国企综合事务部思想破冰大讨论发言材料.docxVIP免费

“在学习贯彻集团主要领导指示精神暨思想”破冰大讨论专题研讨会上的发言材料各位领导、同志们：“”开展这次思想破冰大讨论活动，讨论是形式，解放思想是手段，破解难题、促进发展才是真正目的。综合事务部将围绕公司生产经营和主责主业工作，充分发挥职能作用，规范内部管理，树立窗口形象，创新服务方式，强化效能建设，进一步更新观念、提升标准，用心用力，认真扎实地做好各项工作，切实提高为领导、为部门、为员工群众服务的水平，力求各项工作做到主动、规范、超前，努力开创工作新局面。按照“”“”集团关于三精活动部署和集团主要领导九个注重要求，下一步，我们将切实加强能力建设、效能建设和队伍建设，具“体工作思路和举措，就是把握一个核心、推动三个转变、做”到五个新突破。“”把握一个核心：就是把握高质量服务这个核心。紧紧围绕公司发展、领导和职责要求，不断领悟新思想、贯彻新理念，以高质量服务来保障高质量发展，推动各项工作向更高层次、更高水平迈进。推动三个转变：一是由浅层服务向深层服务转变。注重抓大事、谋全局、当高参，对职责内的有关问题早谋划、早部署，做到谋之有方，参之有道。二是由传统服务向创新服务转变。注重在工作机制与方法上强化创新，用新办法和新途径来解决工作中遇到的新矛盾和新问题，完善办文、办会、办事工作程序，建立科学、高效、有序地运行机制。三是由单向服务向双向服务转变。在努力提高对上服务、对内服务水平的同时，进一步强化对下服务和对外服务，密切与基层的联系，真正做到面向基层、服务基层。做到五个新突破：一是综合协调上有新突破。对上级交办的任务，全力以赴协调，既立足大局，实事求是，又努力实现要求，保证任务的完成；对各部门提出的需求，积极主动协调，兼顾各方需要，协助推进开展；对员工和群众反映的问题，耐心及时协调，认真听取意见，满腔热情办好办实。年内组织开展公文培训等相关培训工作，全面提升综合协调和服务保障水平。二是督查落实上有新突破。将督查工作的突破口放在集团和公司党委领导重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面，及时拟定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到部门、人员，明确责任，提出要求。针对急难险重的任务，及时下发督办通知，力求规定时限内完成规定动作。进一步完善督查工作制度，加强督查计划性和前瞻性，深入实地调研督查，努力提高督查质量。注重抓落实，及时向公司领导反馈落实进程，确保各项工作部署推进有效。三是服务保障上有新突破。积极探索加强和改进后勤服务保障的新途径。加强公务用车、耗材管理，有效降低运行成本；从严控制公务接待，坚决杜绝浪费现象；加强会议场所管理，确保各类会议室正常有序使用；加强生产经营信息的审核把关工作，不断提高公司对外形象；加强对安全工作的责任意识，坚持日常巡查巡防，及时对办公设施进行维护修缮，保障机关的正常运转；提前谋划公司办公驻地的搬迁工作，在搬迁期间做到无缝链接，确保生产不断档、业务不断线；加强食堂服务管理，及时向实业公司食堂反馈职工的意见建议，保证职工用餐安全、按时，同时做好项目部、工区职工用餐补助工作。四是综治普法上有新突破。夯实维稳工作基础、强化工作措施，从矛盾纠纷排查化解、应急值守等方面细化工作流程，定期开展分析研判和摸排化解，全面掌握倾向性、苗头性问题，最大限度的化解风险隐患，最大限度的减少问题积累，最大限度的减少矛盾上行。持续做好合同的合法性审查工作，从源头控制和预防法律风险产生，切实增强审查力度。采取多元化普法宣传形式，做好日常法治宣传教育，及时上报相关法制信息，结合公司举办的各类活动，多方面推进法治宣传教育活动，年内，计划开展普法培训3次，同时做好法宣在线账号管理工作。五是队伍建设上有新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展创先争优、强化学习培训、加强制度建设、严格考核奖惩，全面加强综合事务部全体人员的思想、作风和纪律建设，树立雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率。“”总之，我们将以此次思想破冰大讨论为契机，革故鼎新，自我...