某区党建引领打造“红色物业”提升基层社区治理工作情况报告.docxVIP免费优质

“”某区党建引领打造红色物业提升基层社区治理工作情况报告XX省XX市XX区着眼建设社会治理创新区，坚持问题导向、试点先行，全“”力打造红色物业XX模式，在建组织、创模式、聚资源上下功夫，探索出一条专业化、精细化、规范化服务新路径，不断提升党建引领城市基层治理效能。“”一、坚持红色引领建强组织体系夯基础XX“”“—区坚持系统化思维，把党的领导贯穿红色物业全过程，建立起区街—”道社区三级联动、同向发力机制，为基层治理提供坚强保证。（一）坚持区级统领。“”先后印发党建引领红色物业助力精致城市建设的实“”施方案等系列文件，将红色物业建设纳入党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容，进一步压实工作责任。依托区住建局，成立全区物业服务行业党委，全面构建起行业党委牵头抓总、镇街物业管理办公室具体负责、社区环境和物业管理“”委员会兜底管理的纵向到底、横向到边的红色物业组织体系。（二）坚持街道统筹。“”实施物业服务企业双覆盖攻坚行动，积极推进属地物业服务企业建立党组织、开展党的活动，推动全区31家物业服务企业建立党组织26个，在不具备组建条件的企业，全覆盖选派党建指导员12名。指导物业企“”“”业制定服务清单、权责清单双清单，建立居民吹哨、物业报到机制，推动50名物业服务企业党员骨干到社区报到，参与信息摸排、民意收集、纠纷调解等工作。（三）坚持社区统管。“”坚持社区搭台、大家唱戏，全面推行社区、物业服“”务企业双向进入、交叉任职，选聘86“”名社区两委成员担任物业服务企业义务质量监督员，吸纳26“”名物业服务企业负责人、业委会委员担任社区两委兼职委员。优化社区党建联席会议制度，由社区党组织书记召集，吸收街道干部、在职党员、驻地民警和物业服务企业、业委会负责人参加，建立党建项目认领制度，共同签订党建联建协议，推动解决群众急难愁盼问题。“”二、创新红色模式破解难点问题促提升XX区聚焦拆迁安置社区物业服务管理难题，补齐老旧小区物业服务短板，探“”“索以红色物业为主体的多元治理模式，打破体制壁垒、突破行业阻隔，促进社”“”企联事党群联心。（一）社企合作破解服务管理难。“实行社区+合作社+”物业企业物业服务模式，由社区党委主导，引进专业化物业服务公司投资入股，指导股份合作社集体入股，共同注资成立社区物业服务公司。XX社区引进XX市xx物业有限公司投资，“”创新众筹模式，指导社区徐家村、XX村等5个股份经济合作社集体入股，共同注资200万元成立正和XX物业有限公司，构建社区党委、物业服务公司党支部、“”“”业委会党支部共同组成的议事协商厅，有效解决社区、物业两张皮问题。实“行社区+国企+”合作社物业服务模式，由社区党委主导，引进国有资本，区属国有企业和社区范围内的股份经济合作社入股，共同注资成立物业服务公司，聘请专业物业服务管理团队负责日常运营管理，鼓励原村民自愿购买物业服务公司股份，引导参与社区治理。XX社区推动区属国企城市建设发展有限公司与社区范围内的8个股份经济合作社成立XX物业管理公司，分红补贴社区居民，每年收益约50万元，合作社增收25“”“万元，实现社区、居民、物业企业三方共赢。实行社区+合作社+”居民自治物业服务模式，指导社区范围内股份经济合作社共同出资成立物业服务公司，聘请职业经理人负责日常运营管理。XX“”家园社区依托自治物业服务公司，根据营利金额为参股居民减免部分物业费，为老年人、困难户缴纳物业费，免费为广大居民完善和修缮社区基础设施，小区物业费收缴率由不足50%提升至90%，有效解决社区物业收费难问题。（二）政府兜底破解服务提升难。针对老旧小区物业服务覆盖难题，探索实“”行街道兜底打包模式，将老旧小区纳入社区范围内商业小区物业服务项目。累计改造老旧小区8个，惠及居民1868户，聘请物业服务企业5家，兜底管理小区3“”个，实现已改造老旧小区专业化物业服务全覆盖。围绕老旧小区脏乱差、物业居民矛盾多等难题，开展小区基础提升和安全隐患整治集中行动，做好整修路面、增设垃圾分类装置、畅通小区消防通道等工作，推动老旧小区旧貌换新颜。“”三、激活红色资源实现融...