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国企基层单位2023年工作会报告各位领导、同志们:今天,我们召开2023年工作会,主要任务是:深入学习贯彻上级单位年度工作会精神,总结***2022年工作,分析面临形势,部署2023年工作,动员广大干部员工,进一步坚定信心、锐意进取,助力***开创高质量发展新局面。报告分三部分:一、2022年工作回顾2022年,是党的二十大和省第十二次党代会胜利召开之年,是国企改革三年行动收官之年,是迈向第二个百年奋斗目标的开局之年,既是极具挑战、历经考验的一年,也是勇毅前行、砥砺奋进的一年。一年来,面对严峻的疫情考验、高温节电等风险挑战叠加的形势,在公司党委的坚强领导下,****领导班子团结带领全体干部员工,以服务促增收,上述不利因素对经营管理的冲击降到了最低,较好地完成了年度目标任务。一是经济指标回升并超预期,前三季度经济收入受疫情和***影响,较上年同“”期减少,公司决战四季度,大干一百天号角吹响以来,***上下齐心、积极行动、多措并举,完成业绩实收***元,超目标任务***%,全年实收***元。二是工作业绩成果凸显,助力公司获得****荣誉;获得****通报表扬;在疫情关键时刻配合属地防疫部门开展防控工作,收到来自****疫情防控指挥部的感谢信。三是团队形象持续提升,***“”团总支荣获先进基层团组织荣誉称号。***成功入围****,并连续两年荣获****荣誉称号。*名员工获***等上级表彰奖励。一年来,我们认真贯彻落实上级各项工作部署,主要做了以下工作。(一)紧抓营收主业,营运管理质效提升“”面对复杂多变的收费形势,紧紧围绕保收费、提效益总要求进行统筹安排。分析研判形势,及时掌握相邻企业运行状况变化,准确判断各项因素对经营管理的影响,动态调整工作措施,“为公司管理科学决策提供依据。服务提质升级,以服务质量提”升年活动为载体,组织创先争优和岗位练兵活动;联合***共同谋划营销新路径,积极探索交旅融合、协同发展的新模式。紧盯目标任务,认真贯彻落实公司四季度保底冲刺目标,制定详细工作方案,细化分解各级任务目标,较好地完成了业绩实收指标。(二)夯实基础建设,道路养护科学高效加强统筹性施工管理,持续加强养护维修项目全周期管理,确保施工可控、计划“”合理,严格落实非必要不实施原则,累计压降养护成本支出***万元。有序推进预“”防性养护,根据预防为主、防治结合的原则,及时处置路基路面、桥隧涵局部病害,及时修复缺损的交通安全设施,辖段道路技术状况保持良好,优良率达100%。全面提升路容路貌,加强道路保洁及绿化管理,同时做好日常小修保养,持续推进路域环境整治。做好防汛和地质灾害风险防治,强化隐患排查,聚焦排水系统、高边坡、桥梁隧道涵洞等重点区域、重要部位开展排查15次,最大程度防止灾害发生;严格值班值守,高度重视地质灾害、气候等预警信息,与地方防汛办建立信息共享机制;扎实开展应急演练,完善应急预案实现了平稳度汛。(三)强化保通保畅,安全环保稳步推进“”加大保通保畅力度,深化一路四方联勤机制,不断优化调整道路应急值守措施和分流绕行方案,加大重点路段的安全畅通保障,强化涉路施工安全监管,圆满完成“”“”“”“”“”元旦五一国庆冬安行动春运等保通保畅任务。守住安全生产线,牢固树立安全发展理念,强化红线思维和底线意识。落实安全生产责任,层层签订安全目标责任书**余人次;定期开展安全风险隐患排查整治,突出重点领域的安全生产,持续加“”强安全双重预防机制落实,开展安全检查40余次,发现并及时整改安全隐患25处,整改率100%;做好应急管理、防灾减灾以及突发事件应急处置工作,组织实施各类应急演练10次;重视安全宣传教育,开展安全知识讲座、专项活动累计10余次;全年未发生重特大事故和源头管理责任。织密生态环保网,坚持污染防治与生态保护并重的原则,全面落实环境保护责任制。强化源头和过程管控,加污水处理设施设备日常维护,确保污水处理稳定达标排放;做好垃圾分类提升工作;积极开展环保活动,组织召开环保专题学习会9次、环保宣传3次、妥善处理环保投诉5起。筑牢疫情防控网,严格执行各个阶段防疫措施,制定防控方案和应急预案,组织开...

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