目标责任考核工作总结部署动员会讲话汇编4篇.docxVIP免费

目录1．在全局月度绩效考核工作动员会议上的讲话.............................22．在全省粮食安全责任制考核工作动员部署视频会上的讲话..........83．在全市综合检查考核工作会议上的讲话.................................114．在全县目标责任考核工作总结部署动员会上的讲话.................16在全局月度绩效考核工作动员会议上的讲话同志们：今天召开全局月度绩效考核工作动员会议，主要任务是统一思想，细化任务，安排部署我局月度绩效考核工作，动员全局上下积极参与月度考核，推动促进我局各项工作高质量发展。近期局党组高度重视月度绩效考核工作，把这项工作作为加强机关建设、改进工作作风的重要内容。会前，局党组多次召开会议研究月度绩效考核办法，分管同志、有关科室进行了深入了解和调查研究，并召开座谈会征求了部分科室、基层中心的意见，做了大量前期准备工作，现在月度绩效考核办法已经局党组同意，正式实施。下面，围绕做好月度绩效考核工作，讲三个方面的意见。一、统一思想，提高认识，充分理解开展月度绩效考核工作的重要意义近年来，我们 x 局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，正确把握形势，发挥职能作用，努力破解难题，基本完成了 x“”机构改革任务，创新开展了省农村宅基地 三权分置 试点，地砂资源开发等工作，全局工作整体上取得了较好工作成绩。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到差距和短板，有些干部职工大局意识不强，主动作为意识不强，岗位责任意识不强，业务水平不高、服务水平不高、行政效能不高，工作不落实，推诿扯“皮，政令不畅，造成一些工作在市局和县里工作通报中长期 垫”底 或徘徊不前。个别同志不思进取、碌碌无为，心不在岗、甚至身也不在岗，在前期县纪委巡察中，对于这类问题也给予了明确指出。当然，这些问题不是主流，但也对我局自身建设和工作产生了消极影响。因此，我们一定要高度重视，采取有力措施认真加以解决。经局党组研究，从 x 月份开始，我局正式开始月度绩效考核工作，切实加强机关作风建设，强化执行力，确保政令畅通和各项目标任务顺利完成。首先，开展月度绩效考核是实现全局发展目标的需要。我们抓月度绩效考核，最终是为了促进工作又好又快发展。当期，我们 x“工作处于 要素保障的紧缺期，规划实施的过渡期，体系重”构的机遇期、生态建设的攻坚期 ，四期叠加的情况，这需要我们在工作中要坚持以问题为导向，明确工作重点，把握工作特点“”厘清工作头绪，将月度绩效考核作为提高工作的 助推器 ，努力在全局培养形成求务实、抓落实的风气，激励干部职工的事业心和责任感，形成强大的工作合力，保证全局各项工作任务圆满完成，其次，开展月度绩效考核是加强队伍建设的需要。在工作运行过程中，干部职工是主体，而干部职工的绩效则反映了干部职工的进取精神和能力作风状况，通过抓绩效考核，可以促进任务的分解、责任的落实，进而实现干部职工各方面的良性促动。这对于我们准确识人、用人开辟了新途径，为干部队伍建设打下良好基础。第三，开展月度绩效考核是保护干部职工的需要。无规矩不成方圆，严管才是厚爱。近年来，各级抓作风建设越来越深入，“”触碰 红线 就会被追责，一旦追责，对个人、对家庭都是难以挽回的损失。过去，一些同志工作时间没在岗位上，去了哪里？干了什么？z问科室负责人不知道，甚至分管同志也不清楚。如果一旦出了问题被上级处理，那么不仅是处理某一个人，而是处理一批人。这就需要我们严格机关建设、严格考勤纪律、强化党风廉政建设，通过对这些方面的考核来规范约束行为。从另一个方面讲，这也是对我们干部职工的保护，考核只是手段，不是目的，我们的目的是确保在不出问题的同时，做好工作，提升工作。二、统筹兼顾，同向发力，确保月度绩效考核工作落到实处开展月度绩效考核工作对我们来说是一项全新的工作，我们根据实际工作情况，制定了一个考核办法，考核评价方面共设置考核指标 x 项，其中共性指标 x 项，个性指标 x 项，此外还有创新提升指标、减星指标，不过有些地方还不够成熟，但是总体方向、框架、思路是非常清晰的，会前在...