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在各县区财政局办公室主任研讨会上的讲话稿同志们：很高兴能参与今天的各县区财政局办公室主任研讨会。刚刚听了各位的交流发言，我很受启发、很受教育、很受鼓舞。大家在领导身边工作，既要为领导搞好服务、做好参谋，又要沟通上下、协“调各方，工作头绪多、任务量大、压力大，经常是 5＋2”“、 白＋”黑 地忙，牺牲了很多自己时间，确实很不容易。在此，我向各位“”长期奋战在财政一线的 大管家 们，致以诚挚的问候与衷心的感谢。可以说，经过长期的实践、积淀与历练，办公室的工作机制越来越完善，干部队伍越来越精干，工作作风越来越扎实，这些好机制、好经验、好作风，仍然是当好今后办公室工作的支撑与法宝，希望大家继续发扬、再接再厉、乘势而上，推进办公室工作再上新水平、再创新局面。接下来，我就当好当前与今后一项期间的办公室工作，谈几点意见。“”一、做好 参谋员 ，全面强化信息工作“信息工作作为办公室的中心工作之一，肩负着领导的 千里”“”眼 、 顺风耳 责任，是领导把握全局、科学决策的重要依据，要“”“”的是 及时准确 ，讲的是 深度高度 。各位办公室主任一定要高度重视信息工作，使我们的信息服务更加精心精深、有力有效，真“”“”正做好 智囊团 、 思维库 。一是要确立全局意识，进一步拔高信息站位。把握大局是当好各种工作的前提，为此，我们要当好信息工作，必须把信息工作放到大局中去思考、去审视、去谋划，更好地为中心工作与领导决策“”提供服务。我们的信息员要 身在兵位、胸为帅谋 ，善于从领导的“角度、全局的高度，想大事、谋大局，和市委、市政府 同频共”“”“振 、和全市中心工作 合心合拍 ，这样写出的信息才能达到 以”文辅政 的效果。二是要确立创新意识，进一步提升信息质量。信息工作有上报与采用两个重要的指标，上报是基础，没有一定的数量不会有一定的质量，但是质量不行数量再多也是白费气力。经过大家的共同奋力，这两年各县区财政局上报信息的意识不断增强，数量也有大幅增长。但总的来说，质量上还有待提升。就像曾总在开班致辞时说的，很多县区财政局偏向于报送简讯，内容也大同小异。我想我们下一步应该重点思考如何改善文风、创新内容，展现出财政部门的应有特色。三是要确立强化责任感，进一步强化队伍建设。信息工作是一个政治性与业务性十分强的工作，所以我们一定要选准配强一批政治素质高、业务能力过硬，并且有一定写作能力的信息员。同时，各位办公室主任在传阅文件、参与会议、学习调研等方面，要兼顾信息员全面掌握工作内容、深入挖掘素材的需求，为信息员当好信息工作创立条件，把对信息员的业务培育重视起来，不断提升他们的信息工作能力。二、做好服务员，全面加强协调工作协调工作是办公室的另一个重要职能，也是办公室上下沟通、平行交流的桥梁与纽带。当好沟通协调，才能发挥办公室的中心枢纽作用，才能确保本单位的高效运转。我认为，办公室沟通协调工“”作总体上可以用 贯通上下、联系左右、协调内外 这十二个字概括：“”贯通上下 ，就是畅通上情下达、下情上报的渠道。要发挥好“这一重要作用，就要切实确立起 为党委政府服务、为上级机关服”务、为基层单位服务、为广大人民群众服务 的意识，进取搞好对上请示汇报，准确把握党委政府与上级部门的工作中心，进取当好对下合作交流，及时向基层与群众传达上级工作意图，力求达“”到 让领导满意、让部门满意、让基层满意、让群众满意 的效果。“”“联系左右 ，就是强化财政局内部的协作配合。要确立起 整”“”体一盘棋 、 全局一台戏 的思维，充分发挥办公室牵头抓总作用，调动机关各科室与全体工作人员以及基层单位的工作热情，把大家拧成一股绳，左右同心，上下同向，协调有力，相互补台，互通有无，资源共享，营造出干事创业的强大合力。“”协调内外 ，就是加强和本级部门之间的的沟通衔接。大家要站在全局的高度、领导的角度来思考、筹划、部署、处理问题，敢于直面矛盾，不回避矛盾，通过进取协调、积极沟通、无缝对接，充分调动各方的热情，凝聚力量，形成合力，把领导意图转化为现实成...