国企领导座谈发言：深入推动盛会精神落实落地.docxVIP免费

国企领导座谈发言：深入推动盛会精神落实落地能够在党的二十大精神理论学习研讨班结业仪式上作交流学习体会，深感荣“幸，倍感压力，也激发了更强动力。下面我围绕深入推动党的二十大精神落实落”地为题，重点围绕今后工作如何开展，谈以下几点体会：一、坚持融合发展战略，深入贯彻落实党中央的决策部署和集团公司党组的各项工作要求。一是深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，聚焦集团使命，“强化战略引领，响应国家号召，积极拓展融合发展新格局；二是发挥新型举国体”制优势，集中各类优势资源和技术，培育工艺设备集成能力、数智建造能力和工程总承包能力；三是始终保持战略定力，通过良性发展助力集团公司更好地服务国家战略，服务国家现代化建设，服务国民经济相关领域。二、坚持创新驱动战略，提升高质量发展的内生动力。一是坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，以自主创新为战略基点，系统推进基础研究、技术研发、转化应用，加大与研究所、工厂的合作及投入力度，发挥科技研发和产业化转化之间的桥梁和纽带作用，做好工程工艺及技术的创新和落地。二是按照实现高端化智“”能化的产业基础再造工程，围绕集团公司十四五工艺行动计划中提出的研究方向及具体任务安排，做好工程标准化规范化建设。三是发挥好工程技术牵头作用，“”“”发挥好工艺及设备集成工艺中心和工艺技术分中心作用，携手前后端，解决“”好科研成果向工业化放大应用最后一公里的问题。三、坚持安全发展战略，提升本质安全水平。一是着力推动高质量完成专项任务，高标准开展新建产线建设，带动集团公司内外部优势力量，建立服务保障队伍，为产业全生命周期提供全天候全流程服务保障。二是加快新的布局研究，加强标准规范的编制和应用，从设计源头降低安全事故的发生几率和危害程度，增强安全保障手段。三是不断提升安全生产管理能力，完善安全生产管理体系，提高安全生产基础保障能力，树立特色安全文化，营造人人参与的安全环境氛围。四、坚持质量致胜战略，强化公司发展基石。“”一是深入贯彻产线必为精品的卓越目标，强化管理、设计和工艺保证，夯实质量基础保障能力。二是加强设计“”过程控制和产品质量监督，推进设计质量提升专项工作方案的实施，制定高标准技术规范体系，逐步提高设计标准和要求，持续优化质量管控体系。三是不断加强质量文化，强化质量主体责任意识，保证设计人员出手过硬，增强其注重细节、精益求精的质量工作意识。五、坚持人才强企战略，打造品牌优势和核心能力。一是深入学习贯彻党的二十大提出的人才是第一资源，深入实施人才强国战略，系统梳理工程工艺技术发展方向，打造人才事业发展平台，市场化引人育人，以项目建设给人才压担子，让“人才成长。二是多渠道大力引进海外高层次人才，科学谋划高层次人才一人一”策培养方案。三是持续推进科技人才梯队建设，多渠道交流培养，推动人员能力与公司战略发展有效匹配。六、坚持数智工程战略，提升数字化服务保障能力。一是完整、准确、全面贯彻新发展理念，抢抓新一轮科技革命和产业变革的战略机遇，推动数字化转型升级，全面构建数智融合的先进工程设计体系，支撑集团公司做优做强做大，服务国民经济主战场。二是把数字化工厂和数字化产线建设作为公司发展重点来培育，从工艺能力到解决方案能力形成自身核心优势，帮助企业进行数字化转型升级，不断提升产业数字化能力。进一步做好产业全生命周期和安全生产管理系统开发工作。三是以AI技术的推广应用作为关键切入点，提升数字化设计、数字化建造及数字化交付能力，与通用市场形成差异化竞争培育装备制造、数字技术咨询、软件开发、系统集成等产业体系。道阻且长，行则将至。我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，进一步深入学习贯彻党的二十大精神，在新征程中坚定不移全面深化改“”革，集中精力攻克一批主业领域关键核心技术，全面落实四个坚持、四个聚焦，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为支撑服务经济发展作出新的更大贡献。