党委书记在职代会上的讲话（集团公司）.docxVIP免费

党委书记在职代会上的讲话（集团公司）xxxx年是党和国家历史上具有重要政治意义的一年，同时也是分公司落实习近平总书记视察xx油田重要指示精神、立志端好能源饭碗、乘势而上夺取新xx极为关键的一年。“”公司要求我们以基础工作提升为主题，聚焦主责主业，拓资源提产能，夯实油气增储上产的基础；聚焦攻关突破，克难题破瓶颈，夯实科技创新驱动的基础；聚焦精益管理，提效率增效益，夯实油公司高效运转的基础；聚焦强根铸魂，抓融合重落实夯实党建引领基业长青的根本基础。认清形势，抓住机遇，坚定建设千万吨级大油气田的信心一是主动把握面临的形势。当前国际形势继续发生深刻复杂变化，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，能源稳定供应的风险不断增大。二要积极履行核心职责。习近平总书记视察xx油田时指出，“要加大勘探开发力度，夯实国内产量基础，提高自我保障能力，”能源的饭碗必须端在自己手里。近年来我国石油资源劣质化和油气开发对象复杂化趋势明显，油气勘探开发工程作业难度越来越大，使效益勘探开发的挑战显得更为突出，亟待通过技术管理创新探索出一条既能有效提高油气勘探开发效果、又能有效降低成本的新路。我们必须提高政治站位，增强紧迫感使命感责任感坚决贯彻能源安全新战略，努力提高油气产量、扩大清洁能源供给，坚定不移推进千万吨级大油气田建设，矢志不渝保障国家能源安全。三要主动担起核心责任。集团公司新一届党组成立后，提出“”构建一基两翼三新产业格局、打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标，要求上游企业必须扛起夯实能源资源基础的责任，提升洁净能源供给能力的担当，提高打造石化能源高地的站位。“”十四五也是国内上游七年行动计划、稳油增气降本方案实施的关键期，必定要持续加大油气勘探开发力度，作为重点增储上产区域之一，公司仍处于大有可为的战略机遇期。新一届领导班子“科学谋划提出了构建公司x+x+N”的产业布局规划，只要我们潜心攻克关键核心技术，就一定能够建成千万吨级大油气田。强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项基础工作全面提升方向已经确定，目标已经明确，重要的就是打好基础，有效执行。没有扎实的基础落实，无论多么美好的愿望、多么宏伟的“”蓝图也只能是空中楼阁。xxxx年，困难和希望同在，挑战和机遇相伴，压力和动力并存。全院要始终弘扬攻坚克难、奋勇争先的工作作风要求，在其位、尽其责。始终保持归零心态、严实心态、创优心态，敬业工作，拼搏向上。在安全上始终心存敬畏保持定力；在工作上始终牢记责任，保持动力；在思想上始终筑牢防线，保持免疫力。一是求真务实抓落实。就是要讲真知、使真劲、出真招，查实情、办实事、求实效，撸起袖子、扑下身子，把情况摸透，把根源查清，把措施搞实，定下来的事情，要雷厉风行、抓紧实施下达了的任务，要跟踪问效、一抓到底，专人专责、落地生根。我们要一个问题一个问题跟进解决、一个节点一个节点扎实推进在干实事中推进工作和事业，在干实事中提高能力素质和精神境界。“二是敢于担当抓落实。大事难事看担当，逆境顺境看襟”怀。我们要按照公司党委的要求，继续传承石油精神，弘扬石化传统，践行xx作风，确保年底向公司交上一份满意答卷。只有人人负责、人人担责，各项工作才能顺利推进，我们的干部职“”工要保持能打硬仗、敢于攻坚的硬能力，面对机遇要敢于争先面对挑战要敢于亮剑，一项一项的梳理，一锤接着一锤敲，一环接着一环拧，确保善始善终、善作善成。三是雷厉风行抓落实。就是要拿出只争朝夕的拼劲和不达目的不放松的韧劲，以时不我待、奋发进取的精神，以逢山开路、遇水搭桥的勇气，以创新的思路、科学的方法，高效率、高质量创造性地抓好各项工作任务，直至到达xx的彼岸。下来有关部门要形成运行大表，每项工作都要明确目标任务，时间节点，质量要求，保障措施，责任部门和责任人，跟踪督办，以月保季，以季保年。凝心聚力，互融互促，以高质量党建推动高质量发展“”“”我们要牢记习近平总书记对石油战线旗帜栋梁的勉励，发挥国有企业党的领导和党的建设独特政治优势，深入贯彻新时“代党的建设总要求，充分...