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在公司X届X次职代会上的讲话各位代表、同志们：这次大会的主要任务是：深入学习贯彻党的XX大精神，认真落实股份公司、集团公司年初工作部署，客观总结2022年、全面部署2023年各项工作，动员和激励广大干部职工凝心聚力、勇毅前行，为奋力夺取企业高质量发展目标而奋斗。下面，我谈三个方面的看法：2022工作回顾及体会2022年，是不同寻常，春暖花开的一年。我们经历了三年疫情的大考，企业生产生活秩序回归正常，公司发展后劲不断积蓄，各项战略举措开始落地见效、开花结果，企业主要生产经营指标超越同期、超越预期。安全生产保持稳定，重点项目有序推进，企业管理提质升级，党建工作更加融入中心。无论是工作的质量效果，还是干部职工的精气神，都展现出一番新气象，都是我们瞄准建设铁建一流专业公司再出发的定力和底气。回顾和总结这一年来的工作，带给我们的体会就是：——感恩时代，感恩国家。十分庆幸我们出生在这样一个国度，没有战争侵袭、硝烟弥漫，没有颠沛流离、居无定所。我们享受社会秩序的和谐稳定、人民生活的安居乐业、企业发展的欣欣向荣。然而在有些国家和地区，如乌克兰、叙利亚，这一切却都是那么遥不可及，而我们随时随刻都在感受国家给予我们的这份福利。我们感恩，生于这个伟大的时代，长在安定的国度。只有安定的社会环境，企业才能发展，我们才有平台、才有机会、才有精力去探讨追寻梦想中的生活。大好局面来之不易，我们更应倍加珍惜。——感恩集团，感恩有你。成绩的背后是感恩，发展的背后是关怀。要特别感谢集团的市场搏击，让我们订单倍增，规模扩大，收入提高，幸福满满；要特别感谢集团公司的关爱护航，在经济运行困难之时，给我们调资金，配额度，让我们度过难关；要特别感恩集团的强力推动，不容我们半点懈怠，有力推进现场管理，使我们工作主动，工期从容；要特别感谢集“”团的顶层设计，让我们人人都有出彩的平台、机遇、环境；要感恩集团各级领导鼓励包容，让我们淡化了平庸，放大了力量。给了阳光就要灿烂，给了土壤就要发芽。同志们，感恩奋进是最大的动力，推动发展也是感恩的最好诠释。——感恩相遇，感恩合作。要特别感恩合作伙伴，无论从白山黑水到南海边陲，无论从东海之滨到西域高原，我们建的每一个梁场、生产的每一孔桥梁，绑扎的每一根钢筋、浇筑的每一方混凝土都倾注了你们的辛勤劳动。无论是严寒酷暑，还是刮风下雨你们从未停止忙碌的身影。哪里抢工大干、灯火通明，你们的汗水就洒到哪里；哪里山高水远、机器轰鸣，你们的帐篷就搭在哪里；哪里峰峦叠嶂、尘土飞扬，你们的炊烟就飘到哪里。你们用勤劳的双手推进了国家铁路建设；你们舍小家为大家，用辛勤的劳动建设着美丽的中国。你们是一群可敬的人，是一群最可爱的人。2023年的形势任务分析及思路一、如何看待市场1．市场投放量仍然看好。2023年是贯彻落实党的XX大各项战略部署的开局之年，也是疫情防控政策放开后关键的一年，中央对全面振兴经济，扩大市场内需，恢复经济活力的方向明确，而基建作为拉动经济的主要手段，势必将有更多期待，更多投放；其次各级政府对稳增长、保民生、快发展的意愿强烈，国内固定资产投资将继续保持高位，也同样会带来机遇。再次，以沿江铁路、城际铁路为代表的一大批重点项目加速推进，国家新一轮基建大潮持续拉动，传统铁路市场仍有保障。2．新能源市场扑面而来。“”国家双碳战略加速实施，新能源、新基建发展潜力巨大，风电、光伏、绿色环保等新兴产业热度不减。这几年，公司风电市场加速培育，我们建基地、先投资、抓前端、多服务，积极向产业链中端EPC总承包和产业链顶端风电资源开发拓展。经过用心、用力的前期耕耘，公司跟进的滨州光伏项目及曹一曹二风电项目将结出丰硕成果，同时塔筒订单频传，预制基地、桥建风电效应显现，新能源市场订单将扑面而来。3．集团力量更加强大。集团2021年给我们分劈40余亿，2022年50多亿，只要不出现致命事件，集团公司凭借区位优势、历史情结、综合实力每年必然占有相对固定的铁路份额。另外，随着集团公司经营机制的调整、经营网点的完善、经营力量的加强、经营理念的创新和经营团队的调整，也必在铁...