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县委关于党建项目化建设推进基层治理情况的报告“为深入贯彻落实习近平总书记关于 坚持大抓基层的鲜明”导向,推动基层党组织全面进步、全面过硬 的重要指示精神,按照省委、市委关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设“”“”的部署要求,我县坚持把党建作为基层治理的 根 和 魂 ,“创新探索 党建+”项目化 治理模式,将基层治理难点转化为党建项目突破点,推动组织优势转化为治理效能,切实打通服务“”群众 最后一公里 。现将有关情况报告如下。“”“”一、工作背景与总体思路:从 被动应对 到 主动破题的治理转型我县地处丘陵山区,辖 12 个镇(街道)、217 个村(社区),总人口 68 万。近年来,随着城镇化进程加快、群众需“”求多元化,基层治理面临 老办法不管用、新办法不会用 的“”困境:一方面,基层党组织服务群众存在 碎片化 倾向,惠“”民政策落实与群众实际需求存在 温差 ;另一方面,党员先“”锋模范作用发挥不充分, 干部干、群众看 现象较为普遍。“”面对这一现实,县委敏锐意识到:基层治理要 活起来 ,必“”须打破 就党建抓党建 的封闭思维,以项目化思维破解治理难题。2023 年以来,县委常委会专题研究基层治理工作 8 次,出台《关于推进党建引领基层治理项目化建设的实施意见》,“”明确提出 一年打基础、两年见成效、三年树品牌 的目标,“将基层治理细化为 组织覆盖、民生服务、矛盾化解、产业发”展 四大领域 23“类具体项目,构建 县级统筹、镇街主抓、村”“”“社落实 的三级责任体系,推动党建工作从 软任务 变为 硬”“”“”指标 ,治理模式从 粗放式 转向 精准化 。“”“二、主要做法与实践探索:以 项目化 思维激活治理 神”经末梢“”“”(一)坚持 选题立项 精准化,把准治理 方向标 。项“目好不好,关键看需求。我县建立 群众点单、支部派单、党”“”委审单 三级选题机制,确保项目 接天线、接地气 。一方面,“”下沉一线 摸需求 。组织 1200“余名机关干部开展 敲门行”动 ,走访农户 4.2“”“”万户,召开 院坝会田埂会 1800 余场,收集群众急难愁盼问题 2300“”余条,形成 需求清单 。例如,“”“针对农村留守老人 吃饭难、就医难 问题,梳理出 养老服”“”“”务健康护航 等高频需求;针对城区 停车难、物业乱 问题,“”“”收集到 车位扩容物业监管 等关键诉求。另一方面,分类“”施策 定项目 。县委组织部会同民政、住建、农业农村等部“”“门,对需求清单进行 去重、合并、排序 ,按照 急难险重优”先、民生关切优先、创新突破优先 原则,确定年度重点治理项目库。2024“”“年,共筛选确定 红色物业提质银龄互助养”“”老乡贤参事议事 等 32 个县级重点项目,其中 15 个项目由县委书记、县长直接领办,镇街党(工)委书记领办项目 28个,村(社区)党组织领办项目 197“个,形成 一级抓一级、”层层抓落实 的项目推进格局。“”“”(二)坚持 过程管理 规范化,拧紧治理 责任链 。项“”“”目推进重在 严管 ,我县探索 全周期管理 模式,确保项目“”“”落地生根、开花结果 。一是建立 三张清单 管理机制。每“”“”个项目明确 目标清单 (解决什么问题)、 措施清单 (具“”“体怎么做)、 进度清单 (何时完成),实行 月调度、季考”“”评、年验收 。例如,在 红色物业提质 项目中,县住建局牵头制定《物业服务质量考核细则》,将党员参与度、群众满意度等纳入考核指标,每月公示物业企业排名,倒逼服务升级。“”二是推行 一线工作法 。建立县级领导包联重点项目制度,32 名县级领导每月至少 1 次到项目现场调研指导;镇街党(工)委班子成员包片联系村(社区)项目,每周至少 2 次到一线协调解决问题。2024 年以来,县级领导累计现场办公64 次,解决项目推进中的土地审批、资金缺口等问题 47 个镇街干部协调解决矛盾纠纷 120 余起,推动项目平均提速30%“”。三是强化 双向评议 考核。项目完成后,由县委组织“”部牵头,组织党员群众代表、第三方机构进...

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