2022年国企地产集团领导班子年度工作述职报告.docxVIP免费优质

国企地产集团领导班子年度工作述职报告集团领导班子抓基层党建工作、落实党风廉政建设主体责任意识形态工作和安全生产责任制,在广大干部职工的大力支持下，锚定严的导向、立起严的规矩、落实严的要求，立场鲜明坚持党的全面领导，态度坚决扛起管党治党责任，改革创新推动党的建设，集团党的建设取得新进展、新成效。下面，我代表集团领导班子报告年度履职情况，请予评议。一、主要工作情况一年来，集团领导班子在市委、市政府和市国资两委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，忠诚拥“”“”护两个确立，坚决做到两个维护，团结带领全体干部职工咬定目标不放松，克难攻坚再向前，理思路、谋发展、解难题、促提升，各项工作均取得了一定的进展和成效。（一）党的建设得到了持续加强1.“着力加强政治建设，党的领导更加有力。坚决做到两个”维护。集团党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社“”会主义思想作为首要政治任务，作为党委会第一议题及时跟进学习，作为理论学习中心组学习、干部教育培训、党员学习教育“”的必修课，扎实开展全国国企党建工作会议精神贯彻落实情况“”回头看，全年召开党委会研究部署党建工作和全面从严治党议题**项，时时刻刻对标对表，不折不扣抓好落实。“”坚决落实两个一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理“”统一起来，深入落实双向进入、交叉任职，修订公司章程，完“”“善三会议事规则和1+3”权责表，明确党委前置研究重大经营管理事项，落实董事会向经理层授权清单，不同治理主体权责边界愈加明晰。严守政治纪律政治规矩。建立班子成员牵头、党委和纪委部门全程参与点进的督导检查长效机制，全年督导*个直属单位领导班子召开*次民主生活会、*个基层党支部召开*次组“织生活会，各级领导干部带头落实重大事项请示报告、双重组”织生活等制度，纪律规矩意识得到进一步提升。2.着力强化学深悟透，思想根基更为坚实。坚持不懈强化理论武装。扎实开展党史学习教育，深入学习宣传党的十九届六中全会精神、二十大精神，两级理论学习中心组全年举办读书班*次、开展专题学习*次；举办了*期领导干部专题培训班、*期党员教育示范培训班，领导干部参加5期在线专题培训班，累计培训*多人次；党委书记带头宣讲六中全会精神，领导干部和各级党组织书记讲专题党课*多人次，宣讲团全年开展各类宣讲*场受众*多人次；开展思政教师讲红色精神党课、***文艺演出、主题演讲等丰富多样活动，教育覆盖*“多人次；在微信公众号开设红”色精神主题党课展播专栏，《**日报》《**“”新闻》学习强国等主流媒体共刊发集团学习教育信息*条。把牢意识形态工作主动权。持续健全意识形态工作组织领导、责任分工、分析研判、“”“”“”“督查考核和责任追究五个体系，明确了五清单五制度七”流程，意识形态工作格局更加规范；坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，抓好文明创建，讲好**故事、国企故事，引领集团上下思想统一、行动一致。3.着力加强激励约束，干部队伍更具活力。完善选人用人机“制。坚持20”字标准，建立政治素质考察办法，始终把政治标准放在首位，全年调整领导人员*人次，其中提拔重用*人次，交流调整*“”人次，调整配备一把手*人次；拓宽用人渠道，面向系统内公开选聘*名财务总监和*名直属企业副总经理，面向社会公开选聘总部中层副职*人；调研年轻干部培养选拔现状，充实一部分优秀年轻干部进人才库，不断优化干部队伍结构。优化整合班子力量。整合重组**饮料、万事达和实发新源三个公司班子，组建以集团副总为主要领导的新团队，加强对**系列公司的管理调整硅酸盐研究所隶属关系，进一步优化资产管理结构；充实调整**集团、**集团、**集团等*户企业董事、监事，大力推进外部董事占多数，不断提升董事会决策效能。加强干部管理监督。“”“制定了加强对一把手和班子监督的落实措施，梳理了一把”手和班子成员任务清单，党委书记与7个直属单位党组织主要负责同志开展了政治谈话；修订了集团直接管理领导人员管理规定，总部中层和员工、直属单位领导人员绩效考核办法等一批考核管理规定；推行了调动领导人员发挥自身...