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在全市项目点评会上的讲话发言材料“”今天三季度的项目建设点评会,既是一个传统 节目 ,也是贯彻落实市第 X 次党代会精神,推动项目建设,完成全年目标任务的一次推进会。刚才,各地进行了汇报,市商务局和发改委对相关情况进行了通报,市长又分别对各市(区)、医药高新区作了点评。项目点评会到现在为止已经开了 X 次了,还有 X 次穿插在市委工作会议、全委会之中。随着大家项目越搞越多,汇报的时间也越来越长,我认为今后项目点评会要坚持开,但也要在模式上有所创新,建议市发改委和项目办要做个模块,不断改“”进组织方式。在汇报内容上,我觉得,要突出 三个结合 :一是找差距和汇报总体情况相结合,重点要找差距。讲一讲完成了多少签约项目,和去年比、和同期比、和全市比的情况;做“”好 回头看 ,看一看在全市的位次是什么。以后通报可以改书面形式,各市(区)、医药高新区用柱图把各个板块情况做出来,看看和全市的差距到底在什么地方。二是谈当季和汇报全年相结合,重点是本季度新的项目、新的进展。原来项目较少,我们要求各家把所有的项目都要拿出来过堂,现在项目多了,发生变化了。要突出本季度,在项目建设上重大的签约是哪些?开工是哪些?竣工是哪些?亮点是哪些?三是点题汇报和各自的特色汇报相结合,每次点评会之前要开展督查,要发现问题并点题。相关地区要对问题重点回应,汇报进展,并提供实物工作量的照片。总的说来,项目建设就是要常抓常新,项目点评要有针对性,这样才能不断提高我们抓项目的成效。今年还剩不到六七十天了,这里,我想就项目建设讲六件事,主要是今年四季度项目建设重点抓的几个工作。第一,要全力以赴抓竣工“”大家都知道, 没声音,再好的戏也出不来。 对项目来说,“”开花结果就是 声音 ,不竣工投产,再好的项目也释放不出光和热。今年,我们财政收入增长目标,省里下达调整之后为%。这个指标要确保完成,坚决不能动摇。收入组织工作,一定要“”严格依法征收,一定要杜绝水份。应该说,现在全省 营改增后的收入形势已经逐渐明朗了,是非常严峻的。强书记第一次来调研时,我汇报了一个定性分析,中财政收入要用年才能进“”入新一轮增长,可能要年。今年我们不到 水下 ,问题不大,“”因为年初有 存粮 ,明年要千方百计守住底线不出现负数,后年也就是年,我们财政收入要开始进入新一轮增长。但是,二季度运行下来情况怎么样,说句老实话,如果大家不努力,我“”们今年要守住 不掉到水下 难度很大。我们现在如果按照常规的办法,常规的思路去算账,四季度我们的收入任务艰巨,当“”然还有很多有利因素,比如中海油今天一次 开车 成功。但是,“”如果我们今年不能把省里的目标完成好,不光是 面子 没有了,“”也有可能导致结算财力的 里子 受到影响。现在我们最靠谱的事是什么,就是抓竣工,抓投产,今天不抓,那我们未来的财政收入,经济社会发展,很多问题都会遇到更大的困难、更多的瓶颈。在这个背景之下,我们一个是要排到月日这个节点,好好地抓一批竣工项目;第二个要排到年底这个节点,好好地再抓一批竣工项目;第三个要排到明年一季度末这个节点,我们再好好地抓一批竣工项目。我们目前在建的项目 X 个,其中 X个是今年新开工项目,X—个是结转项目。季度竣工 X 个项目,其中 X 个是今年开工并竣工的,有 X 个是去年以前结转的,在今年竣工的。大家算算账,X 个结转项目去掉了今年竣工的 X 个,还有 X 个没有竣工,今年 X 个项目中有 X 个项目已经竣工,还有 X 个没有竣工。不可能今年项目全部竣工,但说明我们手中有大量可以逐步竣工的项目。请市发改委围绕月日搞一个活动,进行总结回顾,看看项目竣工到底怎么样,各地各部门不能光讲招商会办了几场,项目签了多少个,开工开了怎么样,现在关键看竣工,没有竣工都是零。过去讲没有项目就是零,没有招商就是零,没有外资就是零,现在没有竣工就是零。然后根据这个项目,特别是去年的个结转项目,建议拉出项目进度库、“排出时间表,看一看项目进度在哪里,看一看有没有项目 废”掉 ,确保主流、主体上...

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