以全链条培养加强农村干部队伍建设.docxVIP免费优质

以全链条培养加强农村干部队伍建设乡村振兴，关键在人、关键在干。必须建设一支政治过硬本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。山东省莒县抓住农“”村干部队伍建设这一乡村振兴 牛鼻子 ，全面深化对干部培养的规律性认识，通过压实责任链、做活培养链、锻造监督链，着力建设堪当乡村振兴重任的新时代农村干部队伍。“”压实责任链，凝聚 愿干事想干事 的思想共识。全面推进乡村振兴、提升乡村治理水平与农村干部队伍建设有着密切“”联系，莒县坚持 乡村振兴，人才是关键 理念，健全完善村干部队伍建设体制机制，全面压实县乡村三级抓村干部队伍建“设责任链条。坚持顶层推进，凝聚工作合力。围绕破解 重视”程度不足 问题，将农村干部队伍建设纳入县委年度工作要点，“”“”“”明确年初 列清单 、年中 对账单 、年底 收成绩单 ，逐级“压实责任链条。完善村干部队伍建设 1+N”制度体系，以《进一步加强村干部队伍建设的若干意见》为统揽，分别出台村党支部成员、村委委员、妇女主任、报账员、网格长等不同“”群体队伍建设意见，构建起村干部队伍建设的 四梁八柱 。坚持分类考评，激发工作活力。建立千村分类考评模式，依据村庄发展基础、资源禀赋等，将全县 1195“个村划分为 城郊”型、资源型、农业型、山区型 4 种类型，围绕党组织建设、新农村建设、基层治理、村集体收入等分类对应不同分值，采“”取 每月跟踪评、季度观摩评、年底述职评 的方式全县排名通报。将政治坚定、敢于担当的 65 名村干部评为乡村振“”兴 领头雁 ，对考评位次靠后、心不在焉、多次提醒不见起色的 55 名村干部果断调整，真正为担当者担当、为干事者撑腰。坚持提高待遇，增添工作动力。着眼增强村干部荣誉感、获得感与幸福感，破解关怀力度不够等难题，成立专题工作组，组织部门牵头抓总，财政、民政、农业等部门配合，统筹推进“畅通晋升录用渠道、建立报酬增长机制、全额落实医保和养”老金、全覆盖家访解难题 4 项行动，逐项督促薪酬分配、荣誉分配、福利分配等基础工作落实。“”做活培养链，锤炼 能干事会干事 的过硬本领。农村干部能力建设是一项综合性、系统性、长期性工程，是新形势下农村发展破题解题的关键。着眼更好适应新形势下农村改革发展需要，依托基层党校开展培训、帮带、比赛等多元化干部培养，深入实施农村干部赋能提升计划，全面提升村干部推动乡“”村振兴高质量发展的能力本领。开展 订单化 专题培训。在做实党的理论教育基础上，定期征集村干部培训需求，区分不同特点和短板弱项，研判确定乡村治理、产业发展等 12 项专“题培训。推动 理论+案例+”现场 教学融合，指导乡镇党校依托党性教育基地和重点项目现场，打造红色传承、产业发展、文旅融合、乡村治理 4“”条实训精品路线，从镇街 一把手 、业务骨干、优秀村党支部书记等基层干部中聘请 32 人担任现场讲解员，负责情景模拟等沉浸式教学课程讲解，确保授“”课内容听得懂、学得会。实施 项目化 结对帮带。探索常态化结对帮扶，以全程指导提升村干部素质能力。依托乡镇党校“”场所，成立 头雁书记工作室 ，择优选拔村党支部书记为工作室主任，并配备党校教师、法律顾问等人员，协助开展帮扶。工作室每年从软弱涣散村、集体经济薄弱村中筛选年轻村干部结对帮带，并帮助壮大集体经济、矛盾纠纷化解等攻坚项目，“”加快年轻村干部成长。搭建 实战化 比武擂台。坚持以赛促“”教促学，定期组织村干部开展 擂台比赛 活动，巩固培训实效。以镇街为单位组织考核位次相近、岗位相同的村干部，按“—————照 实地观摩履职汇报现场质询集中评议授奖亮相”整改提升 流程，推动村干部亮工作承诺、晒工作进展、比工作成效、评工作实效。同时，纪检、政法、农业等部门每月派发工作进度清单，与述职相互对应，进行综合排序。对排名靠“”前、表现优秀的村干部授予 擂主奖 等称号。“”锻造监督链，倡树 干成事不出事 的良好氛围。加强干部监督管理，是落实全面从严治党的内在要求，也是建设高素质专业化干部队伍的客观需要。围绕充分发挥农村干部队伍作“”用，以铁...