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在 XX 社区 2025 年第三季度网格员工作部署会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开第三季度网格员工作安排部署会,主要任务是总结回顾第二季度的工作,分析当前面临的形势,安排部署下一阶段的重点任务。刚才听了大家的交流发言,很受启发,能感受到大家对网格工作的热爱与思考。下面,结合社区的总体部署,我讲三点意见。一、肯定成绩,正视不足,在总结复盘中坚定前行信心刚刚过去的第二季度,是全社区承压奋进、硕果颇丰的一季。在座的每一位网格员同志,都像一颗颗永不生锈的螺丝钉,牢牢铆在各自的岗位上,走千家、访万户,知民情、解民忧,用脚步丈量网格,用真心服务群众,推动社区治理水平迈上了新台阶。在这里,我向大家通报一组数据。第二季度,我们社区的居民满意度综合评分达到了94%,环比提升了 3 个百分点,首次超越了街道下达的 90“%的年度目标。我们依托 XX”善治 智慧平台,共受理上报各类网格事件 785 件,办结率达到 98.2%,事件平均处置时长较去年同期缩短了 36 个小时。特别是在矛盾纠纷化解方面,我们成功调处了邻里、家庭、物业等各类纠纷 45 起,其中有 3 起存在激化风险的重大矛盾被我们成功化解在萌芽状态,调解成功率保持在 99%以上。在安全生产和风险隐患排查中,大家累计发现并上报处置了各类安全隐患 126“”处,从老旧小区的 飞线充电 到沿街商铺的消防设施不全,都得到了及时有效的整改。这些成绩的取得,离不开每一位同志的辛勤付出和无私奉献。大家是社区治理最坚实的基石,是服务群众最前沿的触角。在此,我代表社区党委,向全体网格员同志们致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意!成绩值得肯定,但问题同样不容忽视。我们必须清醒地看到,对标新时代基层治理的更高要求,对标人民群众对美好生活的新期待,我们的工作还存在一些短板和不足。比如,部“”分网格的信息摸排还不够深入,存在 一次采集、长期未更 的现象,对人、房、事、物“”等动态信息的掌握不够及时精准;个别同志的工作主动性还有待加强,习惯于 接单 处理,而疏于主动发现和预防;服务群众的精细化、个性化水平还有提升空间,宣传引导的方式方法还不够丰富多元。这些问题,是我们第三季度工作中必须着力破解的难题。二、聚焦重点,精准发力,在攻坚克难中展现更大作为“”第三季度是承上启下的关键时期,是全年任务的攻坚期。我们要牢固树立 一盘棋 思想,紧紧围绕街道党工委的最新部署,聚焦核心任务,以钉钉子精神抓好落实。“”“”第一,要以 五清 为标尺,全面提升信息摸排的 精准度 。基础不牢,地动山摇。网格“化管理,根基在于信息的全面、准确。下一阶段,我们要继续深化 人口户数清、困难家”“”庭清、重点人群清、矛盾纠纷清、安全隐患清 的 五清 行动。这项工作不能停留在表面,“不能满足于登记了多少户、录入了多少人。我们要真正做到 人来登记、人走注销、信息”更新 ,要对网格内的特殊困难群体、高龄独居老人、精神障碍患者等重点人群做到心中“”有数、动态跟踪、服务到位。我们要知道群众最近在 想什么 ,遇到了什么烦心事;在“”“”干什么 ,有什么新的就业或生活动向; 需要什么 ,对社区服务有什么新的期盼。我要求,到第三季度末,社区所有网格的基础信息数据准确率必须达到 98%以上,要经得起任何形式的抽查和检验。“”“”“”第二,要以 智治 为引擎,全面提升平台应用的 活跃度 。科技是基层治理的 放大器“”“和 倍增器 。我们花大力气推广的 XX”善治 智慧平台,经过多轮升级,已经集成了事件上报、民情收集、资源调度、服务评价等 170 多个功能模块,是大家开展工作的有力武器。但是,好武器要常用才能发挥威力。从第二季度的数据看,平台的应用还存在不平衡现象。有的同志运用得心应手,事事上报、件件跟踪;有的同志则用得不多,习惯于电话“汇报、口头交办。这种工作方式已经跟不上时代的要求。从本季度开始,社区将把 XX 善”治 平台的使用率和事件上报质量,作为网格员绩效考核的核心指标。我要求,所有网格事件,无论大小,必须第一时间通过平台进行上报、流转和销...

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