水电公司X委书记巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料.docxVIP免费优质

水电公司党委书记巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料根据公司党委关于召开巡察整改专题民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入学习领会党中央关于巡视整改工作的重要指示精神，并与班子成员、分管领域负责同志、基层党员代表深入谈心谈话、广泛征求意见的基础上，严格对照市委第*“”巡察组反馈的意见，聚焦 四个方面 突出问题，紧密联系个人思想、工作、生活和作风实际，进行了深刻的党性分析和自我剖析。现将个人对照检查情况报告如下，恳请同志们批评指正。一、对照巡察反馈意见，全面查摆存在的主要问题作为公司党委书记，本人对巡察反馈的问题负有首要责任直接责任。通过逐条对照、逐项反思，深刻认识到自身在管党治党、履职尽责等方面确实存在差距和不足。（一）聚焦党中央决策部署在基层的落实情况，检视出贯“”彻执行中的 偏差 。在推动党中央重大决策部署和国家能源战略落地生根方面，虽然能够做到闻令而动、及时传达，但在“与公司改革发展深度融合、一体推进上，还存在 上热中温下”冷 的现象，战略执行的穿透力有待加强。一是理论武装的“”转化率 不高，对新发展理念的理解未能完全融会贯通。在“”学习贯彻新发展理念，特别是 绿水青山就是金山银山 的生“”“”态文明思想和国家 双碳 目标战略上，存在一定的 时差 和“”温差 。有时满足于会议传达、文件学习，但在如何将其系“”统性地、前瞻性地融入公司 十四五 发展规划、重大项目决策和日常生产经营中，思考得不够深邃，缺乏将宏大叙事转化为企业具体实践的有效路径。例如，在推进*流域梯级电站智慧化改造项目中，初期论证更多地侧重于发电效益和技术可行性，对项目如何更好地服务于流域生态修复、水资源优化配置等方面的综合价值挖掘不足，导致项目方案的生态维度未能充“”分彰显。二是战略执行的 穿透力 不足，推动重大项目攻坚克难的韧劲尚有欠缺。面对公司转型升级的关键任务，例如*大型抽水蓄能电站项目的推进工作，虽然多次召开专题会议部署，但在具体实施过程中，对项目前期工作中遇到的土地征用、移民安置等复杂矛盾和历史遗留问题，有时存在畏难情绪和“”“”等靠要 思想。对一些需要跨部门、跨区域协调的 硬骨头 ，亲自一线督办、一抓到底的力度不够，导致项目整体进度未完“”全达到预期目标，与上级单位要求的 压茬推进、滚动实施“”的高标准存在差距。三是风险防范的 敏锐性 不强，对潜在风险的预判和应对存在短板。当前，电力市场化改革深入推进，新能源冲击加剧，公司传统水电业务面临严峻挑战。虽然意识到了市场竞争的残酷性，但在建立健全与市场变化相适应的现代化企业内控管理体系方面，行动相对迟缓。对于一些非传统安全领域的风险，如网络安全、数据安全以及关键信息基础设施的防护等，尽管进行了一系列部署，但投入的资源和精力与公司作为能源关键领域国企的地位还不完全匹配，应急预案的实战化演练不足，存在一定的风险敞口。（二）聚焦群众生产中的不正之风和腐败问题，检视出宗“”旨意识上的 淡化 。在践行以人民为中心的发展思想方面，有时坐办公室听汇报多、深入基层一线察实情少，与职工群众和项目沿线百姓的联系不够紧密，对他们反映的急难愁盼问题，“”响应和解决的效率有待提升。一是深入一线的 脚步 有所放“”缓，调查研究存在 盆景式 倾向。随着职务的提升和事务性工作的增多，下基层的次数和深度有所下降。有时调研习惯于“”“”“”精心规划 的路线，看的 亮点 多，接触的 痛点 少，听取汇报多，与一线职工、特别是偏远场站和项目建设工地的普通“”员工 拉家常 式的交流少。这导致对一些基层存在的形式主义、官僚主义问题感受不深、纠治不力。例如，对部分基层单位反映的报表繁多、会议冗长等问题，虽然在会议上作了强调，但未能下决心从制度层面进行系统性清理和规范。二是服务群“”众的 情怀 有所减弱，解决历史遗留问题的担当不足。对于*水库扩建工程涉及的部分移民后续生产生活帮扶问题，虽然责成分管领导和相关部门跟进，但个人主动过问、跟踪问效不够。对群众反映的安置区产业扶持政策落地难、...