集团公司2022年工作总结会议报告及2023年集团工作目标与主要任务.docxVIP免费优质

集团公司2022年工作总结会议报告及2023年集团工作目标与主要任务同志们：现在，我代表集团公司向大会作工作报告。一、2022年集团公司工作回顾2022年是集团发展历史上极富挑战、极不平凡的一年。一年来，我们在市委市政府和集团党委的坚强领导下，坚持以习近“平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦**”“、**”发展战略目标，聚力城市供水保障和为民服务主责主业，针对集团组建“”“”以来的实际情况，树立过紧日子思想，提出向管理要效益“”向每一滴水要效益的管理理念，团结带领全体员工，众志成城锐意进取、共克时艰，积极应对疫情产生的不利影响，有效化解社会经济下行产生的巨大压力，各项生产经营指标逆势上扬，取得较好的社会效益和经济效益，城市供水得到了有效保障，开创了科学发展的新局面，谱写了强企兴业的新篇章。——践初心、担使命，党的建设引领发挥新优势坚定党的领导，不断巩固核心领导地位。从严从实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终把握正确的政治方向。严格贯彻民主集中制原则，召开党委会议**次，讨论通过议题**项“”党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用充分“”发挥。班子成员带头贯彻执行党委决策部署、落实一岗双责、履行管党治党责任，积极推动党建责任与生产经营有效联动，党委的凝聚力战斗力持续增强。坚持举旗铸魂，不断加强思想政治引领。深入学习贯彻党的二十大精神，组织**多名中层干部进行专题培训，引导广大干部强思想、找差距、明方向，以学习的实际成效凝聚起深入推进集团锐意发展的强大动力。认真做好网络舆情管控，持续加强和改进意识形态工作，为企业发展创造良好的舆论环境。提升集团形象，不断扩大企业文化影响。于全面建设实践中“‘浇筑**’‘推进水务发展伟大事业、**’‘践行五大发展理念、**’”打造美丽家园等核心文化理论内涵薪火绵延的坚实基座，持续激发水文化引领企业高质量发展的内生动力，促进在产销差控制降本增效、水工程建设等方面取得了丰硕成果。在水利部组织的水工程与水文化有机融合案例评展活动中，经过激烈角逐，**水库枢纽工程以超**万张票的绝对优势荣获全国第一名、**水库工程以超**万张票的显著优势荣获全国第二名，极大提升了企业文化在全国的影响力，为**市水工程文化建设增光添彩。“”突出关键少数，不断激发干部队伍活力。压实党管干部主体责任，严格中层管理人员因私出国（境）管控。树立选人用人鲜明导向，全年提拔使用**人，重用*人，职务调整**人。着眼固本强基，不断筑牢基层战斗堡垒。制定《党委2022年全面从严治党工作计划》等文件，推动全面从严治党向基层延“”伸。广泛开展基层党建制度落实年活动，进一步推动基层党建科学化、规范化、制度化。“”持续正风肃纪，不断推进党风廉政建设。坚持严的主基调精准发力、精准施策，组织开展公务差旅和公务接待突出问题专项治理、不担当不作为乱作为整治、中央八项规定精神落实情况“”常态化监督、违规使用公务加油卡问题集中清理整顿回头看、违反工作纪律群众纪律专项整治，以科学精准的监督确保各级决策部署落实落地。营造和谐环境，不断推进精神文明创建。始终把文明创建与企业建设相结合，凝心聚力、和谐发展。集团公司获得**省文明单位、**市第**届职工职业道德建设十佳单位和**“”市安康杯竞赛活动先进集体荣誉称号。——夯基础、强管控，生产经营工作迸发新活力主营收入逆势向上。统筹抓好疫情防控和经济发展，在**市所属国有企业发展振兴中争先锋，充分凸显了集团经营发展的前瞻性、高效性，全年营业总收入实现**亿元，同比增长**％。产销差工作成效显著。集团党委始终把产销差工作摆在突出“位置，大事大抓。按照**”的工作思路，坚持精准调度、压茬推进，集团深入基层调研**次，召开专题推进会议**次，细化每个基层站所、个人责任。**公司作为产销差工作牵头单位，提高政治站位，坚决落实，坚持统筹推进、全面发力，查出并修复漏点**个，估算累计减少漏失水量约**万吨；完成区域调压和二次加压泵站降压调控**处，估算累计减少漏失水量**万吨；对**万块（件）非居民水表及附属设施开展全面普检，发现并整...