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在某县冲刺四季度动员大会上的讲话同志们:我们召开冲刺四季度动员大会,主要任务就是认真分析各项指标情况,找短板、补差距、抓落实,确保顺利实现全年目标,“”“”把沉甸甸的任务书变成令人满意的成绩单。刚才,会议通报了有关情况,各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况,县长对相关指标进行了安排部署,针对性和指导性都很强,我完全同意,各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点要求。一要铆足干劲,以更好的状态冲刺目标。指标完成情况表面看是数字、排名,实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响,但实现全年任务目标是省委、市委的要求,是必须完成的政治任务这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态,凝心“”聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到两个克服:一方面,要克服懈怠心理。有的同志认为今年情况特殊,考核应该不会很严格,自己干得怎么样不影响大局,心理上存在消极懈怠、等待观望的现象,这种想法要不得。前一段时间,省、市对全年任务进行了密集调度和部署,按照这个形势来看,今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理,在其位履其职、尽其责,再鼓劲、尽全力、冲目标。另一方面,要克服畏难情绪。从数据来看,我们一些指标差距比较明显,完成难度也比较大。越是这种情况,越不能放松懈怠,否则只会让差距越拉越大,影响全县发展大局。尤其是分管县领导,要干出样子、作出示范,带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口全力以赴解决好存在的问题,全力完成目标任务。二要分类施策,以更高的效率推动工作。从刚才通报情况来看,我们的重点指标优劣参半、进展不平衡,像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标,完成难度不大;而一般公共预算收入、农村居民收入等指标,还有一定差距。今年,县委要求是:不过于追求位次,必须保证完成任务。所以,大家要用好剩下的时间,找准重点,有的放矢。对于优势指标,既要再接再厉,确保好的成绩也要深入分析、提高警惕,在提高指标的质量和持续性上下功夫为全县多作贡献。对于薄弱指标,要一一找准问题症结,制定专项方案,细化任务、倒排进度,采取更加有力、更有针对性的措施,迅速补齐短板,不拖全县后腿。对于其它指标,也要抓紧抓实,按照计划稳步推进,该会商的会商、该调度的调度,确保有一个满意的结果。三要齐抓共管,以更强的责任完成任务。今天,让大家对指标完成情况进行汇报,一一过堂,就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好二个层面:县级领导要带头抓。对照分管的考核指标,加强综合分析研判,纵向看进度、横向看差距,集中精力、抓紧时间,该对上协调的抓紧协调,不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标进度较慢的落后指标,要带领责任部门再分析、再调度、再督促通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。“”责任部门要主动抓。承担任务的部门一把手要始终站在一线、干在一线,对本单位的考核指标,按照目标、时限、责任、“”标准、奖惩五落实的要求,进一步夯实责任,强化措施,把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人,确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门,要牢固树立“”一盘棋思想,配合好牵头部门的工作,协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前,我们成立了主要经济指标分析联席会议,统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用,坚持好周研判月会商机制,确保全县数据相互匹配、科学合理,真实反映成安“”的发展水平,确保各项顺利完成任务,为完全年打下一个好的基础。

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