 一”体化 党建统一了认识。抓好组织保障。由于检维修外包单位党员的组织关系、合“同关系以及用工关系不尽相同，造成了组织关系所在地 管不”“”“”住 、派遣单位 不愿管 、用工单位 管不好 的现象，导致外包单位党员作用发挥不够。造成问题的主要原因是外包单位党组织体系不够健全。公司积极履行流入地职责，对各单位党组“”织建设情况进行全面摸排，本着 应建必建 的原则，规范了 6家外包单位党组织的设置，并选派党建工作指导员，帮助开展日常工作。针对不具备建立党组织条件的单位，由基层党支部按照属地，对其党员进行代管。通过完善外包单位基层党组织“”体系，为开展 一体化 党建提供组织保障。强化文化浸润。文化差异是造成双方融合不够的重要因素“”公司坚持 一家人、一条心、一起干 的理念，以石油精神为“”底色，共同建设以 同举一面旗，共建一个家 为主要内容的家园文化。双方党支部每季度开展一次以家园文化为主题的党日活动，开展家园文化故事征集，用身边人讲述身边事，积极宣传双方员工相互尊重、协作共进的故事，让家园文化成为双“”方共同的价值追求，为 一体化 党建提供文化基础。“”“”二、加强顶层谋划，通过 一体化 党建 聚力加强顶层设计谋划，完善运行机制，强化上下贯通，促进双方合作交流，聚集发展合力。“”完善运作机制。制定《 一体化 党建品牌创建实施方案》，建立战略联盟、对口帮扶、沟通协调、激励约束、经费保障和履职评价六大运作机制，与长期驻厂、作用发挥好的检“维修外包单位建立战略联盟，对外包单位党支部开展 一对”“”一 帮扶，定期开展 一体化 党建协调会，优化对外包单位的奖罚条款，保障一定的党组织工作经费，每年对外包单位党支“”部书记的履职进行考核评价。通过完善的 一体化 党建运作“”机制，确保 一体化 党建工作有效运转。“”加强沟通合作。 一体化 党建工作效果好不好，关键在于双方上级党组织的支持和配合。建立上层合作机制，每年与外包单位上级党组织签订《党建联建协议》，就党建联建达成了约定，明确工作目标、双方职责、联建内容等。2024 年与重庆金维实业有限责任公司党委、重庆川仪工程技术有限公司党总支等 6 家检维修外包单位党组织签订了协议，进一步深“”化了 一体化 党建共识。“强化上下贯通。建立上下贯通的运作机制，打通 一体”“”化 党建 经脉 。实施党委领导分片包干指导和党群部门联点包保，加强对检维修外包单位党组织的联系和指导。公司党委领导每季度到联系点党组织开展一次党建活动，邀请检维修外包单位党组织参加，开展政策宣讲、调查研究、解决问题，让外包单位了解公司管理理念、企业文化及制度要求。各二级单位党委领导...